求職者如何巧妙回答此問：你對我們公司有什麼問題嗎？

面試中，面試官問我對他們公司還有沒有想問的問題

咱們來看看如何聰（jiao）明(hua)的應對吧。

原則：

應對這個問題，要學會看人下菜碟，這是不變的原則。因為，即便同為面試官，也有不同的情況。比如，面試的只是普通的HR，層級較低。和面試的是總監級，層級較高。他們判斷求職者是否人才的標準也是不同的。

層級低的面試官，你要問：

1、如何評估員工在試用期內的表現？考核標準是什麼呢？

這個比問工資更實際，因為，你要投其所好，了解情況，才能保證自己的發展跟得上企業的需求。問完，你心中會有個譜兒！

2、公司採取了什麼樣的方法和措施，來保證（新）員工的成長？

變相的問了福利待遇，而且是特別重要的福利待遇。藉此判斷公司值不值得你加入

3、這個職位在貴公司的發展前景是怎麼樣的？有何種晉陞機制？在什麼條件下，才能夠得到晉陞的機會？

問什麼時候晉陞，不如問這個職位未來的上升通道。怎麼才能晉陞，這也是你以後的工作目標指南。

4、請問您當初選擇這家公司的原因是什麼？在工作一段時間以後，您又是如何評價這家公司的呢？這家公司有什麼優點和缺點？

藉助一下三方觀點，更容易聽到一些不那麼虛的東西。還可以藉機判斷一下這個人，以及從他看清楚一些公司的企業文化。

5、對於優秀的人才來說，貴公司最大的吸引力在哪裡？為了吸引和留住優秀的人才，公司採取了哪些具體的措施？

高層級面試官，你要這麼問：

1、貴公司的發展目標和方向是什麼？

選擇一個有目標、有理想的公司很重要。公司都不知道向哪裡去，你覺得這樣的公司會有前途嗎？

2、與同行業的競爭者相比，貴公司的核心競爭優勢在什麼地方？

競爭如此激烈，你要想活下去，總得有兩把刷子吧？沒有競爭優勢，說不定半年後倒閉了，那麼，你的職業生涯也就結束了。

3、您覺得這個行業在未來五年會發生怎麼樣的變化？如何應對這種變化？

長久的發展，拼的是管理層的戰略布局。不懂戰略，可能這家公司明天就會倒掉。有戰略，看得遠，才能夠走得遠。這樣的公司，才是好公司。

核心思想，是拔高自己的視野和格局，高層級的人，一般都更喜歡視野寬廣的人。這麼問，一定是加分的！

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