公司在對外合作交流中如何避免泄露商業秘密？

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1.完全不泄露是無法避免的，商場如戰場，現在國內商業間諜很多，內部人可以寫出類似港台諜戰片的劇情。參考某為與某興的故事，手機業還有某龍與某洲的故事等等，舉不勝舉。現在各個企業中有多少余則成在潛伏著，誰也說不清楚。

2.為什麼說無法避免，這是情與法的糾結。哪些是情：很好的朋友、很好朋友的朋友、知名人士、以前的同事同學等等與你交流，這些資源圈子是你工作中無法避免的，而且大部分時候是你主動與這個圈子交流，只要這些人中有特殊傾向或者某些目的的話，很容易就泄露出商業秘密。而這些人在開始交流時是無法抬出法律的。

3.除去專業間諜和人情圈子外，有效利用各種法律來保護商業秘密是一個有效手段。有些企業把這項內容升華成「信息安全法」，甚至做成信息安全手冊，在員工入職時就開始培訓。例如華為，在這方面做的就比較好，網路上也有他們的資料。

4.企業對信息安全形成文化，這是自上而下。領導者就必須以商業產品保密為最高原則，例如蘋果和喬布斯。蘋果每次產品發布都是最高機密，製造商在開始生產前都不知道用什麼材料，這是多麼嚴格的控制。

5.建立信息安全及法律公關（PR）部門

信息安全法建立及維護、專利及危機處理、主動出擊刺探對手情報、輿論及網路推手等等

簡述

1.領導提高個人信息安全意識（很多泄露都是最高領導自己說出去的）

2.建立公司級信息安全文化、信息安全法

3.建立專業信息安全部門

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補充一點，如果公司有條件的話，可以在硬體上加以保護，例如技術核心人員的電腦作為涉密機器，從技術上封存一切可能會使得文件外泄的出口。另外，在員工離職的時候，要做好面談和書面保密文件工作。

其實很同意上面的說法，高層要提高安全意識……行業內都是朋友，也不能隨便透露想法，另外，還需要注意的一點是，面對VC，也不可能說出商業秘密，畢竟，現在國內風投的質量已經不怎麼樣了，還有很多假冒風投。。。

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