如何看待「南昌錦華源美業年輕女員工跪地互扇耳光，公司：打造團隊凝聚力」？
給我的感覺就是這種店不能進去，都是狼，進去了會被扒皮吃肉……
這種行為從人道主義的角度來看確認令人感到噁心，但是從企業管理的角度來看就不同了。你要問那些跪在的地上的員工是不是真的被這種所謂的狼性精神所洗腦。只要他們是自願的積極的配合，那麼這種行為就是合理的。有一些行業必須要通過一些方法來促進團隊凝聚力，這確實是一種有效低成本的手段。只不過這種互相扇耳光的方式做的過於極端了，令我們吃瓜群眾們看了有些氣憤。存在即合理，只要是雙方自願並且合法，能讓人跪下扇耳光也是一種本事。
我個人本身不喜歡企業以這種瘋狂的方式來管理員工，但是別的企業這麼做我也不至於感到詫異。相對於其他方式的洗腦，扇耳光也只不過是太露骨而已，最終效果是一樣的。最後我想說，只要你不願意沒人能逼你跪下扇耳光，比起群眾的聲討，我更希望能看到被扇耳光的人能醒過來。
南昌沒救了
鬧劇第一念頭想到的是姜文《一步之遙》里的槍斃馬走日。
狼群從來不通過傷害同伴來鼓舞士氣。鼓吹狼性的管理者，你們人性都去哪了？
這是在特定的環境里讓人保持振奮的高效方式。有用哦！
和那些業績不好跪在馬路邊、鏈家門口天天喊口號、阿里郎的團隊遊戲是一樣的。與其說這是狼性精神，不如說這是拿本來就不太聰明的人當畜生用。但是中心有一條：這麼做是有效的。
，舉例：讓你每天重複同樣的枯燥乏味的動作、每天用「顧客是上帝」的態度當孫子還得不到個回饋、每天200個電話，99%都是拒絕，人的精神遲早要在重複和挫折中崩潰。在這樣的場景下，做出一些「出格」的舉動，比如喊簡單但有殺氣的口號，既可以宣洩心中的壓抑，也可以調動有衝勁的激情。彷彿高山就在腳下，彷彿自己是追向獵物的西伯利亞狼.....
而那些能分辨出其中正反的，那些能在除了自己都在癲狂中還能保持冷靜和獨立思考的，才是牛逼的人，他們不適合這樣的公司，會很快辭職或者被開除。而這種行為的第二個目的，就是剔除那些聰明人，留下那些對真金白銀更渴望，也更聽話的人幹活。
這和軍隊一個道理，軍隊的口號，比如「首戰用我，用我必勝」很簡單，很有效。「保衛祖國，保衛人民」立刻想到家庭和孩子。電銷團隊里「電話響起、訂單不斷」「軍令狀，堅決完成任務，否則脫光了圍著辦公室跑一圈」，未必會真讓你這麼做，但是要看到的不是你的決心：重點：不是你的決心，而是你能不能服從。我讓你跪下你就跪下，我讓你扇耳光就他媽的扇耳光，放在軍隊里，明知道是去送死，還得去。放在銷售里，也滿足了基層管理人員的自尊心和控制欲。*****拿軍隊和他們比——怎麼覺得玷污了人民軍隊。
有人說，高星級酒店和富士康，也是這種類型的工作，怎麼不用這麼傻逼呢？那是因為高星級酒店還是要面子的，而且薪水雖然低，也勉強多的去，富士康面對的是機器，沒人管你是哭著幹完活還是笑著，而美容店還是需要用笑容直接感染顧客
根本原因是就業困難。
互扇耳光的企業文化究竟扇了誰的耳光？
奇葩年年有，今年不算多。
繼跪爬、裸奔等企業文化怪相之後，互扇耳光的這家打著狼性團隊、打造公司凝聚力的企業火了。
火就要火得有價值，怪相是帶動思考和發現機會的開端。
企業文化的真相:
企業文化與組織心理學的奠基人埃德加·沙因教授認為，企業文化由三個相互作用的層次組成，即——表象，顯而易見的組織結構和流程；支持性價值觀，包括戰略、目標、質量意識、指導哲學等；基本假設，包括無意識的信念、理解、思維、感覺等。這個論斷是企業文化研究的基礎，它不僅清晰的描述了企業文化涵蓋的內容，而且為我們指引了企業文化的發展路徑，由此反觀我們認為的「企業文化」，不僅片面，而且混亂，甚至謬之遠矣，這也就不難理解為什麼我們的企業文化建設沒有發揮其應有的效果並怪象叢生的現狀了——企業文化的目的是在組織內部形成共識，這種共識首先要有合理的組織結構和流程做支撐，需要通過倡導與積澱逐漸形成，並進而成為影響企業所有人行為的價值觀念，它不是簡單的幾句口號和幾個形式可以一蹴而就的，在沒有明確的利益分配機制及合理的組織結構、流程的狀況下，意圖在短時間內建立起企業文化並使之發揮強大作用的想法是不切實際的，它只能是想當然的空中樓閣，或目的不純者忽悠員工及對外作秀的手段，這樣的偽文化即使企業能夠從中受益也是暫時的，而它對企業運營發展的深層次傷害卻是非常嚴重的。
企業運營不是偽文化的虛張聲勢：
在中小企業的企業運營層面，正有越來越多的企業走入企業文化的誤區，我們可能都見識過這樣的所謂企業文化場面——每天唱歌、跳舞、喊口號，激情分享、士氣展示，更有跪爬、裸奔和此次跪地互扇耳光的極端情況不時出現，在這些企業主和企業管理者眼中，以為這些形式就是企業文化，這就能提升執行力、提高凝聚力，這就能改變工作狀態，其實這種認識不僅狹隘，而且錯誤，它連企業文化的「表象」都還未入門，就將企業文化建設脫離於企業運營實際，是徹頭徹尾的「變異文化」、「偽文化」——企業文化不可能作為單一的附加行為獨立存在，它必須結合企業的發展階段及運營水平，也就是說，企業文化建設必須與企業的動態發展過程結合才有意義，才會對企業運營發展產生價值。願景是模糊的，宗旨是錯誤的，目標是遙不可及的，價值觀是假的，領導者和企業行為是說一套做一套的（有的甚至連基本的利益和信任關係都沒建立起來，還干著拖欠員工工資、坑蒙拐騙顧客的勾當），文化當然是蒙人的！陳春花教授曾指出：「企業管理的內容有5個方面——計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。並不是所有的企業都要建設企業文化，只有需要探討持續成長問題的企業才可以進入企業文化建設的步驟，沒有生存的前提，或者說還沒有把前面四個管理做好的企業是不能夠也不應該提前進入企業文化建設階段的。」而大多數中小企業顯然距離做好前四項管理還有巨大差距，在這種情況下，具有負面作用的偽文化，要麼不過是暗合了某些人低級的政治情節的產物，要麼是別有用心的土老闆打著各種名義準備壓榨你的下作手段，還有可能是成功學、直傳銷分子對這種東西信以為真得腦殘表現。
企業文化怪相和偽文化正是結結實實地在扇那些「身體力行」的企業和企業主自己的耳光——你把員工當傻子、當可以任意踐踏尊嚴的工具，員工絕對把你當成更大的傻子，表面上不說，背後「感謝」你祖宗十八代，並一定會把這種「感謝」用在工作上，用在你的客戶身上，你能提升業績才怪，你能做好企業更怪，你能提高凝聚力怪上加怪！華為的「狼性文化」是建立在管理系統基礎上的，是「錢給多了，不是人才也是人才」的利益分配體系和價值觀念做支撐的，在你沒長大之前，別總琢磨玩兒巨人的遊戲，先彈好玻璃球再說！
魯迅先生在《搗鬼心傳》中說：搗鬼有術，然而有限，以此成大事者，古來無有。偽文化是「鬼」，先做個沒文化的企業，淡定，讓別人折騰去吧！
老闆是狼，員工只是肉而已。
狼性這個詞算是毀了。
現在老闆隨便搞點幺蛾子，都說是企業文化。
可以參考我公眾號對這個事看法：對江西南昌錦華源美業員工跪地互摑的看法
完整視頻連接：
http://flv.bn.netease.com/videolib3/1712/18/HWdNX9415/SD/HWdNX9415-mobile.mp4
這個讓我想起了以前有人去面試，面試題目是：刷馬桶，刷好後自己從馬桶里取杯水喝了。有個教授是這樣回擊面試官的：拿2個杯子過來，我刷好了，取2杯水，我們乾杯。
打破員工的原則，從而變得易控。
讓公司高管身先力行啊，這個公司的高管都不能為員工樹立好榜樣，怎麼提升團隊凝聚力？
人肉那些公司的高管啊店長啊，還有那個相關負責人一起讓他們在媒體面前互刪耳光，全中國直播。打造狼性公司啊。
員工為公司創造價值，公司為員工發工資。本來 是一種經濟利益的交換關係，可是有的老闆不滿於此，想要藉此控制員工的思想，滿足自己權力的慾望。這樣可以解釋，為何流行感恩文化，或者服從文化，為何有的老闆特別喜歡對員工進行思想教育。
狼性團隊，團隊凝聚力？人類好不容易從哺乳動物進化到現在，好好的人不當，去學狼！！團隊凝聚力，這都在鼓勵互相打耳光這種肉體的攻擊了，還凝聚個鎚子！！
看過太多所謂企業培訓的公司，自己個的公司都沒有弄好，就出來瞎忽悠。
這哪是狼性啊，這麼聽話純粹就是狗性啊！你看服從性多好，讓打就打，每個員工應該再發一袋狗糧。
這就是他媽的二逼領導的傻逼團隊。不可思議！政府相關部門是不是該行動了？赤裸裸的污辱，為什麼要忍，像這樣健全的正常人能找不到一份正常的工作嗎？女性家屬在哪裡？集合起來用力污辱策劃者，如果這公司還能開下去，是不是太悲哀了！
人家都是成年人，人家自己願意，也是人家的自由，為什麼要干涉人家呢？人家也沒有影響、危害到任何人啊。看不慣，可不是干涉別人自由的理由。
今天看到那個視頻，很不忍心。不知道是在什麼樣的情景下，可以讓這麼多員工互扇耳光。不過我想，原因不外乎威逼利誘。
下這樣指令的領導固然是無恥的，被扇巴掌的人若只是為了保全工作，討老闆歡心，那也不值得同情。尊嚴有多重要，每個人心裡都會有砝碼。旁人最多也只能是哀其不幸，怒其不爭。
這種事也許大家一生都不會碰上，不過大家都看過理髮店小哥在門口站一排吧，或者地產中介們早上的「特訓」。弄一排人剁腳喊口號。
還有些公司組織員工參加戶外活動，一輛大巴拉到郊區XX基地去，什麼信任背摔什麼高空斷橋。美其名曰增強凝聚力。其實在我看來，這些也都是輕量級的互扇耳光罷了。總是說國企形式主義嚴重，其實私企的形式主義是有之過而無不及。尤其是類似的美容，養生，推銷行業，估計諸位都可能見過：要麼是練習隊列隊形，要麼是做操，要麼是高聲喊口號，要麼是跳廣場舞，反正什麼和工作沒關係就搞什麼，美名其曰訓練團隊精神...你要是不想干又能怎樣，現在工作這麼難找，想招人能招一大把，大部分人是為了生存才忍氣吞聲下去的。
對了，別提勞動法，勞動法在這些地方基本相當於《娛樂指南》。。。現在的大部分商人眼裡只有利益，什麼企業家的情懷，他們只會嘴上說說而已。明明自己是個婊子，還非得給自己找塊遮羞布。
南昌總是因為負面新聞被人所知，我亦深感恥辱
推薦閱讀：