誰能推薦幾款不錯的移動OA系統？

01-23

有很多朋友給我推薦泛微的移動OA，都說不錯，有人用過嗎？

這篇文章回答的很詳細了，可以看一下：

《移動辦公選型須知:解析三大戰場排名》

Sina Visitor System

選移動辦公，看這篇文章就夠了！三個移動辦公戰場的實時數據分析...

隨著移動互聯網對於傳統行業的加速滲透，大中小型企業的移動辦公需求正在急劇上升，企業移動辦公市場正在迎來爆發。互聯網巨頭、管理軟體廠商、新創業者紛紛湧入企業移動辦公市場。

因為移動辦公的好處顯而易見：

企業能夠藉助移動辦公在任何時間、任何地點處理與業務相關的任何事情，擺脫時間和空間的束縛。
移動辦公作為未來工作的主要入口，可以連接員工、上下游、用戶和其他業務系統實現溝通與協作。
隨著人工智慧、AR技術的發展，未來也許通過移動辦公系統搖一搖或說一說就輕鬆搞定主要工作。

移動辦公的概念到底涵蓋哪些？

移動辦公目前為止並沒有一個標準的、公認的概念。為了方便理解，小編認為移動辦公涵蓋：移動OA，移動CRM，移動ERP，移動IM，移動企業社交等。

但這些移動端管理軟體也都相互交錯，移動OA中也有部分CRM功能，移動CRM中也有文檔、審批等OA功能,還有移動IM也有一些公告、日程和客戶管理功能，因此移動辦公市場目前從功能上還未清晰劃分，各個廠商也都在積極努力的形成自己的勢力範圍，所以目前移動辦公市場的競爭還是很激烈。

移動辦公市場目前還是群雄混戰的時代！

下面是小編匯總的2017移動辦公領域代表性產品（排名不分先後），從表中我們可以看到，目前國內移動辦公市場的參與者眾多：

目前市場主流的移動辦公廠商

雖然移動辦公市場參與者眾多，但從小編的角度來看未來的移動辦公之爭主要集中在三個戰場：

移動辦公入口之爭；
小微型企業公有雲移動辦公之爭；
大中型企業私有雲移動辦公之爭；

接下來我們詳細分析一下這三大競爭格局。

一、移動辦公第一戰場：入口之爭

1、阿里釘釘與騰訊微信

互聯網巨頭走向2B市場是不爭的事實，隨著互聯網巨頭們布局完雲計算，我認為BAT在企業市場的第二個攻城掠地目標便是企業移動辦公市場。

2B市場的關鍵就是企業入口，這也是BAT最為看重的。微信已經是移動互聯網的主要入口，騰訊對於微信的定義比較明確，就是做平台，提供介面，不自己做具體的應用。

本質上所有在企業工作的人都在用微信，我們工作過程中的溝通可能70%都是通過微信完成的，雖然很多公司排斥用微信，但的確無法改變微信已經深入到我們生活和工作的事實，所以並不是公司一紙公告不讓用微信辦公就能阻止的。

阿里釘釘想要做生態，想成為企業級的微信，但是小編覺得釘釘可能就是一個企業號的作用，想要把用戶從微信端遷移過來難度還是不小的。釘釘產品在統一通訊方面做的不錯，使用方便。但是我無法要求我的同事、外部夥伴、客戶都用釘釘，所以慢慢的也就不用了。

機會：可能很多企業的高管都有這樣的擔心，覺得微信是私人用的，辦公用微信不安全。還是要自己部署辦公系統，小編以為：這種擔憂不無道理，這也是為什麼2B領域目前是百家爭鳴的局面，確實很難一家獨大，企業用戶的需求是個性化的、非標的，這也是為什麼私有化部署的聊天溝通工具還賣的不錯的原因。

目前的結果：從兩家的實際情況來看，釘釘想要挑戰微信在工作上的黏性還比較難，更何況還有那麼多各具應用特色的私有雲和公有雲的移動辦公廠商在快速佔領著市場，釘釘要持續向前的壓力比較大！

2、用友、金蝶和紛享銷客的夢想

市場上有這麼三家公司，是想成為企業辦公入口的：那就是老牌ERP廠商用友和金蝶，加上受到資本青睞的紛享銷客。

用友、金蝶是管理軟體的兩家龍頭企業，坐擁中國大部分優質企業客戶資源和行業優秀人才，這兩家也明顯受到移動互聯網的衝擊，所以紛紛打起移動辦公的大旗：金蝶率先推出金蝶企業微博，後改名為雲之家；用友隨後推出用友工作圈，兩家也希望成為工作的入口。紛享銷客經過幾輪融資以後大幹特干想成為移動辦公入口。

那麼這幾家做的怎麼樣呢，我們通過各自的網站流量統計看一下（採用Alexa流量統計，下同）。

用友工作圈網站流量：

每天約有320人訪問

金蝶雲之家網站流量：

每天約有13800人訪問

紛享銷客網站流量：

每天約有20800人訪問

這三家的網站流量跟微信是不能比的，通過比較發現，這三家公司的網站流量距離釘釘（日均8萬多）還是有很大差距，不在一個量級上。單純從流量上來看用友工作圈都很難稱為是一個活躍的產品，與官網上宣稱的45萬企業用戶相差很遠。雲之家每天的流量不過1萬多，這與他號稱的280萬家企業、3000萬用戶也是存在明顯差距，紛享銷客也很難看出具有50萬企業用戶的表現。

其實釘釘這個流量要成為企業移動辦公入口都比較難，更何況金蝶、用友和紛享銷客這三家在流量這麼小的情況下，想做企業移動辦公入口就更不是一件容易的事情。

二、移動辦公第二戰場：小微型企業公有雲

這塊戰場參與者：明道、eteams、今目標。我們接下來看看他們各自的網站流量。

明道網站流量：

每天約有12500人訪問

泛微eteams網站流量：

每天約有14100人訪問

今目標網站流量：

每天約有24800人訪問

今年初今目標放棄了從成立伊始就奉行的「永久免費」的使命，開始向明道和泛微eteams學習，通過收費來提供更好的用戶服務和產品體驗。小編認為今目標的調整是對的，對於企業來講只要軟體功能有價值，還是願意掏錢的，關鍵做到性價比合適。

從這三家目前的網站流量看，今目標&>泛微eteams&>明道，但相互差距不大。今目標成立12年了，並且一直是免費的模式，今年2月15日突然調整收費模式，讓廣大用戶措手不及，我猜測應該是很多老用戶轉到其他平台了，不然流量不會斷崖式的下跌。明道和泛微eteams成立都是3年多，產品真正成熟也就是近2年的事情，能取得目前成績非常難得。

其實仔細分析一下，還是有原因的：

明道脫胎於梅花網，梅花網多年來聚焦於為企業市場營銷（廣告、公關和市場研究）部門提供各類信息情報服務。可以說明道的營銷做的非常好。eteams是泛微旗下的，eteams繼承了泛微對於移動辦公市場的理解，是目前市場上相對功能齊全、符合企業管理需求的產品，但是他的價格或許會是個障礙。未來在移動辦公小微企業公有雲應用上將可能演繹另外一番三國殺。

三、移動辦公第三戰場：大中型企業私有雲

從目前國內的情況來看，很多公司為了安全、靈活可擴展和個性化需求滿足，還是希望通過私有雲的方式來使用移動辦公，通過選擇自己採購一套伺服器部署或者採用私有雲，購買產品授權的方式使用移動辦公產品。目前主流的私有雲移動辦公廠商如致遠、泛微、藍凌都提供這樣的產品。

通過「移動OA「的百度指數再來看一下三家的綜合比較：

三家綜合比較

從上圖的指數可以看出，「泛微移動OA」領先於「致遠移動OA」，「藍凌移動OA」卻還沒有被百度指數收錄，我猜想：藍凌的主要產品是「知識管理」，藍凌移動OA的搜索熱度太低還沒有被百度指數收錄。

接下來，我們看一下這三家廠商被百度新聞源收錄的比較：

泛微還是領先

最後我們再來看一下，各家的APP在蘋果商店的官方排名（數據來源於APP Store）：

泛微依舊領先

那麼這些數據是否反應到市場上呢？小編根據這三家的官網簽約新聞統計了今年以來的各家簽約數量，具體數字如下：

數字並不能代表三家的全部簽約客戶

結論：大中型企業私有雲移動辦公市場競爭中，主要還是致遠和泛微在競爭。但無論從哪個維度進行比較，泛微都是領先者，不知道是不是行業內第一家登陸A股的原因。

綜述：移動辦公的「三個戰場」應該說是互有交叉，但是並沒有正面衝突。其實各個廠家都有入口的夢想，但各個廠商更為現實的做法是：把溝通交流的活留給微信，每家產品做好企業需要的各類辦公應用，比如企業需要的管控功能、方便的文檔管理、流程的靈活設置、組織許可權嚴謹靈活、項目活動管理、客戶管理、報表統計、數據分析，其它的應該去擁抱微信、對接微信，畢竟微信真的太強大了，它已經成為吞噬一切的流量黑洞，誰要想與微信爭入口，可能真的要好好掂量掂量。

小編還認為，移動辦公市場剛剛打開，各路英雄豪傑還有很大的施展拳腳空間。核心就在於，是否能深刻理解企業的信息化訴求；是否能夠設計出滿足這些訴求的產品；是否能夠開發出來？自身的銷售與渠道建設是否足夠應付來自不同用戶的挑戰？如何保證服務團隊高效運轉滿足用戶不斷變化的需求。

技術的革新帶來了新的行業周期，新周期、新挑戰、新格局，一切都還要移動辦公廠商從基礎做起。在這個競爭激烈的移動辦公市場，誰將會是主角，誰能佔領市場，誰將獨領風騷，讓我們拭目以待！

註：所有數據截止到北京時間2017年4月28號12點整。

市面上的移動OA辦公系統有不少，有免費大廠的釘釘，不過不收費也許讓人不放心，服務沒有辦法保障，同時阿里系的數據大戰略可能也會收集數據，看著也不是特別放心。當然還有其他選擇，比如側重於項目任務管理的teambitiom，worktile，tower，還有比較通用全面的明道，建議嘗試使用。明道的界面風格來說簡單易懂，上手容易，服務也挺到位，它可以解決你的項目管理、知識沉澱、即使通訊以及移動審批等問題，身邊也是有不少童鞋在用的。

移動OA不是重要，主要依賴於PC端，所以PC端與移動端同樣重要。移動端要可以實現PC端上的功能，這樣才能進行移動辦公，實現真正移動化。我們公司在使用10oa協同運營平台的APP，這個軟體最大的特點，可以在任何流程步驟中進行手機審批和修改，同時還支持流程圖在手機上查看，是新OA代表。

我們公司現在在用雲境OA 個人覺得不錯，支持PC端和手機端，你可以去體驗一下。

目前市面上構建移動辦公門戶的廠商很多，由於技術專業性還算高，整個行業也是魚龍混雜。題主說泛微好用，親生經歷告訴題主近幾年踩過的泛微這些大廠商的坑。

就職過三家公司，剛好都主導過三家公司的移動辦公系統的搭建。

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第一家公司，國內知名的珠寶企業

供應商：金蝶

目的：要實現財務系統與公司流程管理系統的對接。

項目費用：70w+

我的職責：項目組成員

項目實施：2013年專門成立專項小組調研，在內部展開需求收集。簽合同之前廠商都說自己的服務多麼棒，說得你好像覺得自己不用做事，都事兒都能成一樣～但在實際的需求收集過程中仍然是專項小組的同事進行搜集數據，金蝶也幫不上什麼忙。需求收集完之後，金蝶的4位開發人員在公司辦公接近3個月完成所有業務系統對接。由於公司總部有3000多人，涉及到各個部門的培訓又持續2個多月，整個項目下來耗時大半年。

說說利弊：

對於這套系統的對接，我只能說並無好感。公司的預算不說（公司超有錢～）光是人力就耗費了6個人力接近半年的時間。整個系統當時也只能實現pc端內網的操作。做完這個項目本人就離職了，但聽說2016年又做了二次開發實現與手機適配，估計又是大半年的時間～再說說體驗，想必用過金蝶的人都知道，傳統廠商的做派，看產品還是得看這個公司的基因。總的來說，從資金和人力投入的角度來說，這款產品的投入產出不算高。

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第二家公司，科技領域後起之秀

目的：由於公司內耗嚴重，影響整體效率，公司決定使用移動辦公軟體梳理內部流程，提高各個部門的協作。

項目費用：30w+

我的職責：項目負責人

項目實施：由於對整個移動辦公行業不算了解，接到老闆的指示後開展了對軟體的調研，前期調研的軟體有藍凌、泛微、外勤365等，也邀請了藍凌、泛微的銷售到公司來做演示。考慮到公司想要按照業務情況定製流程的因素，也不得不佩服藍凌的銷售說的天花亂墜，懷著十分美好的憧憬最終選擇了藍凌。

和藍凌的合作大概是這樣的：在合作前期，藍凌的銷售說全程配備2個技術人員+一個銷售進行對接，由於我方要求需要在一個月內完全上線，開發周期定為半個月。但在合作開展之後，一切都變了，銷售人員就前幾天到公司來分配了一下工作，技術人員也是非常年輕的小伙兒，沒過幾天就只有一個小伙兒對接。之前說好的半個月內完成項目，拖到了差不多2個月的時間。

再來說說項目進展。公司當時只有100多人規模，我作為項目負責人需要負責各個部門的業務現狀訪談、流程需求收集、流程梳理，藍凌做技術對接。中途的心酸史就不說了，看看結果吧～然而結果總是差強人意，表單總是出現一些邏輯問題，每當員工給我們反饋的時候，都需要反饋給藍凌的技術人員做修改，非常耗時間。在體驗上也是蠻老的，當時應該完全沒做手機端適配，導致手機上的流程使用體驗與pc端一樣，效果極差。真是當時懵里懵懂，對這個行業了解太少啊。就一些表單，白白花了大幾十萬，還滿心歡喜的以為可以改變公司的管理問題。

說說利弊：對這個行業了解太少，現在看來，當時的這個需求並不複雜，完全不需要用定製解決。藍凌說是給企業定製，實際上也是標準交付，基本上是用的以前其他企業的流程版本，把開發邏輯直接套在我們的流程上用，畢竟在人事、行政、財務上流程都大同小異。總的來說，企業一定得衡量是否真的需要定製化開發？對於本次項目，我只能說期望是150分，結果是50分。

第三家公司

互聯網企業，2800+人

目的：由於公司現有的業務系統多，需要建立統一的移動辦公入口。

項目費用：30w左右（由於不是該項目成員，不太清楚）

我的職責：-

項目實施：由於是之後才加入這家公司，涉及到職責的問題沒有參與移動門戶的構建。公司原來使用的是口袋雲辦公這款軟體，主要用做內部溝通、流程、發放通知、銷售人員管理。

除此之外，公司有專門的財務系統、銷售管理系統、論壇以及在內網運行的各類軟體。在沒有建立移動門戶之前，pc端辦公與手機端辦公是分離的，比如一些財務流程與銷售流程只能在電腦上操作。作為一個自認為還算高效的員工來說，各種軟體分離非常影響效率。估計公司也發現了這個問題，之後公司就陸續出通知「xxx軟體可以在口袋雲辦公使用」「xx軟體已經與口袋雲辦公完成對接」，慢慢發現公司的所有業務系統都在往這個軟體上做遷移。老實講，起初我並不是特別看好這款軟體，因為確實被以上傷透了心，不過有一次我需要在我們內網的應用上發布一個信息的時候，我發現直接用口袋雲辦公就能在內網軟體上發布，即使我在家也能操作。這才讓我慢慢轉變了對移動辦公的觀點。喜歡這款軟體的另外一個原因還在於它的操作很簡單～還是那句話，選產品還是選這家企業的基因。

說說利弊：口袋雲辦公軟體最大的優點就是「輕」涉及到的定製化開發非常少，基本上它現有的功能就能滿足企業的日常使用。口袋雲辦公重新定義工作方式

微辦公，釘釘，騰訊，紛享銷客

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任務協作

協作工具＋管理工具

目標管理，結果導向

用任務驅動內部協作，區別於郵件和聊天群

隨時分派任務給同事、查看自己分配的任務進展情況

任務數據是員工績效考核的依據

項目管理

— 協同式項目管理，項目經理創建項目任務，項目成員按時更新任務進展，大幅度減少項目經理的協調工作，項目成員可查看項目整體進展，信息同步，減少溝通成本。

— 企業可自定義項目的分類，進展，狀態

— 支持項目的立項，結項審批

— 投影模式用於項目會議

敏捷開發——產品、研發、測試整體化協作工具

產品看板

歸集產品、運營需求，支持按業務優先順序提交研發、定義產品版本和版本需求，記錄版本發布歷史，分階段多泳道管理Story、分Sprint管理研發任務，Bug高效集中管理。

Story看板

進入研發的需求（Story）待辦(Backlog) 可自定義研發階段、泳道、衝刺 ( Sprint )周期，還可自定義看板任務卡片展示內容。

Task看板

當前衝刺 ( Sprint )的需求（Story）管理快速拆分研發任務到項目成員

負責人看板

查看成員工作狀況快速調整任務分配

還有日程管理、文檔管理、即時通訊、同事圈、財務審批、人事行政等……

魚骨還支持移動辦公在手機或iPad上安裝魚骨即可！

歡迎試用！好用的任務管理，項目管理和敏捷開發軟體，提升企業執行力！

小微組織，短期辦公，需求簡單，可以用釘釘、formtalk等平台。

如果是中大型組織、集團型組織，建議選擇PC+移動，因為要考慮到公司的長期發展。推薦方面，建議選擇致遠M3，它已經不僅僅是簡單的協同辦公軟體了。更是一個智能化的辦公軟體的代表，他裡面的小致，直接可以通過語音發起流程、查找文檔等，功能相當強大。

移動OA辦公系統市場就像餐飲市場，高低端，快餐，中餐，西餐，快餐，各種形式很多。

BAT也在想盡辦法打造自己的生態體系。

因為足夠大的市場。

OA行頭老大沒法佔據市場5%以上市場。

很多末端的小團隊。也可以提供一些個性化的定製服務獲得一份蛋糕

每天都有新開的飯店一樣。OA開發的團隊也越來越多了。

也有轉行做其他領域的。

OA系統適合自己的才是最好的。

需要有懂業務又懂信息化的人去待領實施才能得到最好的效果。

我司試用了世面上的主流OA系統，最終選擇了企管贏

看你是想要便協同還是偏人事。我覺得快樂沃克就很不錯，但他主要偏向於人事管理。但是基礎的協同，打卡，審批，工作交流完全具備，會很方便，大大的提升了工作效率。就目前所在公司仍使用原始的郵件審批，什麼都是郵件，表示十分的eggache.快樂沃克的招聘管理，員工管理，考勤假期一體，十分的系統，給人事和管理帶來極大的便利，從另一方面來說，它又使公司的一切都變得井井有條，顯得更加的專業。以及後續推出的薪酬績效管理，訂單管理等一系列附加功能，將會使公司進入線上辦公的鼎盛時期。快樂沃克一直在不斷的打磨完善自己的產品，但並不是閉門造車，通過提供給各中小型公司試用，不斷的從各行業學習，持續改善升級，現如今已十分完善。最重要的是，快樂沃克虛心，向上，不斷改進，致力於給各行各業賦能，我覺得他真的很值得選擇。

哨子辦公很適合銷售公司，CRM功能不是第三方，做的很完善而且數據融通。

推薦哨子辦公。大數據功能超牛。公司所有數據一目了然。

不請自來一波，咱家公司的產品——開源OA IBOS·酷辦公，功能齊全，集成了CRM，有移動端，也能打通微信使用。下圖是Web端產品：

還是用隨辦吧，秒殺明道

移動和PC一起使用，才能體現整體的優勢。

致遠oa不錯，題主可以私密我，我給你發個我們公司用的ppt。

致遠，泛微的都可以啊，如果要免費的，釘釘、工作圈也行，還有專註某一方面的，上面說了。移動OA是依賴PC端的，PC端做的不好的，移動端也不會好