越是無能之人，越喜歡遷怒於他人

人性之刁鑽，莫過於「愛之欲其生，惡之欲其死」。

早在多年前，任志強作為地產商，因為大肆宣揚房價，特別是一線城市的房價將持續上漲而遭到很多網友炮轟和謾罵。今天回頭一看，很多人悔青了腸子沒聽任志強之言，但也有不少人，還在繼續謾罵任志強，把對地產商所有的痛恨都發泄在任志強這個靶子上。自從任志強的微博被封以後，可算是清凈了不少。

你會發現，越是無能之人，越喜歡遷怒於他人，無論是袁紹，還是罵任志強的人，都在此列。人這東西，總喜歡相信對自己有利的信息，沒買房的人，總盼望著房地產泡沫的破滅，已經買房的人，特別願意相信房價還將大肆上漲。前些年，有些人出於對地產商的憤怒，不願意相信任志強的論斷，這兩年，不巧被任志強言中了，很多人還是惱羞成怒恨不得取任志強的項上人頭。

人就是這樣，更多時候需要的不是真相，而是符合需要的真相，情緒往往才是一切。

前些日子，阿里的「月餅門」事件沸沸揚揚，在「為什麼阿里搶佔線下生意和訂購火車票的時候，很多非程序員就一片叫好，而對月餅事件的態度就截然相反？」這個問題下，@天諭 回答說：「搶票的時候，他們是利益既得者，可以通過搶票工具為自己牟利。搶月餅的時候，他們是弱勢群體，因為他們買到月餅的機會因為別人用了腳本而變小，自身利益受到損害。」事情就是這麼簡單，屁股決定腦袋。

說了這麼多，我其實想說的是，前天我在知乎回答了一個問題：辦公室管理員工有什麼奇技淫巧？ ，分享了我們最近制定的一個辦公室規定，下班之前要把自己的桌子收拾乾淨放到儲物櫃里，為了保證大家收拾辦公桌的積極性，並且養成今日事今日畢的習慣，我們基於所有人的討論，決定每個人不再有固定工位，所有工位遵循先到先得的原則。這個方式確實產生了不錯的效果，大家並沒有抵觸，而是每天玩的不亦樂乎，工作上也很少再出現「我明天再跟進一下」的拖延現象。但我並沒有說這個方法適合所有的公司，因為我們公司人少，並且是互聯網公司，大部分時候一人一台電腦就可以辦公了。結果很多人就開始冷嘲熱諷，說這是監獄式管理，更甚至接近於詛咒，說貴公司遲早藥丸。

這讓我有點不可思議，我就是心平氣和分享一下自己公司的管理方式而已，可到底是什麼激發了大家人性中的惡呢？我琢磨來琢磨去，發現是因為我們這個管理方式觸犯了工薪階層的利益。

現在的人都比較喜歡自由，尤其是年輕人，雖然大家都是出來打工的，但卻很厭煩被管束，每個人都恨不得自己的公司是谷歌，想怎麼玩就怎麼玩，更恨不得全年無加班，干最少的事，拿最多的工資，公司若有任何強制性或綁架性的規定，都讓自己非常不爽。

所以，我們這個帶有管束性質的規定觸犯了工薪階層的「舒適區」，讓大家有了帶入感，感覺到了人身的不自由，於是，自然對谷歌「好之欲其生」，對我們「惡之欲其死」，說白了，不就是哪個更有利於實現自己的利益嗎。

其實對我們公司自己的員工來說，每天下班收拾好自己的物品，就好像起床以後疊被子一樣，並不會浪費多少時間，卻養成了一種良好的工作習慣。但是，好的東西並不一定就是受歡迎的東西。早在上中學的時候，我們就寄宿制，每天六點鐘起床出早操，被子必須疊整齊，每天有人檢查宿舍衛生。當時沒有幾個人理解學校，絕大部分時候都是怨聲載道。現在呢，起床疊被子的全中國也沒幾個人了吧？早起跑跑步的年輕人也不多了吧。你可以說你更喜歡自由散漫的生活狀態，但這隻能說明你懶，而不能說這是好的生活習慣。

谷歌的工作方式放之四海而皆準嗎？必然不是，普通公司東施效顰邯鄲學步必然自尋死路。之前我們公司就用過彈性工作時間，結果發現大家到公司的時間越來越晚。對於絕大部分普通人來說，也包括我自己，真的是懶惰的呀，所以我們需要制度的管束，上班打卡在很多公司是非常必要的，儘管你覺得這樣的公司不夠酷。

我想起《士兵突擊》里的一個場景。當時許三多被分配到了草原五班，整個破壞了五班原先的生活節奏和生活習慣，許三多就像一面鏡子，照出了他們不願意麵對的頹廢和懶惰，所以他們集體想對付許三多，許三多修路的時候更是深夜進行破壞，以此獲得內心的快然。然而，懶惰的終究是懶惰的，因為自己的l懶惰和無能，就遷怒於他人，這種人，給他再自由再舒適的環境，能改變什麼嗎？

推薦閱讀：