做市場管理,市場營銷或者活動執行活動策劃應該看一些什麼書?請前輩們推薦下謝謝。?

我本身學的是材料學鑄造方向的,對於市場之類和活動執行策劃都不了解,所以想請做這方面的前輩給我推薦一些書,學習了解一下,最好能夠從基礎的書籍開始,謝謝。


謝邀。

朋友你真的準備好了跳進市場營銷這個大坑嗎?如果只是對現狀不滿意,一時性起的話還是勸你三思。因為市場營銷真的是一個非常弔詭的領域,你會發現自己常年在坑裡,而且坑的形狀大小深度常年處於一個自由運動的狀態,一天一個樣。

吐槽完畢,還是要回答問題。

題主的描述其實可以概括為入門市場營銷(活動策劃可以歸進去)該怎麼辦?這真真是相當大的問題,我也沒明白題主是想入行還是僅僅想了解,就簡單的分理論和實踐兩塊來說吧。

理論:

首先,題主作為一個理工男,對於商科這方面的了解暫定為零。那麼對於市場營銷營銷入行的第一步其實很簡單。跟著我大聲念三遍:

市場營銷的核心是需求

市場營銷的核心是需求

市場營銷的核心是需求

然後再跟我念三遍:

市場營銷的全部就是定位+4P+顧客

市場營銷的全部就是定位+4P+顧客

市場營銷的全部就是定位+4P+顧客

(4p含義請自行百度)

好了,如果你智商沒問題的話應該已經把這兩個內容全部都記住了。那麼恭喜你,市場營銷理論你已經學了一大半了。

恩對,你也知道我在胡說。每一個營銷人看到以後肯定會打我,一派胡言!其實呢,也沒多離譜,簡單的入門嘛,知道這些就夠了。市場營銷理論真正剝去外殼剩下的內核也差不多就是這些,你會發現,世上營銷學書籍千千萬,但基本都是圍繞著上面兩點細說,再細說,由此成就了一門偉大的學科。嗯,所以,先把這兩個記住,肯定沒錯。

之後

第一、慢慢培養自己的商業感覺。新聞客戶端的財經板塊每日必看,虎嗅,36Kr,知乎相關也都得瀏覽瀏覽,長篇的商業分析文章一氣呵成的看完。

第二、學點經濟學,不用多難,通俗讀本就好,網上搜一堆。GDP,經濟政策,M1,M2…這些亂七八糟的名字也都能懂。

第三、了解一下公司生產,運營的架構,人員構成等等,啥叫融資,啥叫HR,啥叫市場推廣等等等等

第四,做到以上,有了一定的基礎,可以著手專業知識。先拜拜山頭,了解一下市場營銷的歷史,百度市場營銷,看看詞條說明,看看別人的解釋,認認幾位著名的大老闆。像【大師論營銷】都可以。把思路濾清。市場營銷理論雖然萬變不離其宗,但是一下猛扎進去還真容易暈頭轉向,各家之言到現在還都是誰沒說服誰,很少見有定論,進來越久就越能感受到這點,永遠沒有對的,只有最適合的~

第五、此時,可以到地攤上找些諸如【溫州商人的生意之道】,【李嘉誠必勝秘籍】這樣的書多看看,別瞧很LOW,真的有助於入門,之後可以再看看吳曉波的一些關於中國商業發展史的書,相較而言有點深度,再把整個商業思維拓展一下。

第六、菲利普·科特勒的市場營銷原理,經典,量大充足,我們大家都愛他。把市場營銷理論系統的科學的梳理一遍,至此,對前面所學有個沉澱,為以後的深入打下基礎。這本書,讀多少便都不為過。

熟讀之後,那就是一馬平川啦,多啃啃專業書籍,受益無窮。

營銷新人每個階段看些什麼書才能持續不斷地進步? - 波旬的回答

實踐:

1、多寫寫策劃

2、多參加市場相關的實習,市場營銷永遠是一個從實踐中來到實踐中去,全心全意為實踐服務的學科,最重要沒有之一。相信我,工作兩三年後,你就會發現,我上面說的都是扯淡,而你,也將成王。

就醬~


一上來就看書不如關注你打算投身行業的信息,微信微博什麼的。了解活動的板塊 節點 時間軸。嘗試估算費用,人工,物料周期,安全和服務的點。以及活動可以產生哪些忽悠老闆的數據。

然後到現場看,一定要到現場看。

策划過程成自己試著估

前期準備過程可以混到乙方邊搬磚邊學

活動期間不用說 參照自己的預估,看看算漏了什麼。

做完了記著踩下工作人員核對下。

這個過程連續做半年,你就入門了。

然後你就可以去挑些職場的書看了,會做事的我見得多,能拿下預算,整合資源,協調部門的太少。

活動的難點是為人。


N0.1《激發團隊創造力的35個活動》,瑪琳·卡羅斯利

推薦理由:從批判性思維最重要的三個方面——敏捷思維、創造性思維和分析性思維,通過35個技能建設練習,介紹了如何進行富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問題的方法。《激發團隊創造力的35個活動》介紹的批判性思維工具簡單易行、可操作性強,有助於管理人員訓練其團隊成員快速、創造性、分析性地思考問題,提升團隊的創造能力和問題解決能力,從而促進團隊進行革新、協作和更有效的溝通。

N0.2《大型活動項目管理》,約翰·艾倫

推薦理由:本書作者結合多年來親自參與活動並為數百位活動管理人員提供諮詢而積累下來的經驗,講述了如何舉辦活動,才能獲得更大的經濟效益和社會效益。大量的案例使本書不僅讀起來生動有趣,也增加了其實用性。你可以將本書視為三個同心圓:外圓是節日環境,其中包括活動的歷史及其影響。中圓包括活動管理的戰略考慮,其中包括營銷、計劃編製和贊助事宜。內圓是活動的中心,它由籌備、物流和風險組成。如果沒有中心,也就是說,沒有組織節日的能力,外圓就無法存在。

N0.3《活動策劃完全手冊》朱迪·艾倫

推薦理由:該書為你提供了很多實用的建議和操作方法,內容涉及活動策劃和管理的方方面面:如何選擇場所、如何準備和控制預算、如何製作工作日程和配備人員、如何安排和協調餐飲、裝飾、布置、娛樂和主題、如何與專業公司和職業人士合作。活動策劃者是否清楚在組織和管理此類活動過程中容易出現的問題,對活動預算以及活動能否成功將產生非常重要的影響。《活動策劃完全手冊》將帶你經歷策劃和管理一個成功活動的每一個環節:策劃階段、時間安排和後勤管理、預算編製、實際操作和現場管理。

N0.4《活動的力量》王偉

推薦理由:市場競爭日趨激烈,傳統營銷風光不再,廣告早已不是萬能葯,品牌塑造漸漸趨艱難……一種全新的營銷模式——活動營銷,正在異軍突起。本書對活動營銷進行了歸類與分析,將其分為企業活動營銷、城市活動營銷、媒體活動營銷、非營銷組織活動營銷。雖然各類活動有不同的特點,但均有一致的內在邏輯。通過大量鮮活的案例,進行實操解讀和理性分析批判,充分展現優秀的活動營銷與人類豐富的生存智慧、政治智慧、藝術智慧有著怎樣的血肉關聯和巧妙結合。《活動的力量》中還收納了新活動傳媒公司策劃與操作的一些活動營銷的經典案例,對讀者極具參考價值。

N0.5《大型活動的組織管理與營銷(第2版)》迪米特雷·塔什普洛斯

推薦理由:第2版延續了第1版多學科性的風格,既是針對發展中國家的具體情況而撰寫的,同樣也是在活動管理國際性的最佳實踐基礎上所完成的。對於讀者而言,這是一部由有經驗的活動實踐者們和來自不同學術機構的學者們合作完成的著作。這本書闡述了活動是什麼,並使讀者了解了通過規劃和管理活動的真實過程,能為旅遊目的地獲取可持續性的經濟效益。

N0.6Events Management: a practical guide,

推薦理由:該書的主要特色是簡明扼要,實用性強,而且基本遵循了活動管理的流程。更難能可貴的是,現在整本書還分章節放在官網上,供人們直接下載,下載網址:http://www.eventscotland.org/resources/event-management-a-practical-guide

可以關注我們的專欄「31會議」活動管理、市場營銷、活動執行這些內容都有所涵蓋!


朱迪的兩本書:活動策劃全攻略,活動項目管理

王偉:活動的力量,活動創造價值

還有管理學,市場營銷,消費者行為學,事件營銷(一本紅皮)

不過前期實踐比理論重要,沒達到一定層面看書多除了能忽悠客戶外沒個卵用!


消費者行為學


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