如何評價APP喜馬拉雅FM？
沒重點。隨便翻了幾個排行考前的電台。dj的普通話透著一股城鄉結合部味兒，讓我懷疑是不是洗頭小弟客串的。標題各種郭敬明體，本來因為懶人的修仙小說style跑到這兒來的，發現又和知乎一樣漸漸變質了。
APP中的節目質量還是值得肯定。
但是要強烈吐槽廣告和重載，開軟體5秒左右，進廣告頁面又是3秒，節目前15秒廣告音量還和正常節目不一樣，退出框里都要載入廣告條，喜馬拉雅FM融資以後對廣告的追求已經喪心病狂 了。
作為一名喜歡在上下班路上聽音頻節目的workman，喜馬拉雅是值得推薦的一款App。
大殺器：內容全。無論是想聽《羅輯思維》《吳曉波頻道》這種商業財經類脫口秀，還是想聽郭德綱相聲、單田芳評書這種傳統娛樂節目，亦或是青音、晚上十點這種情感類節目，還是說你要聽網路流行無節操的《段子來了》......喜馬拉雅統統都有，這主要是得益於其PUGC的內容創造模式。當然，我身邊的大部分朋友都是用喜馬拉雅來聽書（有聲小說）的，之前喜馬拉雅似乎就叫喜馬拉雅聽書。要聽小說來喜馬拉雅肯定是不會錯的，前段時間他們剛和閱文集團進行了戰略合作，搞定了一大批閱讀類版權，內容儲備自然是足夠豐富。閱文集團是什麼鬼，看了這個鏈接你就懂了。閱文集團戰略投資喜馬拉雅FM 進一步布局有聲業務 下圖就是喜馬拉雅的新版發現頁，看有聲書有多醒目就知道什麼內容最豐富了。
一個可以分享聲音的平台。第一次使用，感覺挺好的，可以把自己的聲音和想要分享出去的東西有一個機會在公眾的平台上展示
巨討厭它廣告投放方式
哎 怎麼評論喜馬拉雅呢
我內心是崩潰的 開始用還不錯 後來腦抽想著可以七天退款就直接用支付寶買了幾門課程，後來後悔就退款了 淡素！阿西吧 居然只退喜點，不能提現！！我的人民幣啊啊啊啊，我拿喜點有何用！有種被強制消費的感覺ヽ(`?′)? 摔！哎，也怪我初來乍到沒弄清喜馬拉雅的套路。。
現在我的軟妹幣還變成喜點在喜馬拉雅圈著呢，哪位需要在喜馬拉雅買課程的找我，喜點便宜賣，然後通過我買你想要的課程用「贈送」的形式給你～
但願有人聯繫我，可以知乎私聊（但我不常在線）也可敲企鵝 1325264346（加時請註明來於知乎）
會有人聯繫我嗎
會有人聯繫我
會有人聯繫
會有人？？？。。。。
內容很好，更新太慢，資源太少。
事實上，我覺得喜馬拉雅在用戶體驗上做得非常差。
我先發發我現在的手機主桌面。
ok現在來說說喜馬拉雅，我大概在初期對喜馬拉雅的熱愛超過大多數同類app，原因是：第一，真的很方便，使用以後覺得開車以前聽歌算是浪費生命，人生目標是能雇個司機。開車是我個人時間利用率最低的。通過FM這類讓我覺得現在沒什麼可惜的了。第二，金錢支出低，閱讀一般都需要一定費用。而喜馬拉雅有很多內容是免費的，當然也有一半是收費的。但到最近，我基本考慮卸載了。
第三，大V制的主持，大咖很多。有小部分個人很是喜歡，但大部分則讓我覺得非常低檔，低檔的不是頻道，而是整個app的使用感受。
第四，大家都說的荔枝蜻蜓，界面雖然好，但精品內容不及喜馬拉雅充實。
上面算是好的評價，下面是吐槽了。
不是黑，之前作為一個使用者使用過程中的不滿意罷了。
第一是廣告多，app打開，主界面等等，甚至每一段音頻開始都有其他內容大咖推薦，異常反感。付費也不能避免，使用過程中我希望我在使用的是優酷，我是優酷會員。
第二，不是每個主播都是主播，一部分聽得出是電台主持人，一部分是寫作者，一部分的創業，一部分學者。給我的感覺是不專業，平台省去編輯內容的麻煩但沒有把控質量，或者說無法衡量質量好壞。有些付費讀者也在彈幕上說了，一聽主播的聲音就生氣，彆扭，有濃重口音等等。
第三，內容，內容是這些平台最重要的組成部分了，剛才說有精品內容，精品內容當然是有一大堆較差的內容襯托起來的。舉例
這類內容其實我不好評價，因為難說好壞那麼下一類。
比如這個青年的成功頻道，比特幣，炒股，現在做陪我app，idg資本等等融資超過小目標一個億。
看到這個我先下載了app，看了他們公司的公眾號，不是孫個人的，ok，你去看看就知道我想說什麼了。
比如這些成功者的音頻分享讓我很後悔，我花錢想聽乾貨或者有點滋味的，但結果我寧願回去聽歌。交互體驗更差。我現在每天不會不看的是國務院app，每天不會不聽的是羅胖子的得到，對了，大多數是好像是因為羅胖子才下的喜馬拉雅。但如果喜歡羅胖子，得到更適合你，雖然我不喜歡羅胖，但感謝他的得到app，讓我想雇個司機的夢想不會停下來。
得到app的使用體驗下回分解吃瓜去單身人士必備良品。沒人跟你對話的時候 起碼能聽聽別人的聲音阿。
裡面有一個鬧鐘功能 我曾經用一個魔性的葫蘆娃當鈴聲 當了三年 然後 我們畢業了
喜馬拉雅FM會成為移動電台最高峰嗎？
當人們的眼球被過渡開發，耳朵經濟便開始逐步受到重視。繼移動音樂之後，移動電台市場也在2015年完成了集中爆發。今年，移動電台行業的商業模式逐漸清晰，無論是在內容的補充上、還是相關音頻設備的研發上，都取得了較大進展。
近日速途研究院發布了《2016年Q1移動電台市場報告》，報告指出國內的移動電台市場將在今年突破16.3億，內容付費、車載電台以及基於地理位置的音頻廣告等將成為行業未來的主要增長點。
從一季度的市場份額上看，喜馬拉雅FM保持了第一，與上季度相比，市場佔比仍呈上升趨勢。喜馬拉雅是第一批進入移動電台行業的玩家，也是音頻行業較早啟用大數據技術的內容平台，在這一點上，和新聞資訊領域迅速崛起的今日頭條很像。通過記錄用戶的點擊、搜索及其他使用行為，再基於年齡、性別、地域、職業等維度建立用戶興趣圖譜，來實現個性化的內容定製。這套個性化推送系統是喜馬拉雅優化用戶體驗、提升用戶粘性的核心賣點之一。
內容上看，喜馬拉雅FM借鑒了Soundcloud的用戶自生產內容模式，鼓勵人人成為主播，幫助草根主播和自媒體人建立了一整套集挖掘、培養、孵化、商業化於一體的支撐服務，激發大眾的創作熱情。另一方面，喜馬拉雅和國內最大的數字閱讀平台閱文集團達成深度合作，擁有大量原創作品的有聲書改編權。此外一些如《羅輯思維》、《郭德綱相聲》等優質節目入駐也為喜馬拉雅快速提升了用戶規模。在優質內容的篩選上，喜馬拉雅有著完整的評估體系。
音頻智能硬體是移動電台領域開拓的另一片市場，包括音箱、耳機、聽書器等，然而最大的需求還在於車載電台。汽車已經逐漸成為移動電台繼手機之後的下一個戰場，車聯網的發展，讓汽車智能生態的想像空間很大。但在車載移動電台市場，喜馬拉雅的表現卻差強人意，當前車載移動電台市場被行業內另一電台品牌多聽所佔領。喜馬拉雅推出的「隨車聽」儘管在對於產品的包裝上和後期的宣傳上做足了努力，卻又陷入了被多聽指責的外觀抄襲風波。好在喜馬拉雅在硬體上的布局還算豐富，有車載、音箱、聽書器，包括最近炒的正火的H8耳機和有聲冰箱，無不吸引著用戶的眼球。而喜馬拉雅高層也表示「我們希望通過與智能硬體的深度綁定，讓音頻內容更方便地觸達用戶場景。」
喜馬拉雅面臨的問題在於，在輿論上總處劣勢。不論是曾經的蘋果商店下架事件，還是蘋果關鍵詞優化事件、包括後期的版權、主播糾紛，無不讓喜馬拉雅成為行業內口誅筆伐的目標。也許是行業競爭太過激烈，但對於喜馬拉雅來說，始終在負面的輿論環境下處於風口浪尖，終究不是件好事。
世界上最長的河是亞馬遜河，後來亞馬遜成了世界上最大的電商網站；世界上最大的寶藏發現者是阿里巴巴，後來阿里巴巴成了中國最大的電商平台；那麼世界上最高的山脈喜馬拉雅將成為什麼？讓我們拭目以待。
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希望廣播劇那塊別被腐女侵佔就好了。。其他挺喜歡的！內容很全有聲小說相聲啥都有
喜馬拉雅失眠必備等車必備跑步必備
每天都在聽，內容很多，每天邊工作邊聽，充了很多電。我主要聽財經類，創業類，營銷類神馬神馬的，還有那些有名的。 操作方面也不錯，很舒服。感謝有這樣一個不錯的聽的平台。感謝。
午夜良伴
喜馬拉雅FM從2016年開始入手知識付費，2017年末平台50%以上的盈利是由平台內的付費內容創造的。
我是得到App和喜馬拉雅FM的雙重用戶，所以對二者的差別有很強烈的感受。
簡單來說，我認為喜馬拉雅FM的戰略目標是要做的大而全，要做知識付費平台領域和音頻類App的老大。所以我們可以看到喜馬拉雅里的音頻內容包羅萬象，這是喜馬拉雅的志向和體量。
但是大而全的戰略邏輯背後就存在一個問題，它付出的代價是極致的用戶體驗在短時間內做不到，因為它在費力地想要討好所有人，討好那些陌生的用戶，想要吸納更多的人，這用的是流量思維。能夠用來服務用戶的資源是有限的，大量的資源被配置到了吸引流量上，用戶的極致體驗服務就大打折扣。
舉個我自己的例子，我訂閱了得到里三個專欄，和數十個精品課，但是我卻沒在喜馬拉雅里付費。因為得到的戰略思維是超級用戶思維，他面向的是已有的1300萬高質量用戶，把有限的絕大部分資源配置到做好用戶極致體驗上，而不是引流上。這一點很可貴，他讓我感覺得到里的這些老師，這個集體是「自己人」，我對它所出的每個產品都保持較高的信賴。
回到喜馬拉雅上，現在它不缺乏有乾貨有人氣的明星講師輸出的知識產品，但正是因為它的內容太多太雜，像我這樣的用戶就會望而卻步，對付費內容的質量和價格產生疑慮和比較。喜馬拉雅可以做的，是消除用戶的篩選、決策成本，把徘徊者變成「自己人」。
我不否認喜馬拉雅是現在中國最大的知識付費平台，我也很看好喜馬拉雅的未來。每個行業都呈現了馬太效應，即大者愈大，強者恆強。喜馬拉雅很有希望成為那個獨步知識付費的音頻平台。期待你能做得更好。