你在用存量思維還是增量思維生活？

先問自己一個問題：

如果明天一早你一覺醒來後發現，你的房子、車子、存款、工作...等原本你所擁有的一切財富、金錢，一時間都沒有了，你唯一擁有的，就是你自己，還有你累積下來的思維方式、知識、、思想、經驗、人脈等等。

好了，也就是說一切都得重新開始，你還會笑對人生，繼續往前走嗎？

有些人可能會抬杠，說我購買了保險，有些會反問：房子、車子、存款，這些東西怎麼可能平白無故消失呢？！還有的可能會慷慨激昂：你MB才要重新開始呢！你們全家都重新開始！！

親愛滴，切記不要急躁，不要抬杠。一抬杠，冷靜思考就離你遠去了。我們先不要去糾結這個事情發生的可行性和概率的高低，也不要抱著對抗性和攻擊性的心態來看待每個問題，因為那都不是我最主要的目的，提出這個問題的最主要目的是為了啟發大家的思考，因為我自己也時常這樣思考。所以庄老濕真心建議，花個10分鐘，30分鐘，甚至是半小時，半天時間來思考都不為過，這個問題之所以有用，是源自於它能勾起每個人內心深處最重要的那個問題：我的人生意義在哪裡？我為何而生存？

01/即使把我剝光丟到沙漠里，我照樣成為百萬富翁

在庄老濕的中學時代，很多課外輔導書里紛紛引用過老洛克菲勒的例子，他老人家是這麼說的：「如果把我身上的衣服全部都剝光，一個子兒都不剩，然後把我扔到大沙漠去，只要讓一支商隊經過，那我又會成為億萬富翁。」

據說原文出自《洛克菲勒留給兒子的38封信》，後來經過一些閑的蛋疼的人考證過，說老洛克菲勒根本沒講過這句話，或者原本表達的意思的使用的語境不是這個樣子的。但不管了，我相信，牛逼哄哄如老洛克菲勒的，說出這樣的話一點都不誇張，原因很簡單：人家有實力這麼說。

而老洛克菲勒為何有如此自信這麼說呢？因為他身上真正有價值的、最寶貴的東西不是他的金錢，不是他已取得的財富，而是他本人！他的知識，他的商業智慧，他的思維方式。

而他的這種生存和思維的方式，就是典型的我將要談論到的增量思維。

02/何為增量思維？

增量和存量原本是經濟學裡面的術語，存量是指某一指定的時點上，過去生產與積累起來的產品、貨物、儲備、資產負債的結存數量；增量則是指在某一段時間內系統中保有數量的變化。

聽不懂？很難理解是吧！別急，庄老濕舉個栗子你就好理解了。

小明和小剛同時中了10萬元的大獎，小明在拿到錢後的第一時間就給自己買了夢寐已久的iPhone X代，然後又購置了很多遊戲裝備，然後每天就守在電腦前打遊戲，買裝備，吃飯，睡覺，直到10萬元全部花完。而小剛的處理方式則截然不同，他先是在商業街考察了很久，然後物色中了一間租金便宜，位置也不錯的店面，然後利用這10萬元，開了一家小小的特色奶茶店，請了兩個年輕的小夥計幫忙，經過自己的苦心經營，小店第3月開始實現收支平衡，第4個月開始盈利，而過了2年後，小剛已經通過10萬元，賺到了不下30萬元的利潤。而反觀小明，10萬元撐不夠他1年的開銷，短短時間內，小明又回歸到原來的日子，而且是更加窘迫的日子。

存量和增量這兩個概念在經濟學裡更多的是用來表達企業和社會的，然而這個定義也同樣可以適用於個人，上述例子中，小明很典型就是一個存量思維的人，我身上有多少財富、多少資源，我就靠這些東西過活，坐吃山空，等到沒有了再說；而小剛就是典型的增量思維的人，我身上已有的存量，都是為了獲得更多的存量而存在的，得到了更多的存量後，我會再利用它們獲得更多的存量...以此循環，增量思維的人永遠就處於這種良性循環中，即使偶爾投資或經營失敗，但他們的人生和生活，從不會貧瘠。

03/令人不寒而慄的「馬太效應」

「凡有的，還要加倍給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來」

——《聖經·新約.馬太福音》

第一次看到過「馬太效應」這個概念的，還是在Malcolm Gladwell的暢銷書《異類》中，這本書就是第一次提出了著名的「1萬小時定律」的書，當然我對這本書印象最深刻的是來自於它的第二章，講到了「馬太效應」的概念，一開始很觸動我，我認為怎麼可能這麼不公平！窮人、弱者的處境已經如此糟糕了，怎麼還能剝奪他們的資源，提供給更富有、更有才幹的人呢？！

直到後來看到了一篇報道，說有人專門研究過，在美國那些原本是窮人且突然中獎暴富的人，90%的人都在10幾年後恢復到原本落魄的生活，有些極端的甚至在幾年後就敗光所有財富，甚至負債纍纍。為什麼？為什麼？這TM究竟是為什麼？作者給出了他自己的研究報告結論：原本那些窮人，就是因為不善理財，思維貧瘠才成為窮人了。突然的暴富，改變的只是他們的外部環境條件，並不能改變他們還是窮人思維的事實。

窮人為何是窮人，弱者為何成弱者？根本原因在於他們的思維，窮人思維並不創造財富，因此金錢不會停留在他們身上；弱者思維使周圍環境變得更糟，因此好運不會親睞於他。因此庄老濕也在自己朋友圈裡面明確表示過：能力越差的人，往往越是玻璃心（脆弱），越需要自尊，凡事越需要講公平...

所以，「馬太效應」是正確的！普遍存在的！也就是說，我們已經沒有退路了，想要變得更好，更強大，更富有，你唯有使自己變得更好、更強大、更富有，如此循環。

04/錢不是存出來的，而是賺出來的

庄老濕的第一份工作，一位直屬上級車間主管曾經跟我說過這樣一句話：錢不是存出來的，而是賺出來的。

到如今，我早已不再記得他教過我什麼東西，也不再記得與他之間發生過什麼事情，但是這句話我一直記到現在。這句話對我而言已經不是什麼道理或是人生感悟這麼簡單了，而是一種工作方法和人生態度，現在我終於可以有一個更加直接的表述方式了，那就是：增量思維。

曾經有人形容存量思維是窮人的思維、增量思維是富人的思維。存量思維是總盯著自己那塊少的可憐的乳酪，生怕有人分食；而增量思維總著眼於怎樣創造更大的乳酪...

如果一個城市堵車了（現在哪個城市不擁堵），增量思維會去想辦法拓寬道路、分流車輛...提高交通組織效率，城市就在不斷遇到問題解決問題的過程中發展了；而存量思維不去思考存在的問題、解決交通積弊，反而怪罪是外地車輛進城造成了擁堵，所以自然而然會採取的「解決擁堵」的措施就是：限號、限行、單雙號出行等等。

借用羅胖2016時間的朋友提到的一個例子，關於剛逝世不久的傳奇歌手萊昂納德·科恩（Leonard Cohen）。「科恩老爺子74歲的時候，突然有一天發現，他的所有錢財都被經紀人騙走了，很多人都以為他會為此崩潰，一蹶不振，都問他你怎麼辦？！...然而老爺子的表現確著實讓人驚訝，他表現得毫無所謂，提起吉他就出門，不就是錢嗎？！再賺回來就是了，接著錄唱片，接著做全球巡演。

科恩老爺子這種思維就是典型的增量思維，無論何時何地，都不放棄改變和增長的可能。

05/我們不能用創造問題時的思維來解決問題

「The significant problems we face cannot be solved at the same level of thinking we were at when we created them.」——Albert Einstein

愛因斯坦說過：我們不能用創造問題時的思維方式來解決問題。如果自己一直都是用存量思維來思考並從中發現了很多問題，那你是不可能再用這個思維方式來解決現有的問題的，唯一可行的方式就是：換種思維方式，比如說增量思維。

誠然，我先道歉，我的標題說得有點絕對了，我們絕不可能用單純，純粹的「增量思維」或是「存量思維」來生活的，兩者必定是兩者相輔相成。

兩者的關係基本可以概括如下：

1、存量是每個人賴以生存的基礎，同時也提供了增量的可能性；

2、而用增量思維來生活，則可以不斷地獲得更多、更好的存量；

3、更多更好的存量進一步豐富和夯實了我們的生存基礎，同時提供了更大的可能性。

所以，使用「存量思維」的人，你會發現他增長的可能性很差，整個人也會顯得很暴躁、很不友好，目光短淺，總是盯著眼前現有的東西，生怕別人來分走它，合作性差，猜忌心強...

而完全使用「增量思維」的人，很多也是不怎麼靠譜的，不重視和評估已有的資源，整天有各種各樣的「好想法」，好高騖遠，卻總沒有一件事情真正達成，很難踏踏實實做好每一件小事。

一個成功的人，必定是處於兩個極端中間的。看重存量卻不過多留戀於它，用好增量思維，謹慎而勇敢，一點點開拓自己更大的疆土。
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