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前面的答案有人提到了CFO來了之後導致一些變化,我覺得其實是反過來的。

Google以前一帆風順,像印鈔機那樣賺錢,關鍵還看不到競爭對手,當然不管是投資人還是管理層對大家都是養著供著。

但是慢慢地,感覺以12年為分界線,Google雖然還是繼續賺錢,但是競爭在變大,尤其是來自FB等公司對廣告業務的壓力很大,而Google的各項新業務基本上都沒有實質上的進步,這個時候公司面臨的壓力導致需要Ruth這樣一個能果斷cut cost,並保持公司增長的CFO,因為這個原因larry和sergey才需要聽Ruth的話,因為他們沒有更好的選擇。

反過來想想google最早的時候,Eric Schmidt剛剛任CEO,不知道比Ruth高到哪裡去了,也是想方設法約束larry和sergey,但是他們兩個人還有底氣跟Eric對著干,甚至玩小動作(chrome就是他們偷偷喊團隊搞起來的),現在完全不行了,不是因為他們沒有膽量,而是因為他們也確實認識到了公司保持原樣的的危險。

感覺Google,甚至以後的Facebook成為Microsoft甚至Oracle這樣正常公司,也是必然啊。不過我們能看到他在很長一段時間內有這麼獨特的文化還是挺幸運的。


謝謝邀請,我加入Google的時間不長,但是內部的華人同事們對這些事情有過很多的討論。總的來說,Google正在變得越來越像一個"The traditional company"。

首先是新的CFO Ruth Porat 加入Google後就開始對很多早期的研發產品線進行裁撤。她有著非常強悍的華爾街作風,做事的風格追求pragmatic,講究「 Taps new resources and reduces expenses」,據說,大股東和投資人很喜歡她,「Prevent Google burning money anymore」and"The Wall Street Veteran Who"s Helping Google Get Disciplined"。大家去看看她加入後這一年的股價表現就知道了。她的話語權在公司內部很大的,能直接影響Larry和Sergey。而且聽說Sergey(Google[x]的精神領袖)和她的對話中還處於劣勢。Ruth對於失敗率比較大,而且RD週期太長的項目都很苛刻。首先遭殃的就是Google[x]和ATAP的各個燒錢的項目組。他們都有很多長線且看不見盈利前景。

第2個原因就是去年Google的Re-Org,有了母公司Alphabet,而且Google旗下的各個部門變成了獨立的公司,比如Google[x], 在變成獨立運行的公司後,得到budget比以前要嚴格很多,很多項目被撤,而且原本自由獨立的X文化也變得很緊張,最近很多朋友都離開X,去Google其他部門或者其他公司。

Ruth Porat - Wikipedia

Alphabet Inc. - Wikipedia.

The Wall Street Veteran Who"s Helping Google Get Disciplined


新的CFO加入後,感覺公司的工程師文化在一點點流失。

"Someday soon, all these Microsoft jokes will apply to Google."


其實,有的人因為Jeff Dean玩出了map reduce,Larry page玩出了Google。所以公司就應該出錢也給他們這麼玩,不然就是工程師文化退化了,就是公司微軟化了。其實吧,你真有Jeff Dean七成的本事,微軟給你開一個office請你去玩。

長遠看,我不覺得互聯網公司會是真正待遇好的公司。互聯網的廣告模式,重視工具和infrastructure,實習生文化,扁平化文化,其實換個角度說,就是中下層員工都很容易被取代。因為一來你不給公司直接賺錢,二來這個公司的活容易到三個月可以上手,幾年就能當上senior甚至經理。擴張期間這都不是事兒,有一天不擴張了呢?


第一、對商業化前景不看好;

第二、收攏投資者信心,停止無止境的燒錢;

第三、把人力資源和財力集中到其它有更加廣闊前景的方向上。


再牛的人一天也只有24小時,再強的商業公司也需要有著力點。

研發技術儲備已完,應用場景和商業化條件不成熟,等待春天來了再發芽比在寒冬裡面硬挺著更符合商業特徵。


錢投太多了,老闆們不買賬,老闆們想多掙錢,砍掉不靠譜項目也正常。


難得能說瀉藥……不過雖然我是谷粉但是我也不知道啊!話說回來谷歌砍的東西也不少,和巨硬比起來,谷歌是看起來很牛逼然後砍了,巨硬是換了幾次名字沒人用,砍了……


很多人根本沒說到點子上去。

引用樓上的一個回答:

問題中 「自 2016 年起」 可以刪掉。
Google 向來如此。

歸根結底,Google是要賺錢的公司,相比較MSR這種有計劃、有目標、有投入、一定程度上不計工業產出的科研,Google僅僅是把科研作為宣傳工具,只有極少一部分科研是為了賺錢、降低成本。

是怎麼作為宣傳工具的呢,我舉個例子:

所以,當眾多媒體紛紛轉發、社交網站上頻頻討論、廣告效果達到了、Google這個商標又多了一些光輝之後,再過段時間將其砍掉,不足為奇了。

當然,我是軟粉,但也是因為這一點成為了軟粉(嘿嘿嘿)

畢竟讚美微軟被一些人認為政治不正確,為了避免麻煩,匿了。


問題中 「自 2016 年起」 可以刪掉。

Google 向來如此。


前期畫大餅,資本可以買賬,現在時間久了還是沒有前景,資本當然不買賬了,關停是自然的。


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