如何看待海爾官微搶熱門並帶動各種官微搶熱門的現象？

01-26

再過兩年

還有人記得當時他們做了什麼么？

新媒體傳播也是廣告範疇的

審美也很重要

小甜點偶爾吃味道不錯

但每天吃不是正經事

更可怕的是

還有很多人覺得這個好棒

廣告越來越不值錢就是結局吧是

隱藏答案是因為很多人說我嫉妒

我們的做法是做出東西反駁別人

而後感恩節那一波非刻意安排的品牌互動

不談微博僅僅微信各類免費傳播

閱讀量就已經兩千多萬了

我們繼續再看一年吧

一種超低成本增加大量曝光量的做法，配合官微」擬人化「的非正經的形象，從而達到營銷的目的。對」正經「形象的官微就不適用了。

從成本上說，用微博官方的廣告推廣手段，大概每1000次曝光的成本在20元左右。熱門官微的評論，閱讀量上10萬也是很常見的。也就是說官微小編每搶一次熱門，就相當於給公司節約了2000元的廣告費。

很高興受邀解答問題，以下是個人觀點，僅供參考，希望對你的問題能起到解惑的價值。

我們先看下為何搶熱門排行的背景：

2017年2月23日凌晨，微博發布了其2016年的全年財報，財報顯示微博2016年凈營收6.558億美元，較上年度增長37%。廣告和營銷營收較上年度增長42%，至5.71億美元。歸屬於微博的凈利潤較上年度增長211%，至1.08億美元，各項指標均創下歷史新高。

另外值得一提的是，截止2016年12月微博的月活躍用戶數(MAU) 較上年同期增長33%，至3.13億，其中近90%為移動端用戶。通過這份財報我們不難看出，在經歷過多年波折的發展之後，微博迎來了二次復興。目前微博最新市達到120億美元左右，已創造新高。

這是整個趨勢的背景，目前微博和微信已經是社交平台兩大主力媒體，尤其在商業運作和模式上，微博發展的速度和經驗比微信更加完善。而搶佔熱門話題的價值在於：

第一，不存在干擾

第二，精準鏈接

第三，能做到品效閉環

同時，熱門話題還能夠使品牌或者產品，能夠短期、快速、引爆熱點，佔據熱門流量，迅速催熟營銷事件等等優勢。此外，在點擊熱門話題後，會進入相關##話題頁面，網友在下面的留言、討論等內容數據，會被品牌收集、分析、總結等，得出用戶對產品或者品牌的認知和態度以及本次投放後的ROI，根據這些內容品牌可以做到後續投放更加具有針對性，選擇對品牌和或產品感興趣的網友，做到營銷內容精準定投。

正是基於以上幾點，不僅是海爾，很多品牌在微博做營銷傳播時都喜歡去搶佔微博熱門話題。

搶熱門是為了被看到。

藍V認證的官微去做一個所有官微都沒做過的事情，新奇，所以能引起關注。好玩，大家樂於調侃，而且看到了其中的好處——低成本獲得更多曝光，所以大量官微跟風。

第一個搶熱門的會被記住，跟風者只會讓海爾更引人注目。

很讓人煩了真的

哈哈，看得出來環時的老金是真的著急了。說白了，環時互動包括杜蕾斯這個從前的標兵號，在海爾的強大的新媒體新玩法強壓下徹底沒有翻身的機會了。

我們當然可以理解，為什麼老金急於跳出來抨擊海爾。不可否認的是，現在的微博已經是海爾的時代了，作為140萬微博藍V總教頭的海爾，已經有非常強的資歷來領導所有企業官微，擺脫乙方的束縛，達到非常棒的推廣效果。海爾的影響力現在甚至已經拓展延伸到微信等所有新媒體渠道，相當於砸了環時的飯碗。而海爾，作為現在包括未來最厲害最有號召力和領導力的的藍V教主，通過環時想也想不到的新玩法，徹徹底底成為了典型的逆襲者。

請問，海爾的成功，環時的掉隊說明了什麼？

請問，作為令140W藍V甘心臣服於海爾麾下的強大影響力，杜蕾斯除了發發幼稚可笑的海報，還能有什麼招架之力？

請問，誰能在短時間內最有效地吸引用戶的注意力，5分鐘內就能有5千以上的贊並成為當之無愧的熱門評論？

這些環時、杜蕾斯能做到嗎？

與其酸溜溜地去酸海爾，不如好好向140W藍V教頭好好學習一下，虛心一點不是壞事。

畢竟，環時要學的東西太多了，建議老金靜下心來，有時間好好向沈方俊多多討教討教，無論甲方乙方，都是需要沉下心來學習的。