專利在研發中的作用到底大不大，普通的研發人員是如何看待專利的？

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這個問題希望從事公司研發、開發、設計、科技管理及相關工作者根據自身實際情況進行回答。
想了解的情況包括：
1.研發為什麼會跟專利打交道；
2.專利在研發工作中所佔的地位等；
3.補充想了解一下，研發人員通常反映專利資料難以讀懂，如何克服？

問題問的是研發人員如何看待，我還是從企業IP管理人員的角度回答一下這個問題吧。

1.研發為什麼會跟專利打交道；

要理解的是，研發工作與專利工作之間是相互的關係：

①研發活動中會產生專利，專利可將研發活動轉化為實際成果/收益；

②研發活動中必然遇到專利侵權問題，專利工作可指導研發規避侵權設計；

③專利工作為研發工作提供專利技術參考與借鑒，可以理解為幫助抬高研發的起點。

2.專利在研發工作中所佔的地位等；

專利對研發的影響，在前述已提及，這裡只強調一點，專利工作是為研發活動的產出爭取法律上的保護，是對企業正常運營的保駕護航，更是對研發工作的尊重。

3.補充想了解一下，研發人員通常反映專利資料難以讀懂，如何克服？

專利保護，就是防止他人使用相同的技術，同時，專利工作還要從反規避的思路，去最大化研發人員的創新程度，也就是所謂的二次創新。

因此從研發產出成果到專利文件，往往兩者的技術方案是有很大區別的，專利文件通常更上位與抽象地解釋該技術，以此獲得最大的保護範圍。

所以閱讀專利文件時，首先要知道這不是產品說明書，這是一份嚴謹的法律文件。然後，清楚自己閱讀專利文件的需求，是要看背景技術，還是看保護範圍，出發點不同則重點不同。

一般說來，專利文件為便於審查，利於限定保護範圍，減小語言翻譯誤差，其語言和格式的規範性是遠強於論文的，按道理專利文件絕不會比論文難讀。請靜下心。

1.研發為什麼會跟專利打交道；

研發和專利打交道往往是被動的。要麼是技術涉及到侵權需要規避，要麼是上級有專利指標需要完成。

理論上，自己的研發成果希望得到專利申請是理所當然的事，然而實際上，研發人員往往只關注已經發生的問題和運用已經存在的技術。由此，工作中涉及的問題及其解決方法的針對性都比較強，研發人員又大多沒有進行過深入的專利方面的訓練，直接轉換成有價值的專利難度就很大。

所以企業其實要做的是培養研發人員向前走一步，理想的專利並不是現在可以實現的技術，而是在未來五年內將要實現並運用於自家產品中的技術，保護範圍寫的好的話，這個專利在之後的十五年會產生收益。

2.專利在研發工作中所佔的地位等；

由於上面說的研發人員對專利的被動性，專利成果轉換的難度係數，再加上專利獎金通常並沒有很多，所以做專利工作對個人來講，是一項既耗時瑣碎，又成功率不高，還收益不太大的工作。所以除非有急迫的硬性指標，研發工作中專利的優先度是很低的。

想要改善這種情況不是簡單的提高專利獎金就可以的，最重要的我覺得其實是要提升研發人員的發明能力。培訓他們，引導他們，怎麼把工作成果拓展成有效專利。

獎金+成就感=動力

3.補充想了解一下，研發人員通常反映專利資料難以讀懂，如何克服？

覺得難懂是正常的，很多人看專利一直停留在第一頁的摘要和主權利要求上，看半天不知道在說啥，看不下去了。

我的經驗是，先看圖和技術背景。研發人員看的專利通常都是自己技術領域相關的，看圖先了解一下該專利在機能方面大概是什麼；然後看技術背景，了解他想要解決的問題是什麼。搞明白後，把主權利要求按每個斷句拆開來，對著圖，搞明白他是用什麼手段解決問題的。從屬權利要求掃一眼就好，最後再讀下實施例，看具體實現結構是怎樣的，完。

某壟斷大公司專利管理怒答：

他們肯寫專利，就是因為給他們發專利獎。之所以專利多，是因為我在用假名編，但是不拿獎金。

本人就職500強研發中心，受工作內容所限，沒有申請過專利，不過身邊有人申請過。

1.研發其實和專利打交道的場合其實還是蠻多的。為了貫徹公司「創新」的理念，研發承擔著十分重要的角色。想想也是必然的，總不能指望搞銷售的，搞市場的，做人力的，搞管理的有什麼創新吧。在做新產品設計或者既有產品改進的過程中，有很多機會牽涉到新技術，一些小的我們認為都不算一項技術的東西也能申請專利。

2.專利申請在研發活動中所佔比例基本上可以忽略，當然得排除某些專門以此為生的人，如法務。通常專利是錦上添花的事情。其實想想也是，通過專利數量和質量定義工作好壞是不太可能的。因為專利一般是團體性行為，雖然有個主要申報人，但是沒法因為你是主要申報人，這個榮譽就歸你，和你一起幹活的人就不幹了，憑什麼做一樣的活，榮譽歸你呢？

3.我們公司有個專門的專利申報系統，幫助員工申報專利。用起來還是步驟清楚，比較簡單明了。如果是自己申報可能就比較麻煩，之前流程方面有很大問題。

專利的重要性毋庸置疑，在某些領域，專利布局直接影響到一個公司的盈利能力，甚至是否可以繼續生存下去。你可以了解一下三星和華為，蘋果的專利大戰。

專利的產出和研發活動密不可分，新技術，新工藝，新材料的產出過程伴隨著專利的形成。如果不申請專利保護，別的廠家就可以肆意模仿，抄襲，自己的產品將陷入價格戰，研發投入收回慢。如果有自信該技術在短期內，無法被競爭對手攻破，可以技術秘密的方式保護。

專利是法律武器，也是長久收益，一定要重視

大部分研發就是痛恨寫文檔, 沒理由, 況且寫專利是公司需要, 又不是開發需要.

前一公司為快速補充公司專利, 制度如下:

1. 成立專門的專利小組負責專利文檔編寫, 審查, 申請等等一系列繁雜的工作

2. 每個專利根據重要程度都有現金獎勵, 如果部門或個人完成比較好年底還有獎金

3. 研發只需要提出思路, 並把專利核心技術點形成文檔提交給專利小組即可

4. 公司慣例是, 專利思路和核心技術的文檔是誰形成的, 基本上獎金就歸誰, 跟實際專利實現者無關

即時如此, 能完成任務的部門也不多見

每篇專利中都有一塊內容叫background，有點類似論文里的introduction或者review，讀一讀這一塊內容可以讓研發工作者快速了解掌握在某領域的研發和新技術，有哪些優點，哪些缺點，大部分研究人員關注了哪幾個領域等。這一塊內容通常不會故意用太複雜的語言來寫，所以也比較好讀懂。竊以為這是專利對普通研發工作者最直接最淺顯的用處。