如何看待4月19號英特爾（intel）宣布裁員12000人，佔總員工數11％？

01-22

來自CNBC的breaking news:
Intel reports Q1 2016 earnings
Q1財報不佳，outlook乏力，但突然這麼大規模的裁員也真的是很意外
半導體行業需求真的越來越小了嗎

Package出來了，簡直是……沒的說了。只有舔屏的份了……

而且，正好有一哥們，拿了我司的offer準備來了，接著又被幸運大禮包砸到……我只能對他說準備請客吧……

沒邀，但是勉強算是友商，過來強行答一記。

貼上這篇文章，充斥著轉型，裁員等字眼。官方的消息可以去英文的英特爾網站上看，都滿新的。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MDc5NDI1MQ==mid=2699437381idx=1sn=82069fa22b87568a4920cdec09f55fecscene=2srcid=0427ThlPMeVSBNkPAAmjae9Hfrom=timelineisappinstalled=0#wechat_redirect

英特爾的優勢根深蒂固，英特爾的問題由來已久。

其實，很少有人知道的一點，也是非常重要的一點是，英特爾的Fab，領先業內一大截，牛逼無比。英特爾的核心競爭力，從來不在軟體工程師代碼寫的多牛逼，銷售商務多牛逼。因為就憑它的領先優勢，一路碾壓了幾多的「競爭對手」。

當產品經理說，市場喜歡什麼樣的產品，什麼樣的特性的時候，Fab的人會說，恩這個feature挺好的我也覺得，但是，我們把它規劃在了下一代產品裡面，X年之後大規模量產，所以你等著吧。

稍稍在網上搜一下英特爾歷任CEO的背景，無一例外的半導體背景，第一任CEO羅伯特諾伊斯，IC的發明者，仙童半導體的創始人；第二人CEO戈登摩爾，摩爾定律都知道吧；到最近一任的柯再奇。都是清一色。

在市場上，英特爾的現金牛無疑一直是伺服器和PC這兩大支柱。只是，從前幾年開始，PC收入開始下滑，苗頭也有些不對了。為了迎合消費市場的需要，新成立的一些業務集團，基本都在巨虧，如移動，數字家庭等等。

它的優勢，讓它一騎絕塵，它的優勢，也讓它積重難返。但是，請注意，它只是增長不如預期，而不是所謂的「不行了」，依然是業內堪稱「大魔王」的存在。

那我們回到問題，裁員上來。

其實說實話，英特爾年年裁員月月招人，其實這沒什麼好說的，引起大家的注意，只是因為，動作稍稍有些大而已。

這次裁員，應該是對那些巨虧的「新」業務集團的整合。卡塔·倫杜琴塔拉在主導，下面的鏈接是他上任的新聞。

Intel挖走高通高管給了這麼重要的職位

那些負責「非核心」業務的高管，無論是內部上升的（如上面新聞中提到的Renee），還是外面挖來的（很多例子），其實都沒什麼太好的下場的。打個不太恰當的比方，任你蘇聯留學歸來的中共領導人再風光無限，也干不過掌握軍權和大批軍官的本土派。

非核心業務，為了財務報表好看，為了自己的前途，大規模組織架構調整、裁員，也是應有之意。修一修原來的那些盤根錯節，松一松板結N年的老土，澆一澆外面才來的新鮮雨露。

總而言之，還是那句話，英特爾短時間內倒不了，re-org+裁員也還會有，意氣風發最後卻又黯然離開的高管也還會有。

大船要先減重，以便更好的調頭。不過對於行業內的人來說無疑雪上加霜。Winter still there......

瀉藥..

老闆周一meeting說出這消息, 其實大家都反應都沒有很強烈。

櫻桃上一次大規模裁員是06年,現在是16年。每十年大規模精兵簡政一次也是實屬正常。

加之伴隨著從pc到雲以及各種智能產品的轉型，近幾年進行了大規模的併購，除了與Mcafee旗下小型併購，也有諸如去年年底斥資167億美元收購了Altera，伴隨著大量人員的流入也會帶來大量人員的流出。當然不包括核心人員，eg：06年就是在HR裁的最多。

最後，說下Q1財報，13.8B刀相比預期的14.1B刀的差距主要是集中在中國市場的pc銷量不佳，而集中轉型的data center收益顯著上升。想要從以依賴客戶為導向的公司逐步轉型為本身就可以加速良性循環的公司，長路漫漫，裁員只是一小步，不過或許會讓財報好看點。

裁員的package是九牛一毛，更大的意義是BK給董事會好看的公司報表。

全球裁員的package加到一起快趕上一個季度的凈利潤了，這可不是真的為了「省錢」而裁員。

自願離職的標準是上年績效考核太差（IR）或者績效最近幾年持平沒什麼變化的員工。公司里很多員工收到自願離職的郵件，有些是經驗老道的大牛，有些是提前退休的，有些是悶頭苦幹不知道哭著要奶吃的，有些是身在曹營心在漢的，有些是混日子的。開會總經理一再強調不要讓那些有價值的員工拿package走，說明這個裁員是總公司一刀切的。

那些混日子的收到郵件的如果選擇不走，下一步被強制裁掉的可能性非常大，到時候可就沒什麼N加幾了，所以收到郵件的員工基本很識相。當然，不包括那些大牛或者沒什麼上升空間的經理等等。

有些員工跟經理11後決定不走，因為知道機會近在眼前。有些員工老闆壓根兒不刁，趁早走。當然都不會撕破臉，歡送儀式眼淚蛋糕一樣不少。

不過有一點可以肯定的是，拿了package的，都爽死了。這個package可是intel史上最好。太多也不說了，只有一條我看著都特么羨慕：美國intel員工提前退休享受終身免費醫療保險。

上周四拿到實習offer

這周一剛剛談好合同

今天下午接到電話人事凍結

這大約是21年來第一次發現裁員和自己並不遙遠

前Intel實習生答一發。目前除了互聯網外企好過點，傳統IT行業的外企都不好過吧。不過這次Intel裁員可能與公司轉型有關，畢竟Intel今年第一季度營收和凈利潤相比去年同期都有增長，參見Intel公布2016 Q1財報：CPU/SSD雙降全球大裁1.2萬人-Intel,處理器,企業動態,PC電腦。畢竟現在PC行業整體疲軟，Intel未來應該會在IOT、雲計算等新興領域發力，從最近幾年IDF大會就可以看出來，所以可能會裁掉與公司戰略不相適應的員工來助力轉型。做為曾經在Intel待過的人，在Intel收穫很多，祝願Intel能夠順利轉型，誰說大象不能跳舞

看看小米華為的出貨量，半導體行業怎麼可能需求越來越小。

和微軟一樣，沒趕上移動時代的趟。

Intel首先是一家偉大的公司，我一直在想我終有一日離開的時候，我應該會深深的懷念並送上最好的祝福，雖然這次並沒有輪到我，這次裁員和manager無關，HR通過各種方法計算之前若干年的performance直接給自願離職通知，這麼好的package, 基本沒有人拒絕，當然也不排除一些沒能力但是還想混的人。

從Package就可以看出，Intel給業界樹立一座多麼好的範例，比起某些國內公司的下作，真是充滿了溫情。

最後所有的高科技公司都一樣，每過一段時間就要調整，打破權力範圍，促進新的創新，和你修剪樹木是一樣的，那些說Intel不行的人，哦，我覺得你太不了解晶元行業了，以國家隊的雄厚資金尚且步履蹣跚在晶元行業門外來看，你就知道這個行業的技術壁壘和資金人才要求有多高了，絕非互聯網公司冒出個IDEA，拉來錢就開始混混烈烈的幹了，但是也因為投入要求太高，所以Intel這種上下通吃的公司，人員冗餘戰略搖擺的毛病也很明顯，裁一裁更好，至少走的兄弟沒有罵Intel的，這就行了。

有點偏題，本喵的主人被第三輪裁員後發在朋友圈的原話

---------------

前幾天發了一個下崗再就業的狀態，無數好友或者評論或者發信息甚至電話問我好嗎？我想說我很好，大家不要擔心，只是周三才一下子知道這個結果，太突然了，寶寶有點蒙逼。至於這個點醒過來只是因為某個不靠譜室友讓我給他開門，然後就失眠了，各種回憶像電影一樣在腦中放。讓我不吐不快。

有朋友為我不平，說你們公司瞎眼了連你都裁？我來解釋一下。公司如果按照績效決定裁員名單保留部門裡的主心骨，表面上看似乎更加合理。但其實會大幅延長裁員周期增加成本，留下權力尋租空間導致負面新聞對公司不利，接下來如何重組部門也會及其複雜。所以乾脆一刀切把幾個部門連根拔掉，省下的成本能多賠點錢，何不美哉？當然另一方面，我也沒牛逼到讓公司特地挽留的地位。

有朋友說Intel不好，我必須說，Intel是一家偉大的公司，方方面面特別正規，特別尊重技術人員。你看它這次賠償的錢，簡直業界良心，爽死我了。我也特別感謝我的某幾任經理，能讓當時一個30不到的愣頭青做項目的架構師，教我各種做人做事道理，並多年給予我不輸給跳槽的工資漲幅。總之在Intel工作，特別安心，你都不想跳槽。

有的朋友讓我請客，你們他媽是人嗎？不應該請我吃飯安慰安慰我嗎？我多摳門你們不知道？那啥，門口沙縣你們吃嗎？

至於我接下來會去哪裡，我自己也還不知道。外面的世界很精彩，我很想去看看。給自己先放個假，充充電，才能走得更遠，不是嗎。

互聯網狗只關注互聯網寒冬。。

這次原首席財務官Stacy Smith將調職，負責銷售和運營。去年高通調來intel做二把手的印度人每年獎金股票加起來2000萬美金。每次大的高層人員變動就指向裁員

其次，對於intel的發展

以前的高層沒有遠見之前蘋果來找intel合作手機晶元，intel不屑，覺得利潤太低，pc正值爆富時期，現在intel怎麼都打進不了手機平板市場，vr才剛開始定義階段，也別別人晚了很多，htc的vr都賣到800刀了。

會有很多選擇自願離職的啦～要是有綠卡可以拿至少三個月的工資補貼哦～

2萬人裁員背後，Intel終於暴露CEO接班制的致命問題

科茲安尼克

去年Intel上2萬的大規模裁員還讓人印象深刻，今年Intel就又被老對手AMD的新晶元系列全盤反超。

回顧一下整個電子科技發展史，Intel這樣一個巨無霸般的存在，已經牢牢霸佔電子技術頭把交椅半個世紀之久。但是很長很長很長時間內，我們都沒有聽到過這個公司的好消息。

相比之下關於Intel最正面的消息只有：XXX即將超越Intel，成為半導體行業新霸主。

翻看Intel的公司體制，確實出現了不小的問題。

講道理，Intel其實在所有科技公司乃至所有公司里來算，在管理方面做得最為出色、最為專業！

首先，Intel的管理層一直以來手裡都拿著實權，可以說完全不受投資人的牽制。初創團隊里，羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾、安迪·格魯夫都是非常強勢的管理者。前兩人還是矽谷傳奇——仙童半導體的創始人。仙童半導體被投資人控制之後，兩人隨即便另立門戶創立了Intel。

由於仙童半導體在業內巨大的名氣，羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾僅僅是對外發布了一段簡短的消息，宣布將創立Intel，就收到了250萬美元的投資。

Intel一直是在羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾等一群技術大拿的掌控之下發展起來的。諾伊斯出任CEO及董事長時，摩爾就是COO，1975年摩爾接任CEO、董事長時，就培養格魯夫當接班人，最後格魯夫接任前的職位也是COO。

摩爾

到目前為止，所有Intel CEO都是從COO的位置上順位升上去的，而在摩爾之後，基本所有的離任CEO都成了Intel的董事長。除了歐德寧。

這就造成一個問題，Intel公司越來越大，公司員工早已超過10萬人。Intel又是一個極其注重技術能力的公司，在這樣的公司里，等你熬成CEO，年紀都已經可以當太爺爺了！

近20年Intel的情況就是：老前輩坐鎮投票，專家治理。

好在諾伊斯死的早，1990年以63歲去世，並且諾伊斯玩心很重，在1975年就把所有事都扔給摩爾，自己出門浪了。剛開始查到這個資料的時候，小新還很激動，因為諾伊斯跟蘋果喬布斯很像，本以為喬布斯也是63歲去世，仔細一查喬布斯享年56歲。巧合沒了。

Intel接下來的劇情就有些複雜了。可能有感於諾伊斯的生命無常、天妒英才，以後幾乎所有Intel CEO退休的年紀齊刷刷的都是63歲。不過其中有一個例外——克雷格·貝瑞特——66歲退休。原因是當時Intel情況不樂觀，一邊跟威盛打官司，一邊承受AMD侵蝕市場，一邊奔騰、賽揚CPU的漏電問題燒的腦子疼。

Intel還有一個制度是：董事長、董事年紀超過70就要退位，這個傳統是摩爾留下來的。至今為止摩爾、格魯夫、貝瑞特、簡·肖、安迪·布萊恩特都是70歲直接走人。

但是摩爾這樣的老人，已經88歲了，還是時不時都要往Intel的實驗室跑。

企業領導人年紀太大，會出現兩個問題：一個是容易出錯，一個是干不長。

當年Intel精神支柱格魯夫也就是看走眼了Rambus的RDRAM，跟著就在1998年讓位。當然，格魯夫也臉皮薄，屬於主動讓賢。

格魯夫

2005年貝瑞特費盡心思終於將Intel拉回正規，就不得不下馬，讓賢歐德寧。貝瑞特當CEO的這幾年，Intel過得實在是太慘了，如果貝瑞特再年輕十歲的話，應該再幹上7年，Intel可能會更好點。

貝瑞特之後，Intel就發現問題了，選了更加年輕的歐德寧繼任。但歐德寧並不是做晶元技術研發出身，歐德寧是目前Intel CEO裡邊唯一一個專業的管理人才。

不過歐德寧主導了：8008晶元與IBM個人計算機的合作，奔騰高端處理器項目的立項推出，建立了微處理器部門。在目前Intel核心的個人計算機CPU、企業數據中心用高端CPU業務上，都有歐德寧的功勞。

在後來出任CEO後，歐德寧第一時間拿下了蘋果電腦CPU合同。

歐德寧最大的失敗是，最終未能說服蘋果使用Intel的X86 CPU製造移動設備，使其在任內未能創造全新的支柱業務。
而他的前任都有這樣的造血性質的業績。這也是Intel能夠長青於科技市場的原因——每一任新CEO都要有自己的看家本事，都要快速帶動公司轉型，拿出新的支柱業務！
摩爾撐起了晶圓製造；

格魯夫拿出了CPU；
貝瑞特創造了數據中心網路設備業務；
歐德寧墨跡了8年移動業務沒做成；
……

2010年，歐德寧的WiMax路線一時出問題，雖然之前業務一直表現完美，但歐德寧還是在2013年干夠年歲就拍屁股走人了。

並且歐德寧沒有繼任Intel董事長的職位，連董事的位置也推的乾乾淨淨。

可以說，前五屆Intel CEO雖然建樹非凡，但在離任之前總會留下一堆傻缺項目，未能善始善終。而歐德寧沒能擔任Intel董事長，這又給後任CEO放權了。
即便Intel的董事里，前高管占絕大多數，並且Intel董事的數量一直在縮減，等歐德寧退休時，Intel董事數量從1990年代初高峰時的近40人，下降到了不足20人。現在Intel董事人數已經只剩16人，其中5人是Intel現任高管。

2013年上任的布萊恩·科茲安尼克，或者說科再奇，也是從COO位置上接班上任。科茲安尼克最大的成就是在2000年製程危機時，在技術研發上所做出的貢獻。

所以科茲安尼克剛上任，就放出Intel將開放晶圓製造代工的消息，可是已經4年過去了，只有被投資的展訊用上了Intel代工，其他八字還沒一撇。

科茲安尼克的抱負也很大，業務麵攤的也很廣，從個人計算到移動通信到數據中心到智能感應，方方面面跟硬體相關的都有大戰略。

在2016年，移動業務還是虧損業務，整個物聯網業務營收只有數十億美元，在Intel整體553億美元的總營收中，實在是擔不起大梁。而目前Intel近60%的營收都來自於PC晶元。現在PC晶元業務也被AMD在後院放火。

而在2015年，Intel在伺服器、數據中心用CPU市場還是100%的業務份額，到2016年隨著ARM陣營的入侵，就變成8成。

更能顯示Intel在移動市場沒有作為的是：2010年，Intel在整個晶元市場的份額佔到了80%出頭，到了2016年第二季度，IHS的調查數據顯示，Intel晶元的市場份額已經掉到了14.7%。

可是現在科茲安尼克連著三四年沒出成績，這鍋該讓誰背呢？

當然是其他員工啦！

於是Intel開始了自己的宮斗戲！

科茲安尼克甚至直接將Intel近幾年發展不好的原因，歸罪到老員工這個集體身上，嫌他們不配合工作，溝通產生極大的阻礙，使得整個體制僵化。

2016年3月底安迪·格魯夫剛死，一群老員工、高管離職。

自動離職的高管有：Kirk Skaugen——Intel客戶端計算事業部總經理、Doug Davis——Intel物聯網事業部總經理、Aicha Evans——Intel移動手機晶元業務副總裁，甚至連指定接班人COO Kim Stevenson都離職了！

另外還有CFO Stacy Smith被降職負責銷售運營去了。

科茲安尼克這是把所有還沒做起來的業務，都找了一個頂包的踢出去，對自己地位有威脅的也趕緊踢出門！

甚至還花下2500萬美元重金，請來高通高管文卡塔?倫度金塔拉，硬塞了一個顧問的職位，要「搞活氣氛」。其他「搞活氣氛」的空降人士，也在陸續加入中。

7月，科茲安尼克更是突襲，宣布了1.5萬人的裁員計劃，其中70%都是在Intel工作上10年的老員工。

Intel原有的工程師、師徒企業文化已經消失殆盡，當然老人掌權、按部就班、排資論輩的文化也被破解了。科茲安尼克要麼將Intel玩死，要麼就是鐵腕手段將Intel變成自己的公司。

對於高科技行業來說，特別是核心的硬體領域，發展周期本來就長，一項業務沒有四五年的積累，根本無法成氣候。科茲安尼克投資展訊、瑞芯微到現在已經有3年時間，展訊的X86移動解決方案SC9861G-IA、SC9853也終於推向市場。

下大力氣研發的5G基帶晶元也已經打樣出貨，處於行業一線。iPhone8有可能全部採用Intel的這一款基帶，甚至蘋果下一代A12處理器，都要交給Intel代工。

看起來，內鬥過後的Intel開始變好了。

但是，Intel在核心的X86 PC晶元業務上被AMD突襲。自家後院都被燒了！

最後，只能祝願Intel過得越來越好。比心！

科茲安尼克的CEO位置越來越穩固！比心！

本文來自微信公眾號：科技新知，ID：kejixinzhi，歡迎關注科技新知，查看更多關於互聯網科技的文章。

華為丫裁了

據說自願離職和非自願離職的都算裁員。我很想知道賠償怎麼算，該怎麼自願。