中國的服裝設計師如何更好的服務於大眾市場？

01-23

三流大學的服裝設計專業，與其說設計，不如說抄款。瓶頸中，求解。

謝邀。很喜歡這個問題。

1. 首先，對於大眾市場的品牌來說，他們的定位基本是「潮流的跟隨者」，而非「潮流的創造者」或者「領先者」。原因是這些品牌的目標客戶群是這樣的定位。所以，「潮流的跟隨者」決定了，你不會是個「創新者」。

2.其次，在這個「跟隨者」的前提下，究竟設計還能發揮多少才能，取決於品牌公司老闆的能力與設計師的志向。同樣「跟隨」，有跟得很成功的，比如ZARA, HM；當然大把不成功的。同樣」抄襲「，有抄襲得很聰明的，也有完全複製的。前者可以學習，後者超越職業操守底線，則完全不建議。當然，大眾品牌會做許多基本款，這些基本款無謂抄襲不抄襲，我以為屬於公眾領域的知識產權。

3.你說的大眾品牌抄襲問題，不僅僅是中國問題，而是全世界的問題。其實，也不僅僅限於大眾品牌，高端品牌也存在這樣的現象，只是相對情況少些而已。你想像的高端品牌公司的設計部里，也一樣到處攤著雜誌、其他設計師作品，供設計師們」借鑒「。

4. 我個人特別推薦你研究下日本的品牌MUJI和優衣庫。這兩個品牌都是大眾定位，設計從視覺感而言，也絕對不驚艷，但是他們是很成功的。原因何在？其實他們的設計，我個人以為是服裝大眾品牌里做得最成功的（設計與商業）。服裝里大多數的設計靠視覺的驚艷感取勝。但是這兩個牌子更多是在服裝的內涵上下功夫。什麼是服裝的內涵，就是面料，裁剪，細節處理。他們的衣服穿在身上很舒服，很有親和力，很平民，但是絕對不讓人感覺廉價。這其實是大眾最喜歡的東西：實用、舒服、不驚艷，但有親和力，讓人感覺有素養。 MUJI和優衣庫的設計，在我看來，是」潤物細無聲「的設計。平價、看似平常，但是很有內涵。這和穿著者的定位是相似的。

5. 所以，雖然絕大多數大眾品牌都在抄襲，但是，依然有特例值得參考與思考。總之，你即可以隨大流，也可以在隨波逐流中找到自己的幽徑。

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作者：冷芸

鏈接：冷芸時尚 - 知乎專欄

來源：知乎

冷芸，獨立時尚撰稿人，2013-14年紐約帕森斯設計學院(Parsons)訪問學者；美國政府富布萊特獎金(Fulbright Scholarship)獲得者；倫敦時裝學院(London College of Fashion)時裝營銷管理碩士。曾就職於耐克、百麗及利豐集團。主要著作《中國時尚：對話中國服裝設計師》，《時裝買手實用手冊》。微信平台：冷芸（見下圖）

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就是商業設計,我也是,商業設計師,做的久了,有種深深的無力感!心累!