你如何看待斯里蘭卡小哥不遠萬里扛一台小米電視回國？

01-26

這位小哥的電視是我賣的

斯里蘭卡小哥是在昆明的留學生他說斯里蘭卡的電視太貴了所以才選擇在中國購買電視不遠萬里的託運回家全程跟進了三天的時間

這張圖片來源他的朋友圈在店鋪微信群里分享了一下覺得挺有意思就發了微博和朋友圈誰知道怎麼就火了。。

真心希望小米能夠早日將小米之家推向印度巴基斯坦孟加拉國和斯里蘭卡等國家這些國家的米粉我經常接觸他們對物美價廉的小米產品是發自內心的熱愛

我們的願景是讓每個人都能享受科技的樂趣

一個英語四級都沒過的我居然能把小米產品賣到了全球各地這就是小米的產品力

賣過最遠的顧客來自智利坐了四次飛機從智利到洛杉磯到北京到昆明旅遊買了三台小米手機給家人

賣過最多的是來自印度巴基斯坦斯里蘭卡和孟加拉國他們最鍾愛性價比爆棚的紅米

也有在美國工作的中國人跨越太平洋回到國內購買MIX2

還有來自美國英國瑞士德國法國義大利西班牙泰國馬來西亞新加坡印尼寮國越南緬甸日本韓國南非埃及伊朗等等國家的米粉

利益相關：小米之家員工

每次看到海外的小夥伴把小米的產品帶向國外，都有些感動。

我也曾不止一次地，人肉將生態鏈的諸多智能家庭設備背到了美帝。

包括我在內的每一個海外米粉，都期待著小米的更多產品進軍海外市場~

電視類產品的出海難度，可能更甚於許多生態鏈產品。簡單想了幾個方面：

內容

小米電視在國內引以為傲的豐富內容，來到國外就完全不適用了。國外成熟的版權市場，早已被亞馬遜，Google或蘋果，Netflix等所統治。小米電視要麼重新開始自己的內容建設，要麼與當地內容服務商合作，才不至於在內容上落後於其他品牌。

相信有小米盒子Mibox在美國與Google合作的經驗先行，內容問題應該不大，當然，這也會增加新的成本來源；

服務

電視與普通智能硬體產品最大的區別，在於大型家用電器的物流，售前、售後服務。

從運輸到安裝，售後服務，退換貨等等，都需要龐大的服務團隊，外包給當地專業團隊還是自己重新組建，也是一項增加成本的事情；

售價

正因為上面的多種原因，大幅增加了電視的初始成本。加上不同國家和地區法律法規和稅務政策的差異，導致在國內極具性價比的電視在海外無法凸顯其價格優勢。

困難重重，願越過高山，普惠國內外米粉們！！！

歐洲那片綠油油的智能家居活躍圖可不就是靠朋友帶帶回去的么……

感覺魏總的回復才是最感動人心的！大國崛起！

謝瑤。

我只想說現在小米電視並不支持國外服務，目前所有的片源應該也僅限中國地區吧？

想看只好自己折騰裝APP

售後也應該挺麻煩的吧？

所以這小哥買回去的小米電視，只能是刨除服務，純硬體的了。

希望小米電視越做越好，儘快進入國外。

踐行雷總在2015年說的，讓每個人，都能享受科技的樂趣。甚至是，讓世界上每個人都能享受來自中國科技創新的樂趣。

希望以後廣大亞非拉同胞能流傳一句口號"小米大法好"

來自中國的工匠精神、科學技術の神、演歌の王雷軍

在微軟旗艦店買SP4的時候，一個小哥湊上來，看見我的小米充電寶，露出一個神秘的笑容，然後也拿出了自己的小米充電寶，然後他說他用了40AUD買的，我一臉可憐的看著他說這個在中國只需要20AUD……

我也曾讓人從萬里遠的美帝幫我帶一台聯想筆記本回來。畢竟現在是現在全球一體化，海淘外國的好貨很正常。

謝葯

這個事情其實挺值得說說的，有很多方面可以講。但是唯獨誇小米電視這個方面，我拒絕淪為小米運營團隊的炮灰。

這個小哥為什麼不遠萬里背個中國電視機回家呢？我想原因無外乎下面三個：

中國電視好
中國電視斯里蘭卡沒有賣的
中國電視價格便宜

中國電視好不好呢？

全球範圍內，電視的品牌聚集地在東亞，也就是中日韓三國(連赫赫有名的飛利浦，品牌下的電視也是tcl代工的)。日韓的電視在相當長的一段時間內佔據著全球市場的主導權。十幾年前，誰家有一台松下或者夏普的大彩電可是一件很風光的事情。但是這幾年，以夏普為代表的日系電視品牌在全球市場節節敗退，市場份額不斷下滑。

回顧夏普的發展歷史，日系廠商長期的核心競爭優勢在於顯示技術上的壁壘。而現在，顯示技術的壁壘越來越模糊，夏普作為典型日系液晶電視品牌代表衰退趨勢明顯。中韓廠商憑藉成本優勢、更強的產品創新意識逐漸崛起。尤其在液晶電視市場進入互聯網、智能化以後，中國的電視品牌借著互聯網的東風，逐漸在市場份額上趕超了在產品創新策略上相對保守的日系廠商，慢慢獲得了行業定價權。而那些曾經的行業大佬們卻出現收入和盈利能力同時下滑，甚至經營困難的情況。

電視作為強功能性的耐用電器，消費者對產品好壞的評價標準既簡單又模糊。所謂簡單，功能多不會壞就是好；所謂模糊，是對過於細節的技術指標不敏感。這種情況下，95%在售電視已經智能化的中國電視當然是好的。

斯里蘭卡有沒有賣中國電視的呢？

2015 年以來中國電視品牌全球市場份額開始崛起，目前已超過日韓地區，成為全球最大的電視出口國。從公司個體來看，中國品牌龍頭距離韓系品牌龍頭 LG、三星仍有廣闊的提升空間。截止2017 年 Q1 季度，三星品牌 LCD TV 全球出貨量份額達到 20%，排名第二的 LG 品牌出貨量份額為 13%。中國品牌 TCL、海信、創維分別以 9%、 7%、 6%分列 3-5 位。也就是說中國品牌電視的出口量是很大的，按照來說，應該是可以買到中國電視的。

但是，根據我自身的經驗來看，去過一些國外的商場，美國、歐洲、印度、東南亞一些國家，中東的阿聯酋等。在商場中看到的多數是LG，三星的電視。從這個角度來說，中國電視在國外的消費級市場上的表現還有待提高。具體到斯里蘭卡是不是可以買到中國電視，我隨手搜索了一下「斯里蘭卡電器商場」的圖片，看到了這張：

估計LG的電視在這個國家可能比較受歡迎，也比較容易買到。

海關總署的另一項數據也很有意思： 2017 年 1-7 月，我國對外出口 LCD TV 數量為 4027 萬台，同比下降 7.1%；但出口額達到 63.8 億美金，同比增長 8.9%。也就是說出口均價提高了。這說明在換機潮驅動之下，海外產品升級換代也在加快，也就是說全球範圍內電視的平均尺寸也在不斷上升；另一方面，也說明，在出口的產品電視中，高端產品結構佔比在提高。

中國電視價格便宜嗎？

這個問題要分兩個方面來看，一方面是中國品牌的電視價格是不是便宜，另一方面是在中國地區銷售的海外品牌電視是不是便宜。我想，二者的答案都是肯定的。

談到這個問題就要講到著名的「價格戰」。1996年那次轟動全國的長虹發起的價格戰，使得到現在價格戰就好比彩電的代名詞。但是客觀地說，價格戰也促進了國內電視品牌的發展。企業要想生存，必然在製造工藝上降低成本，降低成本最直接的方式就是增加產量。這也直接促進了我國電視的普及。1996年的價格戰，直接導致80%的彩電生產商倒閉或被兼并。價格戰最大的受益者還是消費者，直接導致國內市場電視的價格處於較低的水平，這種較低的價格水平在激烈的市場競爭中，一直延續到現在。

夏普在鴻海入股之後，憑藉群創面板強大的資源能力與富士康的製造能力，開始以簡單粗暴的價格戰瘋狂衝擊市場，據日經新聞報道，在中國雙十一促銷日某家電商平台上夏普50英寸的4K液晶電視，定價只有2499元，相當於376美元，45英寸電視則降價到了1799美元，僅僅相當於日本相同型號價格的一半。

從這個角度來說，價格戰優勝劣汰，也在擠壓國外的品牌。現在很多國外的彩電品牌要退出中國市場，就是因為接受不了價格戰。價格戰是真正在擠壓國外的企業。因此，中國電視價格便宜嗎？我想是的。

希望不要背回去就壞了，那樣就真的欲哭無淚了

讓每個人都享受科技的樂趣。

現在，也只有：「不忘初心，方得始終。」可以解釋小米了。

新國貨感動

真真在踐行新國貨小米好樣的

厲害呀，說明小米性價比高的名氣真的傳出去了，離雷軍想要的新國貨越來越近了，而且在他們家應該不會有某人給他貼屌絲品牌標籤吧

讓人想起90年代

要不是太大行李放不下，我會把小米之家全套搬出去的....

這。。。海外的服務還不夠完善吧

在手機廠商出海的背景下，也要多考慮如何讓外國的朋友們愉快的使用才行呢

說明中國製造在世界上大有可為，無論是新興市場還是發達國家。衷心祝願更多中國企業在新的市場續寫傳奇！

巴鐵的同行特別喜歡在國內買輕工業和電子產品。

不奇怪，之前也看過俄羅斯米粉來國內買電視的新聞

作為一個米粉，我表示這種情況在東南亞國家其實挺常見的，很多人背電視機電飯鍋電磁爐…反正只要尺寸重量允許他們就敢背回國。因為當地價格實在是太高了。我入境斯里蘭卡必須要經過的免稅店裡賣的都是電器…什麼免稅店不是賣化妝品的么，我以為我走錯路了……小米產品性價比高是事實，但並不是說已經高到別人哪怕人肉背也要背回去的地步。因為他們也背海爾背格力美的。不要過度解讀吧

這有什麼好稀奇的，十年前，上網本火的那陣，我賣給一印度小哥500台上網本，一台才賺30，沒辦法，競爭太大了，那渾身香水味的印度小哥實在太會砍價了，滿市場都轉遍，成本多少基本都弄清楚了，500台不含售後一台賺30也就將就出了。

上網本其實問題最多的是硬碟內存和屏，其實售後難度也不大，買點配件回去自己動手換就行。很好奇他拿回去會賣多少錢，當時好像最便宜的10寸s30是600多不到700，12.1的仿蘋果980左右

為了讓錫蘭人民見識下帶開機和關機廣告的電視？