夢想與現實,中國有孕育喬布斯的條件嗎?

請給我這個的社會的一些陰暗面吧,告訴我一些這個社會的現實。真的憑藉滿腔熱血和無盡的堅持加上成功學的一大堆理論的實踐就可以造就下一個喬布斯嗎???喬布斯放在當今的中國還可以成功嗎??中國有孕育喬布斯的條件了嗎??中國的文化可以接納喬布斯嗎??少年身上的尖刺真的有可能不被社會磨平而刺穿社會的麻袋嗎??我需要經驗


周鴻禕(奇虎公司董事長)口述

成王敗寇的文化沒法創新

要論聰明,中國有很多人不會遜色於喬布斯;論市場的規模,中國的互聯網和IT市場絕對是全球第一大市場,但為什麼中國出不了喬布斯?

我覺得喬布斯的核心首先是創新,這是中國文化很難接受的。創新意味著失敗的概率比較高,而中國人的文化里非常害怕失敗。我們崇拜成功,鄙視失敗,害怕失敗。結果就是大家都去抄襲別人,讓別人先走,然後再跟上,這樣最保險。大家都願意隨大流,一塊去做事,一塊去做團購。但創新就要做別人想不到的事情,一定是少數派,要忍受寂寞和別人的嘲笑。

我認為,喬布斯今天能夠得到很多中國人認可,還是因為蘋果市值最高。這就跟政府只以GDP為標準一樣。不改變這種文化,不可能追求創新。我們很多企業家只想著掙錢,掙很多錢,沒有像喬布斯一樣,想著去創造一個前所未有的東西,去改變世界。喬布斯的出發點和我們非常不同的。

中國企業本身沒什麼創新,更多的是通過抄襲、壟斷,然後打壓新生的力量,所以我一點都不懷疑以後中國互聯網裡出現一些市政、高速公路公司。

即使蘋果市值沒有今天這麼高,我依然認為蘋果是偉大的。像喬布斯這麼創新的一個人,有所長必有所短,性格中有這方面的優點,一定就有那方面的缺點,問題是我們只看著喬布斯優點那一面。我們的文化裡面能容忍有這種明顯缺點的人嗎?能容忍他這種直來直去的說話方式?

中國企業家發展起來以後,就把自己的稜角藏起來,把自己包裝起來。但喬布斯獲得巨大成功之後,並不掩飾自己,他並不為別人活著,不是刻意去怎麼樣。他跟癌症較勁,跟自己原來的成功較勁,也跟原來的失敗較勁。他就是直來直去,所以很多人受不了,但我認為這是一個真實的人,雖然他有時候脾氣不好、獨裁、像個暴君。這是一個缺點,也可以說是一個特點。如果他不計較,把什麼都放得很松,可能對產品就不會這麼精益求精,但要做出世界上最棒的產品,就得雞蛋裡挑骨頭。

你能特立獨行嗎?

我們的文化還反對特立獨行,反對與眾不同,覺得創新的人是二百五,因為你不是在做大家一窩蜂去做的事。我們太在意別人的提議,我們每個人都活在別人的評價之中。但創新意味著你要比別人看得遠,洞察力比別人強,大多數人理解不了,這時候評價可能是完全負面的,或者說完全不理解你的意思,這時候你能承受這種壓力嗎?你能特立獨行嗎?一般人做不到。

中國目前價值觀是一種實用主義的價值觀,或者叫一元化的價值觀,就是管你坑蒙拐騙,只要銷售高、收入好,就像很多地方政府只要GDP發展了就什麼都好。

一個國家跟一個公司是一樣的,不能搞一元化的標準。污染環境、浪費能源、破壞不可再生資源,這種GDP沒有意義。一個公司如果只用數字衡量,那所有人都會去抄襲,因為抄襲、山寨、拷貝最省事。

對於那些創新但不成功的企業,應該一樣承認他們的價值。美國非常崇拜這種白手起家的英雄。我們這個價值觀不改不行。今天一個企業做得很大,我們往往會對他錦上添花,但其實創新往往來源於小企業。

我們總是不喜歡挑戰和顛覆,實際上,創新在美國就是意味著小公司去顛覆大公司。蘋果始終扮演挑戰者的角色,但是挑戰在我們的文化里往往顯得咄咄逼人,顯得沒事找事。攪局者和破壞者,在我們的文化里全是貶義。

如果中國不花點時間重新去改變這個文化,那我們教育出來的人,大部分都會沒有創新能力,不是沒有這個智力,是沒有顛覆的膽量,也沒有這個環境。少數漏網之魚可能也在成長過程中被扼殺掉了。中國缺乏創業環境和創業文化,如果有了這種文化,再加上中國這麼大的市場,這麼多的聰明人,我相信一定會出現喬布斯。

制度上該如何保證創新

中國人辦創新型高科技公司,基本上都是從美國拿的錢。創業者團隊規模很小,只有一幫人,在國內物化的環境里就不被重視。在矽谷,想法創意很多,只要被認可就有人願意投資。

我們企業上市時,實際上盈利狀況並不是很好,但到美國上市,人家需要的是未來的成長。中國上市是審批制,不是市場來決定你的好壞,是由少數人來決定。美國上市很容易,只要能找到承銷商願意幫你賣股票,投資基金願意買,財務經過四大會計師事務所的審計就行。這對創新是鼓勵的。

在美國上市,還有一個好處是與國際接軌,獲得一個世界級資本市場的認可,有助於國際化業務拓展,包括在國際上的競爭和合作。雖然說我們創業板弄了很多公司包裝上市,但並沒有真正解決這些創業者需要解決的問題。我們更喜歡乾的是錦上添花,而創業者需要的是雪中送炭。

美國的銀行也不會貸款給創新企業,因為沒有任何可抵押的東西,所以這種企業發展一定是靠風投來支持。美國的風投已經非常成熟,他們對創業團隊認可和尊重,比如投了很多錢只願意當一個小股東。中國今天很多有錢的老闆聽說投資很熱,拿點錢來投,投了就覺得這個企業是他的了,要控制這個企業。這種事情很多,背後實際就是社會的價值觀和文化的問題。


有這樣的環境,沒這樣的人。


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