關於2016年鎚子發布會，還有一位產品經理後老羅臨時救場....這時候到底出現什麼狀況了？

01-22

在第一位產品經理很尷尬的講完，ppt顯示還有一位產品經理想上來講講。直播直接冷場了一分到兩分鐘，那這個產品經理到底去哪裡了哪。後來老羅的臨時救場完全是尷尬
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PPT中又把友商三角獸寫成了獨角獸....難道老羅不知道友商是誰
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B站把直播從首頁拿掉了....

今天沒事拉了下片（啊，怎麼又是老本行…），分析了下。

「還有一位產品經理」就是羅永浩。

可是兩處小失誤，把這個小玩笑玩飛了~

第一處，可能幻燈片不是朱蕭木做的，不知道埋了「還有一位產品經理」這個梗；或者朱蕭木自己太緊張（顯然很緊張），一時忘了怎麼表達這個梗

第二處，是流程錯了。本來那一頁之後，就應該是老羅上來繼續講幾頁做個引子（跨應用交互這段），然後才開始演示的。然而這裡失誤了，朱下去之後，導播就把大屏幕切到演示畫面了（註：演示畫面和 Keynote 並不是同一路信號），並且大家好像並沒有發現錯誤，包括老羅，上來，拿起手機，誒？好像哪裡不對啊？哦！漏了有東西要講…於是把大屏幕又切回 Keynote 繼續講（所以後面發現多了一頁「demo」字樣的，其實這裡才是演示）

這兩個小插曲下來，大家（包括看直播時的我）就感覺他們好像手忙腳亂出什麼狀況了~

哈哈哈哈哈哈哈

以上純屬猜測

本人也是當天在場觀眾，位置還不錯200元的，基本是正對舞台（媒體網路直播後面）。

當時的環境，現場其實還是一片尷尬的，甚至有觀眾現場起鬨：退票，退票！（應該在現場的都聽到了）

朱蕭木上來其實就一直很緊張，沒有放開，雖然他準備了一些幽默的話語，但是也並沒有緩解現場的氣氛，他的講解讓現場安靜了許久，主要就是非常教科書般的在過PPT內容，而且逐句逐句在背誦，並不像老羅偶爾還會岔開說些題外話逗逗大家。

朱蕭木在台上也自己大概意識到這類情況，再快介紹完3.0功能的時候補充了一句：為什麼我會故意把這些功能講的這麼快或者這麼平（其實就是平）。是因為今年的發布會主要的亮點在後面（現場起鬨：哦~~~~~~+鼓掌）

...........

之後，我們還有一位產品經理，他會講接下來的這個...重要的部分，因為這個重要的部分，我已經不配去講了，那麼，就讓我們歡迎..........

重點是什麼？？？？

對！

因為這個重要的部分，我已經不配去講了！

就是這句話！

眾所周知，在以前的鎚子對外宣傳中，朱蕭木一直是產品經理NO.1。也知道他是鎚子科技的001號員工，等於是元老！鎚子科技除了老羅，他就是第一人。

那請問，他在這個時候說有一位新的更重要的產品經理！極有可能就是羅永浩！

但是隨後為什麼會有現場這麼尷尬的氣氛！

個人在現場的判斷：

1.其實是一個冷笑話，產品經理就是羅永浩本人

2.羅永浩在台下指導工作或者在協調其他事情，或者在打電話等等等等，導致一下子沒銜接好

3.事實證明羅永浩上台之後屏幕畫面就沒切好，因為老羅可能腦子裡面還在思考之前的事宜，上台也沒準備好或者打斷了之前綵排時候的順序，導致上台之後直接就進入了攝像演示功能。

4.隨後的事情大家都知道了....

結論：

並沒有什麼新的產品經理和別人跑了這類事，當然話不能說絕對，只能說，概率幾乎是0。

朱蕭木還是太緊張了

羅永浩在台下的時候一定臨時處理了其他事物，導致打斷了之前綵排時候的思維順序

以上純屬個人猜測

最後：門票很值，聽了這麼久，但是老羅居然在快11點的時候說10點開售！！！

現場觀眾非常奔潰！！！！！流淚！！！！！

個人喜歡咖啡金~

毫無疑問，老羅是「救場」。

現場的主講人另有他人。

截圖中的草威為鎚子科技員工，豆瓣id 草威，時間為發布會現場（我在美國，時間差12個小時）。

我在現場

本來就是老羅上，老羅就是產品經理。

出現的問題是ppt搞了一份錯的，

害老羅走錯了流程，

老羅連忙讓導播掐斷了。

還跟我們說這件事控制在現場一萬人就好

而且才一萬人，想要滅口也不難。

大家都被他的幽默逗樂了。

老羅在OS發布會時講了太多功能上的細節，以至於在後來在其他場合自嘲「以產品經理的角度給觀眾上了一堂課」。

哎呀。這問題沉了。散了吧

朱蕭木說後面的他已經不配講了，這句話很酸，而如果產品經理指的是老羅，老羅是朱的boss也是老師，朱應該不會這樣說。後面的都是os的小創新和訊飛，不就是他這個產品經理應該講的？所以還有個重量級人物，比朱蕭木要重要。這個人物並不是負責硬體的吳德周，而可能是同朱蕭木職責重疊的一號人物，這很奇怪，可能鎚子內部管理層人員出了問題。

另外一個細節，這次的ppt做的不好，好像已經不是當年那位知名製作者的作品了。