錘黑是怎樣的一群人？
第四次更新：
@老米軍再回復里這樣說
京東1998年成立。好吧，京東98年在中關村做個小代理商，你就說是現在的京東，是一直虧損的京東商城，我也無話可說。錘粉的邏輯總是這麼稀奇。一會兒讓我們剛剛到過去看看98年飯17年京東經歷了什麼。
我們先在看一幅圖。
2004年1月，京東開闢電子商務領域創業實驗田，京東多媒體網正式開通，啟用新域名。
2005年11月，京東多媒體網日訂單處理量穩定突破500個。2006年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。2006年6月，京東開創業內先河，全國第一家以產品為主體對象的專業博客系統――京東產品博客系統正式開放。京東在由第三方電子支付公司網銀在線與中國計算機報聯合主辦的「網銀杯」 2006超級網商評選活動中，榮獲「最受歡迎的IT產品網商」稱號。2007年5月，京東廣州全資子公司成立，全力開拓華南市場。6月，京東商城日訂單處理量突破3,000個。2007年6月，成功改版後，京東多媒體網正式更名為京東商城，以全新的面貌屹立於國內B2C市場。京東正式啟動全新域名，並成功改版。7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米。8月，京東贏得國際著名風險投資基金——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。10月，京東在北京、上海、廣州三地啟用移動POS上門刷卡服務，開創了中國電子商務的先河。2008年6月，京東商城在2008年初涉足平板電視的銷售行列，並於6月將空調、冰箱、電視等大家電產品線逐一擴充完畢。標誌著京東公司在建司十周年之際完成了3C產品的全線搭建，成為名副其實的3C網購平台。2009年1月，京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2,100萬美元的聯合注資。也是2008年金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資。2月，京東嘗試出售特色上門服務，此舉成為探索B2C增值服務領域的重要突破，也是商品多元化的又一體現。3月，京東商城單月銷售額突破2億元。6月，京東商城單月銷售額突破3億元，與2007年全年銷售額持平。同時，日訂單處理能力突破20,000單。2010年3月，京東商城收購韓國SK集團旗下電子商務網站千尋網（qianxun），2011年5月重啟千尋網，上線運營。2010年6月，京東商城開通全國上門取件服務，徹底解決網購的售後之憂。8月，京東商城在北京市正式推出家電以舊換新業務，京東商城成為首批入圍家電以舊換新銷售和回收雙中標的電子商務企業。11月，圖書產品上架銷售，實現從3C網路零售商向綜合型網路零售商轉型。12月23日，京東商城團購頻道正式上線，京東商城註冊用戶均可直接參与團購。2011年2月，京東商城iPhone、Android客戶端相繼上線，啟動移動互聯網戰略。2月，京東商城上線包裹跟蹤（GIS）系統，方便用戶實時地了解追蹤自己的網購物品配送進度。3月，京東商城獲得ACER宏碁電腦產品售後服務授權，同期發布「心服務體系」，開創了電子商務行業全新的整體服務標準。4月1日，劉強東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。7月，京東商城與九州通聯合宣布，京東商城注資九州通醫藥集團股份有限公司旗下的北京好藥師大藥房連鎖有限公司，正式進軍B2C在線醫藥市場，為消費者提供醫藥保健品網購服務。11月，京東商城集團旗下奢侈品購物網站：360Top正式推出，高調進入奢侈品領域。
2012年2月，京東商城酒店預訂業務上線。京東商城集團正式啟動電子書刊業務，銷售平台與智能手機/PC閱讀客戶端軟體同步上線。5月，京東商城開放服務JOS上線（jos.360buy），標誌著京東商城系統的全面開放。5月29日，京東商城集團旗下日韓品牌綜合類網上購物商城——迷你挑正式上線。10月，京東商城開通英文網站 開拓西方市場。京東完成第六輪融資，融資金額為3億美元，並非外界傳說的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領投，京東的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5,000萬美元。=====07年，才是我們現在所熟知的B2C的「京東商城」。以上我只複製到2012年。因為鎚子5年了，京東從07年12年也是5年。總結一下，07年京東商場上線。08年京東上了3c。09年過得2100萬美元的注資。3月單月銷售額突破2億，6月突破3億。10年收購千尋網。11年4月c2輪融資15億美元，到賬11億。12年京東商城系統全面開放。並完成第六輪融資，3億美元。
以上就是京東商城5年的歷程。鎚子科技5年歷程，有請@老米軍給大家講講。看看到底憑什麼拿京東賠錢和鎚子賠錢比。是騾子是馬拉出來溜溜，看看風投市場是不是看好你。阿里說投又不投是錘黑搗亂？還是風險太大不可控棄投？人家都是國外投行投美元，鎚子沒人投資差點倒閉（別洗，羅老師原話）。人家都是擠破頭去大城市建總部，鎚子卻聽國家號召紮根西部。敢問鎚子羅老師吹的美國日本分公司呢？在微博上公開招人，你到底在美國日本開分公司了沒？看看下面，即使98年成立，在短短3年時間，01年，就「銷售量及影響力在行業內首屈一指」。敢問鎚子的銷量您的鎚子和羅老師敢公布嗎？發展歷史1998年6月18日，劉強東先生在中關村創業，成立京東公司。2001年6月，京東成為光磁產品領域最具影響力的代理商，銷售量及影響力在行業內首屈一指。
——————————————
第三次編輯：回應 @王步應 的疑惑。 首先，下圖是 @王步應 的回復截圖。
========================
-------------
@王步應 說 了2個問題。
1、騰訊、京東、共享單車……頭幾年都虧損，亞馬遜虧損20年。鎚子雖然虧損但估值一直在增長。
2、迅游投資鎚子3000萬，鎚子估值從10億變成了26億。期間一直虧損，但估值長了幾十倍。
好的，我們一個一個回答：
1、騰訊不說了，年頭太長。我們先來說說京東。先來看看下面這個圖：
京東創立之初，網購市場被淘寶基本壟斷。經過京東這麼多年的虧損，劉強東把京東市場佔有率從0提升到了25%，並建立了全國的直送物流網。且不說京東虧損，但京東有龐大的現金流啊。並且在去年，京東財報顯示已經開始盈利。（ @王步應 反觀鎚子呢？市場佔有率達到多少？年銷售額逐年增長了嗎？年銷量佔據市場前5了嗎？）
然後是共享單車，ofo和膜拜，共享單車是個空白市場，大家投資搶市場很容易理解。前幾天看到新聞，ofo已經佔市場51%份額。這種虧損是值得的。（ @王步應 鎚子當然可以通過虧損搶佔市場佔有率。可是，手機市場不是藍海，是紅海。鎚子搶了多少市場份額？）
2、第二個問題。我們還是首先來看個圖片吧。（圖片來源:從估值26億到凈資產20萬，鎚子科技走下神壇 - 華爾街見聞）
---------------------
---------------------
這是16年初的數據，估值26億應該是在16年初。那麼我們來看看15年和16年鎚子科技的財務情況。
根據《蘇寧雲商集團2016年財報》顯示（以下單位為人民幣千元）：
財報PDF第259頁：
鎚子科技2015年營業收入1187244；凈虧損247200；
鎚子科技2016年營業收入 809235；凈虧損427620；
蘇寧雲商投資鎚子科技的「聯合企業權益投資的賬麵價值」：
財報PDF第258頁：
2015年是45328；
2016年是37246；
---------------------------
你告訴我，這個數據這麼難看，那鎚子應該拿出點好的數據吧。
銷量：成迷。
市場份額：排不上。
鎚子生態：沒有。
……哪個那得出手？
這兩年，鎚子四處借錢渡日，除了16年的老股東定向增持。就沒人投資了。他的估值這麼可能保持？這麼可能不下降？
===============
我又編輯了一下，因為還有一個人也同樣說鎚子走上坡路。@一隻襪子 大家往下看，截圖放最後。
===============@趙先生 我說的話，我來證明。
…………………………根據《蘇寧雲商集團2016年財報》顯示（以下單位為人民幣千元）：財報PDF第259頁：鎚子科技2015年營業收入1187244；凈虧損247200；鎚子科技2016年營業收入 809235；凈虧損427620；蘇寧雲商投資鎚子科技的「聯合企業權益投資的賬麵價值」：財報PDF第258頁：2015年是45328；2016年是37246；===============送上所述：也就是說蘇寧投資鎚子的賬麵價值是在貶值的。鎚子科技的營業收入是在下滑的。鎚子科技的虧損是在增加的。………………………………
上面是我說的原話，全部截取於《蘇寧雲商2016年報》，下載地址http://attach.upchinapro.com/STK/ANN/20170331/1203241245.PDF
以下是部分截圖：
…………………………
我說的話，我來證明是可信並且是真實的，是來源於上市公司年報。下面，是你說鎚子2天銷售40萬的話，截圖下面
我不是質疑鎚子有2天賣40萬的能力，我只是疑惑：2天40萬部堅果pro，
按均價2000，營業額就是8億；按均價1800，營業額就是7.2億。按照蘇寧財報顯示，鎚子2016年全面營業額才8億，你這17年2天就賣了8億？恕我不敢相信，還是請你@趙先生 拿出點能信服人的依據來。
另外，你說鎚子一款比一款銷量大，你是怎麼得出這個結論的？m1，T2，銷量羅老師從來沒公布過，你哪兒來的數據說一款比一款銷量大？
===============
@一隻襪子 你說鎚子在走上坡路，我也不管你說的是銷量還是其他的。我就問你有沒有相關依據？亮出來給大家看看。
我說鎚子走下坡路，你不信，上面有截圖，有《蘇寧雲商財報》，怕你說截圖作假，我特意給你下載地址，你可以下載後慢慢看，仔細看。
===============
那麼，@一隻襪子 還是來說說你的依據吧。
我一直認為錘黑分幾種。
第一種是老羅拉仇恨過來的。（當初老羅詆毀的那些品牌的粉。）
第二種是老羅仇家雇的水軍。（我要是雷軍黃章俞敏洪方舟子西門子，我都願意掏百八十萬僱人黑老羅。
原來一直以為，只有我這做事的被你這不做事的嘴炮黑的份。沒想到啊沒想到，老羅你這濃眉大眼的家夥也跑來做實體！」哈哈哈，你也有今天！！！
第三種是跟風黑。（大多數本就是看調侃段子寫的好，隨意說兩句的路人。）
第四種是用戶體驗並不好的買主。（總是有的，看樣子還不少。）
第五種是被老羅激怒的人。
老羅自大到口無遮攔。支那這詞都敢亂蹦，我也是服了。微博上更是滿屏的傻逼。他不招黑誰招黑。第六種則是真正的羅粉。（這才是最堅定的那批，真正把老羅黑出翔，黑出花樣，黑出新意的，其實是這種人。
因為他們跟老羅一樣，都是認可老羅理念的人，都是認真的人。是某種價值觀，某種信念，某種理想的粉絲。所以他們才會舉起老羅在野時的旗幟，戩指執政後背叛革命的老羅。
常有人說:在知乎黑鎚子是一種政治正確。
我的回答是:麻煩把政治二字去掉。黑鎚子本就是一件正確的事。加個政治二字搞得好像鎚子是黑人伊斯蘭一樣。太不講究了。關於本人，曾是資深羅粉。
資深的意思是08年就粉。老羅開微博，特地註冊微博去粉。因一句「做培訓機構跟做老師不一樣，這不是你最擅長的事。」被老羅爆粗拉黑，粉轉路。路歸路，但該關注還是關注，也為理想主義叫好。還是認可及敬佩。還曾因老羅，特意買過湯米的藏藍襯衫和保羅的深紅T恤做行頭。。。。（胖紙這樣穿是好看啦。(害羞 ）再然後，聽相聲聽的想買t1，但羅質翔後，果斷買了個蘋果。。。再到李中秋事件，徹底路轉黑。
第二次回答:
有人覺得說不可能有仇家雇的錘黑。但我覺得是有的。可能是我從不憚以最大的惡意揣測人。我認為最少劉翔的確是獲得了某種程度上的授意。不然，作為老羅的朋友，還是收費的。他沒道理轉手坑老羅。就算鎚子再不好，正常應該是避重就輕不疼不癢的去說吧，根本不會那樣整。為了熱血？我不信。老羅當初的狂妄我們皆知，被花式詆毀的雷軍可能不在意自身收到的謾罵，但作為一個企業負責人，不能不在乎小米收到的攻擊。既然反掌就能給這個妄人一個深刻的教訓，讓他長長記性，憑什麼不呢？或者根本不用雷軍發話，其直系下屬里總有個把想替老闆和自己出口氣的。往運營上體現，比如隨手擠占鎚子的供應鏈。往日常體現，坐辦公室的小米員工將鎚子黑出新意，妥妥是會看到領導的微笑。更何況，老羅這麼多年結的仇家可不少。
什麼在知乎黑鎚子是政治正確。在新東方西門子工作的人黑鎚子才是政治正確好不？屬於原來沒什麼黑點也就算了，但你居然做出了個鎚子。。。。
哈哈哈，可算讓我逮著你小子了！！！！當老羅在李中秋事件的流氓應對出來後，當初被老羅用最高標準怒懟到鬱悶至死，被總部罵的面無人色的西門子高管們，估計當天就能多吃兩碗飯。
除了李中秋事件，下圖也是刷新了我對老羅的認識
老羅對此的解釋是:我現在是一個企業家。
也算是把企業家黑出一個新的高度了。讓錘黑難受的方法很簡單，就是讓鎚子手機大賣，只要大賣了不管之前羅大鎚以及錘粉被打臉或者自打臉多少次都不重要了，別的不說，今年只要按羅大鎚的目標賣他個500萬，錘黑就會難受的不要不要的，比錘粉在知乎報團刷科學家管用的多，所以錘粉行動起來吧，一人先買它個十部堅果，好好的噁心死錘黑們吧，畢竟誰慌誰知道嘛
老羅早有定論，知乎上都是精於體位的太監，樓上的錘粉和樓下的錘黑，外加提問的這位，概莫能外
差別在於
錘粉覺得老羅說的對，自己就是太監
錘黑覺得老羅說的不對，只有錘粉才是太監。。。
一群小題大做的事兒逼
整棟寫字樓都找不出一個的手機，居然費盡心機的去黑它，我覺得我需要深刻反思。
我是一個會在路過的時候會默默給錘黑點贊的人。講道理，羅永浩和鎚子手機沒什麼值得去專門黑的地方。因為我買手機從來不考慮他們家的。講真羅永浩的手機還活在ppt里的時候，我曾經很是那麼關注過。但是等到那吹得上天入地全球第一的手機下了生產線之後……羅永浩和王自如撕逼啦 ！我從頭到尾看完撕逼視頻。羅永浩最後洋洋得意，以為自己大獲全勝。從那時起，我明白這個人吶，素質有點問題，就是不是干大事的料～～ 你看，這麼多年過去了，還是沒啥長進。當然，羅永浩比我牛逼多了。但我覺得這人的三觀和我有些衝突，呵呵呵。估計錘粉是非常認同羅永浩的三觀的
我是一個吃貨，但是舌頭異常挑剔我喜歡吃一道名叫手抓雞的菜我喜歡在上下班時留意街邊的飯館看看有沒有新開的飯館為了體驗不同風味的手抓雞，我吃過原產地的廚子做的，吃過快餐店做的，吃過大排檔做的，整個省的飯館我都跑過，只為吃手抓雞時間長了，我就能分辨出各家飯店的不同一個姓雷的老闆，他家的飯店雖然不大，但是五臟俱全，有專業的廚子，有漂亮的服務員妹子，有敬業的老闆，唯一的不足之處就是他家的雞總用最好的白羽雞，但是這種雞出欄慢，每周只有那兩天賣，雖然味道很好而且價格不高，但是總讓人折了興趣一個姓黃的老闆，他家的飯店十分迎合年輕人，放著流行音樂，貼著酷炫的遊戲人物牆紙，唯一的不足之處就是他家的雞換湯不換藥，每次來這都寫著「新菜品上架」，然後一吃，還是那個味，一點沒變，無非是盤子筷子換個樣子，好在價格也不高，雷老闆家沒有雞吃的時候來這吃也不錯一個姓喬的老闆，他家的雞與眾不同，雖然也是雞，可是原料和配料都是最頂級，請了最專業的營養師來平衡配料的比例，請了最好的廚子來做菜，別的廚子做菜都是在客人面前做，這家的廚子都是在廚房做，別的家雞都是紅燒的，煮的或者蒸的，他家的雞卻是炸的，可是也十分美味，比例正好的配料配上五星大廚，加上秘制調料，倒也別有一番滋味，只是價格高昂，可是有人就好那一口，暫且不談一個姓任的老闆，他家之前做的雞都是我們常吃的辣子雞，燉雞湯，或者小雞燉蘑菇，後來喬老闆把自己的店開到我們城市，大家都喜歡吃他家的雞，任老闆也跟著做，一開始確實不太行，但是作為市裡最先做手抓雞的老闆，他也積累了一點經驗，請了營養師做配比，請了大廚配秘制醬料，只是最近生意太好過於膨脹，鬧出了醜聞，聽說把新鮮木耳，香菇換成人造的木耳和最便宜的香菇，把新鮮的雞肉換成便宜的速凍雞，雖然味道吃不太出來，但是事情還是曝光了，一時間處於風口浪尖，還好他家的飯店佔地面積極大，裝修的富麗堂皇，那些老闆啊領導啊請客吃飯都喜歡去那，生意興隆，久而久之這件事就忘了直到有一天突然來了個姓羅的老闆他先是在我們城市的bbs和城市貼吧裡面大放厥詞，說前幾年因病不幹的諾老闆的飯店家的雞是坨屎，又說雷老闆和黃老闆的菜是屌絲，是土包子去的，又說任老闆的飯店太庸俗，我要做整個市裡面除了喬老闆第二好的飯店！做第二好的手抓雞！大家一片叫好，羅老闆也吸引了很多支持者過了一個月，羅老闆的飯店開業了，大家去吃他家的雞，一看菜譜，嚯，外形挺好看，無論是盤子還是雞都是四四方方，看上去別具一格，端上來一吃，嗯？沒鹽？哎可能是照顧顧客口味吧，大不了自己放鹽好了。扒開肉一看，嗯？速凍雞。好吧，也許只是節約成本，再一咬開，裡面沒熟，還流著血。我大怒「老闆！你這雞沒熟！給我換一盤」沒想到老闆說「我們的雞就是這樣，這就是我們的特色，再說誰給你說的手抓雞必須要熟透的，你懂什麼你這傻逼。」此時一大批老闆的支持者來我桌子前圍著我罵，「煞筆，你根本不了解羅老闆為了做菜多辛苦！」「煞筆，你舌頭出問題了吧？！」「煞筆，你肯定是故意抹黑的吧？！」「煞筆，愛吃吃不吃滾！」我只能留下錢餓著肚子去別的飯館吃飯。臨走前我聽見背後老闆和支持者們的歡呼聲，感到噁心透頂————————————————————————————故事講完了
堅果pro是糊弄的產品，設計也就那樣，方方正正的鼻祖Sony不知道高到哪裡去。攝像頭更是垃圾中的垃圾，且發布會還做了虛假宣傳，什麼信噪比比M1提高40%多，瞎了眼了。以前的鎚子是很誠實的，有錯就認，想不到現在出事就找公關鏟。
你說他是錘黑還是錘粉？ 人家以前可是錘科論壇的版主
作為老版主還是入手最後一次支持老羅-鎚子科技官方論壇請問我的一個月七千塊的工資去哪裡領？
錘黑是一群不會思考，人云亦云的人，沒有信仰，也沒有家國榮辱概念。
錘黑群體的構成較為複雜，各個行業的從業人員都有，主要集中在體力勞動行業。
主要特徵是智力低下，易被精神控制，通俗來說是容易被洗腦，而且易於焦躁不安。閱讀能力低下，偏好斷章取義，喜愛胡攪蠻纏。
主要體現是出口成臟，在網路上肆無忌憚辱罵老羅的支持者。
極少數錘黑是友商的御用槍手，依託雄厚的背景，採用春秋筆法對掌握的數據進行篡改，形成所謂的詆毀鎚子科技的論據，是為錘黑之精神領袖。
綜上，大部分錘黑都是可以被感化，是可以被教育好的孩子。
諸位錘友，請牢記，錘黑不可怕，只要主義真。
堅持身體力行，讓這個社會美好一點，鎚子科技的勝利的曙光一定會穿透層層迷霧灑向廣袤的大地。精通各種體位的太監。
支那人。保持回家過年陋習的人。沒有獨立思考能力的人。沒有理想沒有情懷的人。審美能力低下的人。低自尊的人。羊駝。傻x。滾動的物體。科學家。土鱉。盧瑟。歡迎補充。這題和M1（恥辱機）一樣，就是鑒雕（鑒別沙雕）的。
求鑒定，到底樓上幾位看起來像錘粉的是真粉還是高級黑。。。
我已經看不出來了，因為我不信真有粉鎚子還能粉成這樣的。
作為一個低調的資深錘黑，我覺得黑某錘和某羅從大了說是覺得某錘這樣的公司能成對干實事的公司不公平，往小了說就是噴噴爛人，看看消遣唄。
還能怎麼著？看到有人被傳銷，咱也只能吹吹風，報報警，總不能隻身上去硬抗傳銷組織吧？
一群反辱華、反吹逼、反虛偽、反邪教、反挑動族群矛盾的人。
被錘粉噁心過的普通人，和被羅老師產品噁心過的錘粉，主要是這兩類人。因為羅特別有煽動性，所以我感覺純粹看他不爽的人不多。
由於，中黑是指反華與辱華，
自然，錘黑是指反錘與辱錘。