神仙道的研發團隊有多少人,日常是如何工作的?


貌似我最有資格來回答這個問題…,神仙道運營到今天,團隊經歷了多次改變。

2011年4月遊戲剛上線時,光環眾成員總數24人

策劃組5人(含測試)

客戶端組5人(含圖形製作)

服務端組6人(含運營)

美術組7人(含UI)

行政財務1人

2011年7月之後,我們補充了比較多的人手

到現在總計是65人,但最初的24人依然是團隊核心。

日常工作嘛…這個比較雜。

簡而言之,我們每個時期都會有個目標。開發時期是分成三個階段目標進行。2011年4月上測試服後就以每次版本更新為目標。上線後基本保持兩周一更。慚愧原本想做到周更的。可惜試了幾次都沒做好。

每周一各組進行周例會,例會後組長制定周計劃給成員。然後到周五各組例會對一周的工作情況做總結。另外每周五晚上我會與各組組長會議,討論團隊運行狀況與下一步計劃。這些只是例會,但實際上每天我們都頻繁溝通,互相影響。

另外團隊成員每天都需要在下班時提交工作日誌給組長。我的工作日誌寫了兩年多,都寫在一份txt里的,剛看了下文件大小276KB。工作日誌幫助我回憶過去,在每個階段的總結時起至關重要的作用。另外也靠工作日誌連接每天的工作。

另外工作時間…,做為光環眾的一員需要很能吃苦,要成為核心成員則需極端的刻苦耐勞。我們的工作時間非常非常非常長,早上9點到晚上10點是基礎,核心成員要更長很多。由於付出極大的精力所以大家進步很快。但最近我很擔心大家的身體,特別是核心成員,為此在想辦法降低強度,讓核心成員有更多的自由支配時間,用來學習和休息。

我們相信做事要追求一些比賺錢更高尚一點的目標,比如說理想:)

而我們的理想就是做好玩的、讓人出乎預料的、精美的遊戲。

目前來說制約我們實現理想的最大障礙是我們淺薄的知識。為此我們大部分成員經常上知乎補課。

最後,我猜問這個問題的朋友,應該是想了解網頁遊戲研發團隊的運作情況。

實際上我接觸過的團隊沒有哪一隻是完全一樣的。好的團隊根據團隊成員的能力和性格會發展出最適合自己的運作模式。不要僵化,不停根據情況來調整團隊才是王道。

沒有想到這麼多朋友支持投票,那我繼續曝光點舊照片吧。

除了工作我們有時候也會放鬆一下

開發很辛苦,但我們一樣很快樂。這就是光環眾:)


我記得當時去光環面試,神仙道主策就問過我對遊戲更新頻率怎麼看。。。


大酒神的廣告,我看過

51去哪玩,尋夢神仙道,國慶去哪玩,尋夢神仙道

元旦去哪玩,尋夢神仙道


哇哦,一不小心碰到一個大神~!您是《神仙道》頁游的製作人嘛?


加油加油,我也看好你們


中國真的需要這樣的隊伍。葉總看好你們。


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