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怎麼知道自己在職場是否跟對人?

伯樂太奢侈

就算對的人,也分很多種對。有貴人,有好人,有能人。各種口味就看你需要和喜好。以下隨便做到倆點都算跟對人了吧

一: 能讓你不是通過壞結果學到東西

二: 關鍵時刻能罩你 幫你

三: 不會逼你出賣良心或原則

四: 能讓你發展 (升職陞官升錢)

五:善良無害人心 能容你發展超過他


我很明確的告訴你,在職場上沒有明確的答案,大家都是在博弈。不知道你對博弈這個詞了解多少,我以前也回答過關於新人入職場的建議,你新入職場基本上是沒機會選老大是誰。可以說這算是命運(除非你有比較NB的背景,有人撐腰當然想換誰當領導都可以,可是呢,你有那樣的背景還關心誰是你領導干毛,反正你都不會在這個位置時間太長。),那麼既然是大多數人選擇不了領導的情況下,我們要記住觀察領導的幾點,第一,在酒桌上處於什麼位置,記住吃喝酒的位置是有講究的,舉個例子有些人喜歡坐在靠包廂的門邊,這種人作為你領導,你要小心了,一般坐在門邊上的人都會是處事比較圓滑(社會方方面面的都會點)他們在門邊是為了更好的「伺候局兒」沒啥要啥,給大BOSS倒滿酒啊,遞棵煙啊,記住了這些事兒別看著感覺很低級諂媚領導,實際上誰用誰知道,多清高的領導也受用這一套,所以呢他們基本上選擇部下很謹慎,要求是會來事兒,不能太木訥,你就算滿腹經綸不會來事兒在他看來你也就是個幹活的苦力,不會太重視你,也不會覺得你有多大的發展,而且就算你非常會來事兒,往往他們也會出於某些事情把你棄掉(給你比如一下,比如你說話不謹慎得罪到了其他部門的領導,他們吃飯時候提到了,覺得你做事太毛躁,太年輕,這時候他就有可能為了一個釋放友誼的機會棄掉你。在比如,你能力很強很符合他的風格,但是不懂得收斂,危及到他了,讓他嗅到了教會徒弟餓死師傅,你會果斷被棄掉。)所以遇到有這種徵兆的領導,要謹慎了,找好下家,但是千萬別在任何場合下把自己的下家或者想找下家的想法說出來或者體現出來(狡兔三窟,說出來就不靈了)。

第二,有些領導是副手,比如副處長,副主任,副經理等等林林總總吧,他頭上有老領導,面臨要退了(不是說明天後天就要退休,而是還有一年,半年就要退休的),然後部門突然又調進來個副職,這基本上就是宣布,你的領導已經被OUT了或者他會被平調到別的部門,再在他身上投入更多的投資不值得了(但也別樹倒猢猻散,這個是職場禁忌見人下菜碟的人最終不僅事業還是人緣一定是最差的.)偶爾接觸下新來的副手,讓他看到你,或者私底下找他談談,投其所好等等。一旦大局穩定了,你就會發現你是雙贏的局面,記住千萬別死忠,人家拍拍屁股就能換一個部門,而你要知道就算你表現的再好他再喜歡你,也不能把你帶在身邊,你要面臨的是非常尷尬的處境,所以雙向投資,但別輕易站隊。

第三,職場上有個忌諱靠裙帶關係上去的領導盡量少去投資,這種人無論有沒有本事,都是借著外力打進來的,他們一般都很焦急的或者說很急於的證明自己不是草包,你作為他的手下你一定會非常疲累,甚至是非人般的待遇,而且做得不夠好一定是挨罵,要麼就是頂鍋,而你做的非常好的時候就更麻煩,容易讓其他的同事覺他更草包,你一定會會非常非常的壓抑,所以呢找一個好一點的下家,或者是公司里的部門。要麼就是夾著尾巴做人等他升遷或者被人扳倒(這種人不會霸佔一個部門時間太長,基本都是流水領導)。

最後一個看領導的要注意,不一定是拉你的領導都是好人,職場的有一句話叫「不坑人的菩薩不靈」有太多的領導挖坑等你跳,然後扮個笑臉拉你一把,讓你今後能死心塌地的跟著他賣命,有坑你跳,有鍋你背,而且你還是非常高興的去背鍋,因為人家領導幫過你,算是知遇之恩(當然對於我們這些老油子,這招基本上是免疫了,但對新人和新到公司不了解情況的人殺傷力不可預計)所以碰到事多問為什麼,內心多想想事情前因後果,為啥這事兒教給你辦能辦砸鍋,為啥領導會選擇幫你,你仔細想想有許多偶然和必然的聯繫你差不多就能看出來了,但是別急不用哭不用鬧,心裡明白了就好了,有些事需要用到你的時候,你心裡是清醒的就可以,起碼保證你不會被人坑了,當然你如果還是覺得我可以賭這個人在我幫他之後會回報我,我也不能否定你是錯的,畢竟危機、危機,危險和機遇並存么。

然後說一下,其實誰都是一步一步走過來的,誰也沒長全乎眼,不能前看五百年,後看五百載。在經歷過之後可以談笑風生,遇到事兒誰都犯迷糊,只要兢兢業業的干業務,然後偶爾圓滑一下偶爾阿諛一下,從來不談領導和同事的八卦,你基本上不會有太多的麻煩,但是要想升遷,有很多因素,比如錢和人脈還有一些明面上工作成就,那個就要另說了。


前幾天去參加某地產公司的訓練營,就是把全國各地校園招聘中進入他們公司複試的人拉到北京進行一次篩選,兩天時間,感覺唯一有所收穫的就是公司副總裁給我們講的兩句話:

第一,在職場中,跟對人是一件很重要甚至是最重要的事情,如果你跟的人不對,那麼想辦法儘快挪窩。

第二,作為一個職場新人,在初進公司之時你沒有任何發言權,如何快速改變這一現狀,答案就是瘋狂的做市場調查。

兩句話,送給你!


唔。跟著狼吃肉,跟著狗吃屎。看看你得到的東西吧。


class A hire class A,class B hire class C.好上司不是自己比你強很多,你工作的目的也不是為了站對取悅誰。能給你向上驅動力的就是好領導,關鍵時刻還能托你一把的更是好的不得了的領導。


一個我們經理告訴我們的真實故事

大概10年的時候 我們的經理參加到了一個不錯的項目當中 商場開業計劃井井有條的進行 定於10月份中旬開業 當時他們的頭與一消防的頭關係甚好 簡直可以說是親兄弟的交情,消防檢查最大的難關看似可以輕易的過去了,誰知在即將開業的時候,這位消防局長突然出了車禍 一命嗚呼,然後取而代之的是上任的死對頭,就這樣,開業日期被一拖再拖,只能聽天由命了,到了快元旦的時候才開上業,其中的損失讓人心痛。

其實我要說的就是,你人為的站對了隊,就像LS他們說的那樣跟對了人。天命呢?天命難為,職場中的圈,就是個泥潭,你看到的領導也只是表象,所以不用太計較跟沒跟對人,站沒站好隊,請保持一顆平常心,一視同仁,無論他是你上司的朋友還是敵人,利益會使朋友反目,也會使仇敵相助。


這要看跟著的人能否給你在工作中有發揮的空間,並能幫助你在項目中完成里程碑式的提升和進階,進而增強個人自信心,並能在後面的進程中獨擋一面,從而不斷總結反思,具備前瞻性判斷和規劃能力。


intern 半年離職,離職飯上在產假中已經幾個月沒見的 manager 突然來了,嗯,是 mentor 給我的 surprise

講道理,自己的感覺是

  • 給某些事要不要做的建議(因為我總是老好人不會 say no)

  • 公私分明,嚴厲果斷思路清晰的 leader +聊起遊戲和美食不會含糊的朋友

  • 願意給探索和試錯的機會
  • 願意一起把事情做的更好,而不是合格而已
  • 業務能力和經驗的傳授
  • 希望你開心的工作,更願意分擔你的不開心


我個人認為這和感情一樣,最重要的標準是要看你有沒有因為他而變成一個更好的人,更喜歡自己,每天在進步。


1、他是不是受到領導的賞識。

2、他的工作能力強不強。

3、他是不是能擔當起自己應該承擔的責任。

4、他的發展空間大不大。

5、他是不是欣賞你。

6、他會不會在你面前抱怨公司、工作、行業,是不是總是傳遞出負面情緒。

7、他是不是敢為人先。

8、他是不是勤奮。

9、他的私生活是不是混亂。

10、他在客戶心中是不是有良好的口碑。

11、他工作中能不能聚焦重點。

12、他是不是任人唯賢。

13、……請補充。

謝不邀!


這個問題兩句話

一,他願不願意幫你在大領導面前說話。

二,他在大領導那能不能說上話。

沒有這兩點,他就是再完美你也跟錯了。


首先,看他能不能讓團隊盈利,或者至少是成長。在商業場上,能夠賺錢是最終的試金石。

其次,看他願不願意與團隊分享經驗,幫助團隊成員提高。如果只是榨取你的智慧,不給你補充營養,你會受不了的。


上面的各位說得已經夠多了也夠好了,從字面分析上,跟對人,這個「對」字如何定義?

個人認為有兩點:

第一,從個人情感上或者歸屬上,你是服這個人,並願意為他努力工作,完成目標,這個原因可能不是他比你有才能,比你更懂某些業務,可能只是一句關懷,或者在某個時間段保護你,支持你,這個可以引申為「士為知己者死」。

第二,在技能上或者其他方面,能給你學習,進步的空間,或者在物質職位上能給予你滿足的人。

當然,大多數情況是兩者皆有。題外話的是,我很幸運,我現在跟對人。


他的前景如何~能否在他升級後繼續讓你跟著他打怪。


職場是一條巨大的龍,你只能跟著你的前一節走,你最多可以看遠一點,但是也很有限。你跟著前面拚命向東努力的時候,龍頭沒準早轉到南邊去了,而這是你根本無從得知的。
所以,你有沒有跟對人,只能賭,不管你如何聰明,如何睿智,也是最終命運決定。
不信,請看薄xl。


好的上司,除了上面大家分享的,還應表裡如一,人品過關。

比如說自己找到下屬做某件事,言之鑿鑿的,結果轉過去就找另外的人了。你覺得下屬怎麼想,尤其是一直業績不錯,為你排憂解難的下屬。

當然職場到處是利益,但是眼裡只有利益的領導,不必再跟他了,你不知道什麼時候他會因為利益翻臉不認人。


成為自己人,就跟對了人,但人跟對了,可能隊站錯了。


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