互聯網私彩平台是否已成規模?
距離互聯網彩票停售也快2年了,那麼這麼大個蛋糕可以說給了私彩平台很好的機會,如今私彩是否已形成規模?
1.私彩平台現在到底有多大規模?2.私彩平台的運營管理模式是怎樣的?3.請舉例個別知名平台 (為了避免誘導嫌疑,用字母代替)
自認為略知一二,有幸看到這問題就來答一下吧。
第一個問題: 私彩平台現在到底有多大規模?
首先,規模指什麼?涉及用戶數,還是交易額,這是兩個不同的概念。
用戶數:很多和私彩相關的互聯網產品其實不賣私彩,很多私彩交易是通過「O2O」甚至是直接線下完成。交易額和用戶數看上去很有聯繫,但是很難建立聯繫。
交易額:這也是個需要討論的問題,比如我在某某境外網站買了一注時時彩,那當然算是私彩交易額,但是比如國內的某個APP提供了時時彩虛擬投注,使用虛擬貨幣,獲得虛擬貨幣必須要充值,投注成功並且中獎後不想再投入時,就只能兌換平台上的商品,不能兌換成現金(如下圖)。這算私彩嗎?
因此我只能很籠統的告訴你,用最最最最嚴格的統計規則告訴你,銷售額最少是國家公布的公彩銷售規模的10倍,用戶規模從2000萬到超過2億,因為太難給出統計規則了(這點看後面內容我想你會明白)。
第二問:私彩平台的運營管理模式是怎樣的?
模式和業務不同,運營管理模式也會不同
黑彩交易:
這塊市場最亂,沒有正規軍,完全的草莽氣息。
1、伺服器主要放在境外,依託國內的下線開拓市場,發展新用戶;
2、開獎結果主要來自大陸地區的高頻彩,如時時彩、老快3等,一天24小時不打烊;
3、用戶運營維護主要通過QQ群,不停的刷各種推薦,各種誘人的信息吸引你購買,下單(如下圖)。
(純)黑彩工具:
這塊市場唯一的霸主叫香港皇家科技,正規軍,沒有對手!
1、幾乎與國內的三大應用市場完全絕緣,線上渠道只能上百度找;
2、擴張高度依賴線下,依賴群眾間的口碑;
3、堅決杜絕一切和黑彩下線起衝突的可能,堅決做幫用戶買黑彩的參謀,黑彩莊家自然也非常願意幫忙推廣。
O2O
大玩家後台都很硬——吃肉,小玩家戰戰兢兢——喝湯
1、擴張高度依賴線上推廣,高度依賴線上渠道;
2、都強調和線下彩票站結合,線下出實體票(其實圈內人都懂);
3、有背景的都會拉自己的後台來進行信用背書,但又會與後台保持一定距離。
虛擬投注
介於私彩和一元奪寶之間的灰色地帶
1、運營模式上更接近博彩類遊戲運營;
2、盡量避免直接的現金交易,資金的流出通過商品形式;
3、普遍有背景,但是都不敢太聲張,且用戶認可度並不是特別高。
(灰)黑彩工具:
與純黑彩工具最大的不同是表面針對的是公彩,實際功能設計是為私彩服務。
1、包裝成標準的公彩類工具,按正常APP的方式推廣運營,一般人即使下載了,不深入了解也很難把它們和私彩聯繫起來;
2、地域屬性強,用戶高度集中於特定地區,特別不被正規軍注意,很容易建立壁壘;
3、主要依靠用戶間自然傳播,沒有洗腦式的推廣,幾乎沒有運營推廣支出。
第三問:請舉例個別知名平台
上圖基本也列了一些了,那麼接下來就列得詳細點吧,不過純黑彩交易確實找不到有影響力的玩家,所以我黑的白的全列了。
彩票行業主要玩家(別誤會,我可沒說那些做O2O的賣私彩黑彩):
PS:遠遠沒有列全
無冕之王:
互聯網彩票領域真正的王者是誰?
六合寶典——
PS:這圖是否有顛覆你的認知?
謝邀...
私彩伴隨著彩票業的發展一直就有。如果題主指的是互聯網私彩平台,其實也很早就已經形成行業規模了。
具體時間段應該可以劃定在2011-2012年左右,私彩平台利用比官彩更高的賠率/獎金/加獎模式吸引彩民線上購彩。當時私彩行業仍是賣方市場,是彩民找著平台買。有經歷的彩民和代理應該知道現在的某凰當時每天放號註冊是有限制的,就像1024(你們懂的~)那樣,不是你想註冊就能註冊得到賬戶的。而題主說的互聯網官彩禁售使得很多彩民驟然失去了購彩渠道,釋放了巨大的市場蛋糕。嗅覺靈敏的私彩立即捕捉到了這一利好信號,從而出現了私彩平台井噴,幾乎以每周一家新平台開業的速度瘋狂爆發的局面。
私彩行業規模無法給出數據統計,因為本身屬於法外行業,根本沒有監管,統計更無從談起,只能從一些側面的信息來了解這個行業。
FH(你們都知道洒家說的誰),現在的私彩行業標杆,08年以前就開始用QQ接單出票,自銷自兌。巔峰時期彩票日銷量是以【億】做單位的,這是個什麼概念呢?
洒家抖聽過一個笑話:
以FH1800的獎金模式為背景:
A買一萬元的【大】,B買一萬元的【小】,平台銷售額兩萬,收入兩萬元本金。
(要麼A中、要麼B中、百分百有人會中獎)
結果開【大】,A贏B輸,平台賠付給A連本帶利1.8萬元,平台銷售2萬元賺0.2萬元,10%的利潤。再以FH單日最少一億銷量來計算,10%就是1千萬,注意哦!這裡是一天哦!一天賺一千萬哦!一個月就是3億,一年就是36億的利潤,利潤哦!
這個演算法邏輯上沒有問題,但彩票不是這麼簡單計算的,所以當個笑話看就行了,但是一個億的銷量利潤達到500萬還是可以保證的。
而這僅僅只是 一個FH、一天、一個億 的銷量哦!再加上另外一些重量級的私彩比方說D森、S爵、Y博、X彩、H彩、BD寶、RT堂、J偉、F娛、F樂、B貓、HL888、J祥、R意等等....隨便點點都有一堆日銷量千萬級別的了。更遑論還有多如牛毛的日量百萬級別的各種檯子了,所以規模到底有多大,確切的數字洒家不知道,但洒家知道肯定是 「很大」 !
大的私彩檯子都是公司化運營管理,小的檯子都是家庭作坊。
選址大部分都是東南亞的諸如泰國、柬埔寨、菲律賓、馬來西亞這些國家。租賃寫字樓、招聘當地的華裔行政、申請當地牌照、獲得經營許可、通過中介招募國內求職者、遠程面試、合格的安排出國上班......
大公司架構也一般會由幾個核心部門組成:
業務部 / 推广部 —— 負責開拓渠道、SEO、尋找流量入口、提高平台曝光率、談代理、制定優惠活動
財務部 —— 負責資金的進出、彩民的充值、提現、銀行卡管理
稽核部 / 風控部 —— 負責審單、稽核、校驗、剔除無效、異常注單
客服部 —— 負責接待、處理諮詢投訴
行政部 —— 對接中介、獵頭及其他當地資源,負責場地租賃、採購器械、辦理各種證照
技術部 —— 美工、Web前端、PHP、資料庫等專業人員
至於小平台的運作方式基本上就是家庭作坊式的,三五個人一搭夥、某寶上租個系統程序,網上找個兼職美工就開始了。自然也沒有什麼所謂的管理了.......
想對私彩有更多了解的可以看下洒家之前寫的另一篇文章:知乎專欄
洒家後期還會不定期更新一些乾貨,有興趣的朋友可以關注~
推薦閱讀:
※應該如何看待網路上轉載不註明出處這種做法?
※Zaker 模式是否涉及侵犯版權?
※在當今這個年代,你更願意做一個只有一技之長的專才,還是博學多才的全才?
※如何分析褚橙互聯網營銷案例?
※大致說說中國在線旅遊的發展歷程?