如何評價王自如對於周鴻禕的專訪？

01-23

王自如對話周鴻禕：王自如對話 360 公司董事長周鴻禕

有一種久違的淳樸，像是吃多了大魚大肉後嘗到一碗平凡的白米飯。

聽膩了小米的安卓機皇小王子，

聽膩了魅族的青年良品民主化，

聽膩了樂視的超級窒息設計美，

聽膩了秒天秒地秒蘋果的牛逼。

……

在這個互聯網浮誇的年代，不管是創業公司還是老牌公司都浮躁的階段。我們看到了手機公司各種堆砌編造的辭彙和浮誇的用詞，也看到了手機公司之間互相噁心的揶揄和炒作，更看到了一年裡手機的發布會可以開七八場，產品的發布可以每周開。最初我們是興奮的，因為我們期待好的產品的到來，期待物美價廉的產品走進我們的生活。但後來節奏太快了，沒人在意到底如何好好把產品大漠好了交到用戶手中，為了追趕進度都在一味的狂放新品。有些品牌自己的系統貨硬體bug處理不好，反倒著急發布上下都打自己人的新產品，更著急沒品的為自己的產品宣傳造勢。在這種浮躁的狀態下，我們像是吃了粗製濫造的大魚大肉，油膩的讓人有些反胃。

我看過奇酷手機的發布會，周的演講風格和他的個人素質是令我作嘔的，我曾說過這場發布會是我在午休時無聊用來打發時間都聽不下去的一場。在這種心態下我是抱著一種看他能聊的多令人作嘔的心態去看這段視頻的。

當我看了這段視頻後，我首先心裡是很矛盾的，就像王在最後說的那段話，以往從網路上得到的他的形象和這次視頻中的有所不同，我無法判斷到底那種才是真的周，還是兩種都是真的周。可能他真的是發自內心的，也可能它是與zealer之間的相互炒作。所以首先我的想法是矛盾的。

但拋開成見與想法，這段視頻給我的感覺就是淳樸的像一碗普普通通的白米飯。視頻里沒有讓人厭煩的炫技，沒有空洞鼓吹，更沒有秒天秒地秒蘋果的言論。反而看到的是周並沒有忌諱提及友商，沒有迴避自己曾經的錯誤和產品的短板，更沒有迴避一些行業的規則和一些不為人知的事宜，甚至多數情況下帶有一些自嘲或者自謙，更多的以一個產品經理的心態去回答了訪談的內容。所有的這些讓我有些意想不到，也讓我感到很舒服。所以拋開成見，就視頻的內容來說，他給我了一種淳樸的舒適，在行業浮躁了那麼久的狀態下，看到周和王的這種談話視頻對我來說感覺十分喜歡。

對於zealer這個訪談類節目我覺得到目前為止它是有深度並且成功的，從第一期專訪moto的設計副總裁，到後來採訪一加的劉作虎，再到採訪奇酷的周鴻禕。所問的問題都很實在，甚至有時感覺王自如在問問題時專找一些比較尖銳的問題。再看受訪的這些人，他們普遍都耐心的回答了王的各種問題，比如moto的設計副總裁承認過去moto的失敗和現狀的艱難，劉作虎承認了研發時間過長和國內銷售不好，周鴻禕承認了自己過去做手機的失敗和產品調校上的不足，他們還都承認了iphone等其他手機在產品和市場上的優秀。所以這個節目做到了不撕逼，不吹牛，不和稀泥的訪談，乾貨還是很多的。最重要的是整個視頻的內容和觀感不浮誇，在當下實在難能可貴。

所以拋開成見的來說，zealer的這個節目真的做到了它在視頻結尾所說的那句話「慢幾步深幾度」所以我認為，它是一個大眾喜聞樂見的好節目。

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人生第一個破十贊的答案，，，

補充一下就視頻外的題外話，每一次對話視頻過後，Zealer都會進行一次對話品牌的當下旗艦機型的測評，測評的內容無非就是各項參數和使用體驗的測試與評價。還會結合著上一次的訪談內容進行綜合性的討論。值得說的是從moto到一加，這兩個品牌的測評後得出的結果就是這兩個品牌當下的旗艦機型並沒有那麼的極致，甚至是有一些小的瑕疵。所以總給人的感覺是，這機子原來也並不給力甚至是和別的友商比起來比較坑。實際上對比其他的測評視頻，友商的手機多多少少的也會有一些問題。之所以看起來好像moto和一加的手機看起來更差了，我想還是因為之前的對話。之前的對話讓我們對產品有了希望，也有了期待和鋪墊。在聽嘉賓介紹完自己的品牌和產品又聊到了情懷和理念後，自然的會對產品有更多的期待。所以每次測評視頻出來後我看完都會覺得並沒有期待的那麼好。

但這也是zealer測評的一個好事，在談話過後，保持一個比較客觀的態度去測試品牌，也許是沒有那麼多利益相關，但是就moto和一加來說，我們看到了好就是好，缺點也是有。

對於奇酷的手機，相信照管理也會有那麼一個測評的視頻，周在對話中那麼謙虛把自己的手機優點說的比較少，降低了期望度，待看後續的測評能否給人驚喜。

一個片段，笑死我了……

王：（之前聊到360跟酷派的合作，然後王突然發問）你打算離婚嗎？

周：（愣神良久，詫異的問）你指的是個人婚姻，還是……

王：（狡黠的大笑）哦，我指的是和酷派。

周：（長舒一口氣，接著巴拉巴拉……）

很難相信周鴻禕成名這麼久，依舊能低姿態地看問題。

按照以往周鴻禕在公開場合的表現，很容易讓人誤以為他是一個粗鄙的企業家，這次談話卻否定了我的先前的這種看法，他心思很細膩，回答問題很周到，即使自如冷不丁地問了句「考慮過離婚嗎？」他還是細想了一下再說，他始終保持著一個產品經理應有的理性。

李楠在接受Fview彭林的採訪時表現出來的很負面。彭林說他也是做產品的，李楠也是，李楠本應像面見老羅時那樣惺惺相惜，可他沒有。

雖說是兩家採訪兩個人，相較之下，周鴻禕還是很贊，儘管帶著ZEALER團隊化的驚為天人的妝容。

看到有人說不知道這個視頻里誠懇的老周是真實的，還是發布會上滿嘴段子的老周是真實的。

我很惡俗的回答，都是真實的。

我被老周批評過，被老周否定過，被老周開玩笑似的損過。在老周的字典里，「還可以」和「還行」，已經是最大的褒獎。

老周跟我父親差不多是同一批走進中國互聯網行業的人，儘管我父親一點浪花都沒掀起就歸於平庸，而老周成為能夠跟習主席一起訪美的企業家，但，我總感覺老周跟我父親有很多骨子裡相似的東西，這並不是做產品的能力，也並不是經營企業的方法，而純粹是一種感覺，講話時的樣子，罵人時的表情，開會時的氣場，都讓我感覺很踏實，很親切。

大家形容男孩子很親切，會說如鄰家大男孩般。而看到其他同學的答案，說老周如此地位的互聯網大佬，竟然給人感覺這麼平易近人，說的就是這種感覺。對於我一個90後北漂的孩子來說，就是像父親，像班主任那樣。

在360的時候，幾乎每個員工，遇到任何不公不正的事情，都不會絕望，因為大家心裡都好像有一把殺手鐧，那就是給老周的郵箱發郵件。每當我在公司遇到任何問題，哪怕處境再艱難，我也不會放棄，因為我心中也都總有一個期待，那就是老周最後能夠站出來主持正義。當然，我也親身經歷過，部門處在極其困難的時候，老周出來主持公道，伸張正義。

剛畢業進入360的時候，我的領導曾經說過，在學校里，什麼問題都有個標準答案，寫對了，就得分，寫錯了，就失分。好學生，最大的本領就是能猜到標準答案是什麼。可是進入職場，做產品，哪跟考試一樣啊，哪兒有標準答案。

但是在我心裡，老周就是那個標準答案。

所以在那時的我心裡，老周開公司，就一定會上市，老周做手機，就一定會大火。

後來，公司股價滑落，奇酷跟酷派鬧糾紛，開發布會之後，手機並沒有干翻全世界。我逐漸醒悟，原來老周並不是神，他也跟我父親一樣，是個有血有肉的普通人。他罵你也是因為著急而不知道該用什麼方法，他講無聊的段子也是因為他不想讓自己說的內容那麼無聊，他做產品也是要不停思考反覆琢磨最後做一個不知道對錯的決定。

這就是老周，我們在視頻里看到的老周讓人感覺那麼真實，不是因為他想表現出真實的自己，只是因為他不是一個演員。

我從來沒有承認過我對老周，對360的愛，離職的時候頭也不回，不是因為不愛，只是不想顯得太矯情罷了。

但，我永遠懷念，那個有標準答案的日子，那個心裡有殺手鐧的團隊。

我重新認識了周鴻禕

你們還是不是硬體評測團隊了？變為聊體團隊了……

說了好多大實話比如怎麼像小米用文案耍猴

看完就一點感觸：

原來，紅衣教主也蠻平易近人的嘛；

對了，他微信號多少你們知道嗎？[doge]

加他的回復語我都想好了：教主，我覺得你們的奇酷手機不夠好，給你提點意見！

周鴻禕外語水準高於雷總

…

王自如沒有裝逼，周鴻禕分外坦誠，相談甚歡

做了六期節目，回過頭來看，自己私心最喜歡這期。

由於節目時長，最後展現的並不多。

現在紅衣大炮的氣場，回答的機智，都讓人佩服。

實際上訪談是網路營銷傳播的一種最有血有肉的方式，zealer現在早已超出科技測評這個範疇，自身已然變成了一個巨大的網路廣告牌，只是他們在想辦法如何讓這個廣告牌看著更賞心悅目

脫口秀這個我理解是廣告中插播娛樂節目233

可以說兩人相談甚歡，周鴻禕在視頻裡面真正表現出了自己作為一個產品經理該有的態度。承認自己的不足，並不避諱談及自己過去的失敗；承認友商有值得自己學習的地方，這點在現在來看，依然是值得稱道的一個產品人。

專訪中周給人平易近人的形象，和之前在網上「紅衣大炮」的名號相去甚遠。心裡感覺，原來也是和我們一樣的普通人

！

教主使我改變了對360的充滿批判和排斥的看法

小人物在大時代的悲歡離合下那段我也是沒懂啥意思

周鴻禕看空？