很多行業都存在這個問題：追求形式，忽略實質

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□ 2017-12-15

百度前首席科學家張棟的一個演講里的一段話，挺有意思，摘錄出來：「我因為讀書時間有點長，比較自我一點，比較有個性一點，後來發現人的性格都是有盲點的，就像你對待你的事業一樣。我現在站在這裡可能看不到後面的地方，但是一個人看到的後面地方就是能夠看到360度，找到一個互補的人，看到你的360度。我覺得絕大多數的工程師不太有判斷力，這句話真的是經過很多樣板才能夠說出來，當你真正專註到某些技術的時候，其實你的趨勢和專業判斷力上是很弱的，你要找到一個人，這個人他能夠懂你這個視野看不到的一些地方，對兩個（不同）建議的信任能夠讓問題判斷得更加全面。這樣一個人就是所謂的貴人，這個人能夠給你一些方法，他能夠看到你所看不到的地方，他能夠在你性格比較短缺的地方給你補上。」

我自己的理解，不單是技術，現實中只要具備專業技能的人都容易自我束縛在專業領域裡面，用專業的認知去評價世界上的很多事物，最後往往繞在裡面出不來。他們忘記了專業並不是商業模式的核心，專業只是解決問題的工具，許多人不專業但是他能解決問題，很多人他很專業，但是他們解決不了問題，你選擇誰？這幾年我看到很多行業外的人在不斷的迭代和顛覆一些傳統的專業領域，很大程度上是因為專業領域的人，自我認知束縛，他們被所謂的專業給蒙蔽了，他們在專業體系里成長，所思考的都是固有邊際里的問題，但是卻沒有想過，這些邊際可能並不存在，也不被需要，而外行人沒有這個負擔，他們只考慮簡單直接有效的解決問題，從而更容易打破這些不需要也不必要的所謂門檻，從而更容易成功，因為不受限帶來的成本更低。

我們看到的很多專業其實並不是因為業務需要，很多時候是為了裝逼感而設立的，例如為什麼商務談判必須西裝，難道不穿西裝就不能談問題了么？我們去談判的目的是解決問題的，又不是去穿什麼衣服給人看的，但是很多人會根據衣著作為是否專業的一部分，就是典型的裝逼感帶來的虛假專業性。很多行業都存在這個問題，追求形式，忽略實質，還有一些所謂的專業是構建門檻，以抵擋別人輕易進來所產生的。規則複雜，繞繞彎彎挺多，並不是因為真的跟解決問題有關係，而是為了讓人看上去很牛逼，從而放棄進來的想法，實際上這些複雜的規則，有和沒有，對解決問題來說實際意義不大，但是卻在形式上一定程度的阻擋了進攻者的想法，嚇唬人而已。

隨著競爭日趨激烈，很多人發現，其實這些門檻都是紙老虎，於是很容易的被擊穿了，輕易被外行人擠入，而且因為不要這些規則和門檻，反而成本更低，最後也被幹掉了，其實當年的所謂PE行業就是這樣子被顛覆的，一幫覺得自己很牛逼高大上的投行人士，最後發現就是個裝著牛逼的看上去規則很複雜的拉皮條的人而已，輕鬆被擊垮。