諾基亞重新出山做手機在中國會有多大的市場？
1柯達直到破產那天，生產的膠捲質量都是很好的，只是世界不再需要它了。
2說到這裡，你一定認為柯達研發技術落後，所以才讓數碼相機站立市場。
也許你不知道第一台數碼相機是柯達研究成功。3那問題來了，柯達為什麼不推廣自己的數碼相機，搶先戰領市場？
原因是當時董事會認為推廣數碼相機，會讓膠捲銷量下降。
4如果一個企業完全由資本說話，例如現在主要靠董事會控制，那麼就有可能產生一些短視的，外行的思路。喬布斯能把蘋果弄成這樣，對於資本控制型企業來說不可思議，因為喬布斯的很多決定，在短期來看都相當冒險，甚至可能對股價，財務報表不利的，不過長期來看，幫助蘋果最終取得了勝利。
而諾基亞已經缺乏一個靈魂人物，缺乏一個能夠為發展壯大諾基亞夢想的人，為了作出一點偉大的事情而能夠力排眾議將自己意見凌駕於董事會之上的 CEO。5現在你問我《諾基亞重新出山做手機在中國會有多大的市場？》。就像柯達一樣，他們沒有本錢了。從技術到資金都是退後於市場。諾基亞的什麼最值錢？是不是品牌和技術。品牌現在是半死不活。而技術部門又笨笨授權給微軟。一個有遠見的科技公司，會把自己生存根本「技術授權」賣出去嗎？如果諾基亞沒有資金，有人覺得你有價值，就會給你注資。但現在你把價值給賣了。你還想怎麼樣？你認為它賣技術授權是想東山再起，還是想變現，能掙一點錢，是一點？
現在諾基亞也只一個富士康的貼牌公司。在中國賣賣高價三流平板。。—————————————————總結回復——————————————————引用 @潘隨便 的回復作為一個諾粉 對答主表示贊同 。諾基亞手機部門賣給微軟我覺得很傷感 但是隨後得知所謂的5位數個的黑科技也被賣掉我只能惋惜了。很多人知道我是諾粉後說 諾基亞要回歸了 我說並不是 因為他連血統都沒有了。只有logo不是諾粉心目中那個不跟隨的諾記 只是一坨富士康的貼牌而已。n1的那個ROM只是普通安卓L加了一個zlaucher而已 具體好不好用我想說和當年塞班貝拉和米狗比起來 連誠意都不是很足。說白了 諾基亞被分成了臉和靈魂 作為靈魂的技術和員工給了微軟且被裁員 而作為品牌的臉已經丟光了。給世人宣揚智能手機的人是喬布斯嗎？不是。是諾基亞。可是已經沒有可是了。
有一個哲學問題和諾基亞很像。
如果一個人換的手腳，還算不算他本人？我答算是。如果換的臉，還算不算他本人？我答算是。如果換的內臟等等，還算不算他本人？我答算是。如果換的腦子，但保留記憶。還算不算他本人？我答不太知道。
如果記憶都換，還算不算他本人？我答，不算吧。事實上人的肉體：人的細胞七年會完成一次整體的新陳代謝，根本就不需要換器官，七年後，他還是本人嗎？對於這個哲學問題可以應用於各個領域。
特別是討論一個物體是否僅僅等於其組成部件之和。對於企業，在不斷併購和更換東家後仍然保持原來的名子。現在的諾基亞，還是我們認識的那個諾基亞嗎？會不會只是掛個名的另一家公司而已，內核早就不是？作為靈魂的技術和員工給了微軟且被裁員 。我們之所有喜歡諾基亞，不是因為喜歡這個名子。是因為喜歡它當初的產品和精神、它的內核。
如果當初這個公司叫諾亞，是不是我們就不喜歡？不會，名子而已。。你喜歡一個女生，叫小文。結果她把這個名子讓給別人用。請問你是喜歡那個當初的小文，還是現在這個叫小文的女生？所以就算現在的諾基亞東山再起，它也只是同名同姓的公司。它不是真正的諾基亞。他只是一個富士康的貼牌公司。
你弄清楚了嗎？你是喜歡當初的產品和精神、它的內核。還是喜歡現在的一個名字。
當然從哲學上說，這個很難說清楚。因為名字也是身份。算不算，我不知道。再舉個現代的例子，就是一個不斷發展的樂隊，直到某一階段樂隊成員中沒有任何一個原始成員。那這還是你喜歡的那個樂隊嗎？
有人覺得還算是，有人覺得完全不算。只是同個名子的樂隊而已。。突然感覺來，寫的好多。。。不好意思分享而已。。在諾基亞大行其道期間的索愛用戶表示
潮流是一種群體性反智這對諾基亞這個品牌來說沒有貶義，當然這也不是說我前提是認可諾基亞的技術前瞻性的，我的意思是，諾基亞想要再創輝煌，需要的不是技術的力量，而是品牌認知沒有一個品牌可以做到不通過市場的消費意識灌輸而做到大眾市場的霸主蘋果在osx時代也不能，甚至在ipod時代也不能，甚至在3gs時代，依然不能這就和今年美人魚宣傳案主打星爺電影的情懷消費一樣因為他是周星馳啊但你不說，誰知道？諾基亞有這樣的話語權和營銷能力嗎？他會通過怎樣抓住用戶的核心消費體驗來重新構建流行和獲得話語權，才是重點魅族都能翻身，諾基亞為什麼不能？
但反過來說，索尼都難以翻身，為什麼諾基亞能？況且這三年在市場認知方面諾基亞的中斷太長，這是視野問題，諾基亞本來的硬渠道和軟口碑都遺失殆盡，重新構建這種程度的資源，要比從最開始做起，更難首先要面臨的就是系統選擇，Win或者Android或者Meego之類的或者另起爐灶。
一般來說，除了前兩種選擇，Nokia基本沒得可選，畢竟現在基本等於從頭開始，玩不起自己的生態圈。而選擇Win生態也是不太可能，粉絲也不願意看到。Ok，假定走了Nokia粉絲喜聞樂見的Android路線，而Nokia又有自己的某些特色科技，還有絕佳的工業設計，還有質量，還有情懷，還有balabala……，這麼看來，Nokia會有非常棒的前景吧？。。。。。
。。。。。。。大家請看索尼。（姨父萬歲，索尼賽高，不要打我，丟圖跑）
當年Nokia能把手機買上五六千還有人追著買是因為大家覺得Nokia好棒啊好帥啊用起來就覺得好牛逼啊，差不多和現在不了解某產品卻粉某公司的人群一個心態。所以作為一個非常容易實現的還能讓人覺得很牛逼的產品，買2w該買還有人買。
然而現在呢，經過國產手機商一遍一遍地洗價格，基本上到了2000內就能買到驍龍旗艦處理器＋一大堆附加屬性的手機這麼個階段了，假如Sony Z5P上市價2500，會是怎樣的一番場景？基本上賠的渣渣都不剩吧？Nokia也一樣。人們習慣了兩三千買個旗艦級手機，超過4000的除了iPhone，基本沒人認同。
然後呢，就剩下消費情懷了。
而這個情懷消費起來也很可能是快速消耗，沒有了原來的工廠，新產品線一般都會有各種奇奇怪怪的工藝問題出現，而這正好與原來Nokia被人們廣為知曉的質量保證相悖。這是其一。
其二，不知道新的Nokia會是怎麼一種生產思路，反正老Nokia的思路著實讓人蛋疼，比如我一直說的Lumia的內存性能問題，給旗艦機挖坑等問題，這些思路如果還在，復出等於禍害人。其三，新的Nokia很難讓人不去和老Nokia去對比，而且是最輝煌的那段時間，而這對於新Nokia又很難做到。結論，基本不會有什麼市場作為諾基亞員工，我會告訴你，將手機業務出售給微軟是諾基亞的榮幸，因為wireless賺的錢遠遠填不上手機業務賠的錢，那個時候的手機業務已經無藥可救了，已經不是燙手山芋而是拖油瓶了。而天佑諾基亞的是微軟居然買了！不得不說當然微軟真的頭腦有問題，諾基亞不僅因此甩掉了包袱，而且獲得了大量現金用於發展新業務，對於微軟，阿三哥上台之後撥亂反正，以鐵血政策了糾正錯誤，只不過原諾基亞員工遭殃了。現在新諾基亞總裁也是印度裔，公司新業務已經放在了可穿戴設備上了，無線業務成為公司主體，諾基亞在迅速轉型中。阿三真厲害。
答主 @李白龍 完全不了解技術授權是怎麼回事還在強答，諾基亞一次性把技術授權賣給微軟不代表諾基亞把技術專利轉讓給微軟，而是微軟在後面製造手機的時候不用再為了這些專利而額外支付專利費用給諾基亞或者其他專利交叉廠商。
諾基亞手中有大量通信相關專利，大量手機廠商包括蘋果都是要向諾基亞支付專利費的。說白了這不過是微軟趁著收購要了個包年的優惠罷了，和摩托羅拉直接連專利都賣的一乾二淨是完全不同的。
這也是為什麼華為中興能打入歐美市場，因為他們手裡掌握大量通信專利，無需擔憂國外通信巨頭索要高額專利費用。----------------------------------------------------------------------------------------------------------諾基亞 HTC天天崛起，蘋果三星天天藥丸並不現實雖然我是諾粉但是我感覺大賣的可能性不大第一是系統的問題 第二是諾基亞引以為傲的黑科技是拍照 然而真正有需求的人並不會把手機作為拍照的主力 所以諾基亞與索尼最終只能滿足小部分人的需求與信仰，並不會大賣
4100w象素至今沒有手機廠商做出來，無線充電三星才剛模仿。Nokia還有不少有黑科技概念機沒量產。真想回來，不鳴則已，一鳴驚人。[img=364166943]
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