傳聞360要投資一加手機，大家有何看法?

01-26

利益相關:本人一加手機用戶

1+ 360，他們是要一起做361然後賣鞋子么。。

12月13日，周鴻禕發微博稱「我準備搬家到南方去了，生活質量太差了，有什麼好的廚師給推薦一個吧，人生什麼都可以馬馬虎虎，衣服車子都隨便，唯獨吃上要認真一些。我已經忍無可忍了。」

然後，就有投資界的消息，說周鴻禕要50億投資一家深圳的手機廠商。周鴻禕隨即就否認了50億的傳言，說記者對50億沒概念。

不過，根據最新的消息，360正在與一加商談談入股的事情。兩者的合作意向很明確，只是還沒最終敲定。

360和一加的結合算是軟硬合作，這種合作靠譜嗎？我們來做個分析。

一直在尋找硬體的360

其實，早在2012年，小米一代剛剛賣了幾個月的時候。周鴻禕就看到小米廣闊的發展前景。

周鴻禕當時認為低價高配是小米成功的秘訣，於是找到了華為準備和其合作360特供機。但是華為沒有誠意，給了360一款性能不高價格不低的機器。

360轉而找其他廠商合作。TCL AK47和海爾超級旗艦雖然配置不錯，但是產品細節較為粗糙，難說是精品。而且360也沒有想好如何利用自身的資源把產品做起來，最終草草收場，沒有堅持。

回頭看，2012年真是一個很不錯的時機，當時的競爭對手不強，市場還很大，錯過非常可惜。

之後，小米一飛衝天，周鴻禕又找到了小米的老冤家魅族，但是黃章不是個容易合作的主，兩者最終也沒有談成。周鴻禕的硬體落地遲遲沒有結果。

期間，360搞過一些硬體產品，雖然有隨身WIFI這種大獲成功的東西，但是大多還是失敗告終。

如今，周鴻禕找上一加，算是360硬體落地的又一次努力。

低調的一加

一加的創始人是前OPPO的副總劉作虎，核心產品設計人員也是從OPPO挖掘出來的。產品繼承了OPPO真材實料，設計做工優秀的特點，品質頗為不錯。

但是，一加從OPPO繼承過來的本分理念在互聯網營銷的時代頗有些尷尬，在中國，互聯網營銷搞得風生水起的往往是不本分的人。

羅永浩傳銷講師出身，搞培訓，做博客當公知，雖然外界有褒貶，但是他的一個微博，就能搞得業界內外百十條新聞，眼球是抓住了。

這兩天炒得很熱的是雕爺牛腩。雕爺其實也是傳銷出身，搞過精油，做過加盟店，最終加盟店鋪紛紛倒閉，但是雕爺發了，搞起來牛腩，美甲，到現在估值身價也不低。

一加的本分可以做好產品，但是本分用在宣傳上、抓眼球上就弱一些。

只有軟硬互補是不夠的

如果360和一加合作成功，一加可以提供硬體落地的平台，360可以提供軟體APP、流量資源、互聯網企業的資金，兩者看似能夠各取所需，有些前景。

但是，這種級別資源互補要應對現在劇烈的競爭還是不夠。

現在國內軟硬結合的做得最好的是小米，而小米不僅僅是有MIUI和小米手機。小米還有媒體，有電商，有支付，有虛擬運營商，有雲服務，有微博營銷，有社區粉絲管理……。

而360雖然現在有了桌面彈窗，但是他掌控的媒體資源依然無法和小米相比。況且360之前與百度、騰訊這些巨頭的結怨，360在互聯網媒體上到處被攻擊。

因為百度、騰訊都掌握龐大的媒體資源，360能保證自己的形象都不容易，更不用說正面宣傳了。而一加的級別更是差距甚遠。

2014年末的小米通過收購、入股、投資、創立新公司，已經形成了一套很龐大的體系。如果在2012年，360堅持下去，把特供機做起來，也慢慢搭建出體系，那麼小米現在會有一個非常強勁的對手。

如今，小米已經成為巨頭，360和一加即使合作成功，也難以動搖小米的地位。而要學習小米搭建一套體系， 360則需要收購或者投資多個領域的公司並完成整合，而這難度太大。

所以，只有軟硬結合是不夠的。360和一加即使完成合作，短期內也無法同小米的體系抗衡。

之前我是非常推崇一加的，覺得這算是做得非常有誠意的手機。

不過如果 360 投資一加的話，我會考慮謹慎向人推薦它了。——無它，其實就是很單純的對 360 不信任。

其實我覺得一加挺不錯的，如果真接受 360 投資那算是晚節不保。

能別糟踐這個品牌么～

已經證實是酷派了

對360沒你們那麼多惡意，至少用了這麼多年沒像你們一樣中過招，它也乖乖地作為綠色軟體躺在我的硬碟里。

曾經對一加倒是不屑一顧，出身就算了，但和他堂哥一樣的丑下巴我看都不想看一眼。直到它和CM有了官方合作。

現在只希望他們腦子清醒點，沒人需要另一個OPPO，把外觀弄得正常點，弄點投資，把價格拉低點，這樣我很有可能會剁一個的。

周鴻禕投資過很多公司，其中相當一部分都對接受了他的投資一事保持低調。

王自健一個說相聲的都做手機了，360怎麼也算個IT企業，做就做吧。

360boss周鴻禕似乎還嘲笑過王自健，自健也給出了還擊。

另：對周鴻禕和雷軍無一分好感（雖然360一直用著）