如何看待 2017 年萬科董事會換屆方案出爐，王石退位郁亮領銜新萬科？

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新聞背景：萬科董事會換屆方案出爐王石退位郁亮領銜新萬科

萬科方面的人選分別是萬科集團總裁郁亮，執行副總裁、首席風險官王文金，執行副總裁、首席運營官張旭；深鐵方面則分別是深鐵董事長林茂德、總經理肖民、財務總監陳賢軍；萬科黨委書記解凍以及深鐵黨委書記鄭英為監事候選人；此外，深鐵還推舉了同為深圳國資委旗下的深圳賽格集團有限公司董事長孫盛典進入非獨董名單；推舉深圳市前海深港現代服務業合作區管理局旗下前海金融控股有限公司董事長李強任獨立董事。這使得萬科13人的董事會中，深圳政府背景人士佔到了6個名額。
王石當天通過微信朋友圈貼出了一張他和郁亮的合影，並表示：「今天，萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲。未來，萬科將步入一個嶄新的發展階段。今天，我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊，我相信這是最好的時候。他們更年輕，但已充分成熟。我對他們完全放心，也充滿期待。」

首先，王石從寶能第一次成為萬科第一大股東的時候就已經註定了他要出局，對公司已經沒有掌控力了嘛，所以他才會引進深圳地鐵入局，此為『引虎驅狼』之計，只是狼走了，虎來了，你還能駕馭的了『虎』嗎，所以他的出局是必然，只是在在引虎之前給孩兒們爭取了個董事長、董事等席位作為交易，以至於自己辛苦一輩子的企業不會被別人剖解！（只是，也只是希望而已）

再說郁亮等管理團隊，他們將與深圳地鐵一到探尋中國混合所有制的改革，但是決定權，早已落到了人家手裡，最後的結果，敬請期待吧

其次，寶能，沒什麼好說的了，只能慢慢的減持退出了，至於虧損，那也只能認了，誰讓自己步子邁得太大，扯到了蛋！

再說恆大，此次也收穫頗豐，有人說恆大虧損了70億，我就呵呵了，你得看虧給誰了，拿70億代價換回歸A股，你說他是虧了還是賺了，不得不佩服許老闆的眼光和格局（相比之下，某達想虧但是人家還不收呢）

最後說深圳地鐵，作為最後最大的贏家，將會貫穿『老大』做大做強國企的思路，時刻服從黨的領導，作為國企改革混合所有制的排頭兵。

這個方案說明，對某些人來說規則是狗屎！

為什麼姚是第二大股東，一個席位都沒有？

明明幾家民企都是按照既定的規則從二級市場合法買入，最後卻被摘了桃子。然後你和大家說有法必依？為什麼這麼多民企老闆移民，你說呢？我有這個錢，我也走。

理直氣壯做大做強國企，進一步推動混合所有制改革。必須進一步施壓福布斯財富榜的各位老總，交出股權，尤其是阿里巴巴，騰訊，華為，百度，京東等一眾私企，必須要讓國有企業入股。

事了拂衣去，深藏功與名，王石又一次用他的進退取捨證明了其擁有的胸襟與智慧，也完成了他在萬科長達33年的職業生涯。備受業內矚目的萬科董事會換屆方案終於有了最終的答案。

6月21日上午，王石在自己的朋友圈內發了一張自己攀登珠峰時郁亮來探望他的合影，並配文宣布「自己已經決定不再作為萬科董事被提名，從當初我們放棄股權的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲。未來，萬科將步入一個嶄新的發展階段。今天，我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊，我相信這是最好的時候。他們更年輕，但已充分成熟。我對他們完全放心，也充滿期待。」

隨後，萬科亦發布公告稱，已收到深圳地鐵關於萬科董事會換屆的臨時提案，經過確認，該提案將提交到萬科2016年度股東大會審議。擬提名郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭為第十八屆董事會非獨立董事候選，提名劉姝威、吳嘉寧、李強、康典為第18屆董事會獨立董事候選人。

作為萬科第一大股東的深圳地鐵也表示，這是在徵求了萬科現有主要股東等各方面意見之後形成的最終方案。若沒有意外，這也是萬科這家地產龍頭企業自成立以來的第一次掌舵人交替。

作為萬科的創始人，王石的作用是不可替代的，在1984年5月30日，王石創立了萬科，一開始這只是一家名不見經傳的小公司。但在他的帶領下，這家小公司卻迸發了巨大的能量，逐步成長為目前一家市值超過3000億的巨頭企業。

之所以王石被受業內人士所推崇，還在於他為萬科建立了一套無比成熟的現代企業制度。在1988年股改之際，王石出人意料的放棄了原本屬於他的個人股份，而是為萬科植入了職業經理人的DNA。隨後又大力培養公司本身的人才梯隊，使得萬科最大限度地擺脫了對個人的依賴，從而逐漸形成了良性的運轉形勢。

王石的成功就在於，萬科就算是離開了王石，它依然能夠很好的運轉。

本次退位讓賢，無疑是王石一次完美的謝幕，他手中的團隊能夠完美的接班，也恰好說明了他人才培養方案的成功。雖然在本次萬科的公告中並沒有明確提及誰是下一代萬科董事長人選，但從王石的表態中可以看出，下一代接班人正是郁亮。

另外，從名單的順序也可以進行推斷，因為以以往萬科數次董事會換屆的方案來看，排在首位的往往會當選董事會主席，第二位則是董事會副主席。而這一次名單中，郁亮排在首位，而深圳地鐵的林茂德排在第二位。

提起郁亮，他對萬科的貢獻也不小，從1990年加入萬科，到2001年正式擔任萬科總經理，在他的帶領之下，萬科完成了跨越式的進步，年銷售額也從2001年的31.7億增長到了2016年的3647.7億，十五年的時間業績增長115倍。而隨著房地產行業進入白銀時代，郁亮提出的城市配套服務商定位和事業合伙人制度，正帶領萬科實現新的飛躍。在核心住宅業務穩步發展的基礎上，萬科已布局商業地產、物流地產、長租公寓、養老、教育、冰雪等多項新業務。

因此，綜合來看，本次郁亮接替王石，算得上是眾望所歸，這樣的新老傳承對萬科的未來發展，無疑是最好的安排。

現在萬科只剩下一個構不成問題的問題，雖然寶能系擁有的萬科股權比例為25.4%，是萬科第二大股東，但從本次董事會改選的名單來看，寶能系並不能插手萬科日常生產經營工作，這和它最初的想法相差甚遠，由於寶能系持有股份的貨值高達數百億，它將如何從萬科中抽身而出?

王石可以安心燉紅燒肉了，功與罪，一筆勾銷。至於開心不開心，只有天知道了。

反正除了萬科之外，王石還還有其他公司啊，還佔有一定股份。

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