面試官提問的問題「我們產品沒有優勢,價格比對手高,這種產品如何向客戶推薦?」
這種問題怎麼,應該從什麼角度尋找突破口?
-------你們真以為我是去面試鎚子嗎?真的不是啊,真的不是黑他⊙﹏⊙
我想說的是,「我們產品沒有優勢,價格比對手高」這種情況在商業社會是非常普遍的,如果存在這種情況的企業都是死路一條的話,那估計現存的企業至少要消亡80%以上。
那是什麼原因導致這種情況沒有出現呢?主要就是——信息不對稱,俗稱「買的沒有賣的精」,「我們產品沒有優勢,價格比對手高」這個現實情況企業自己知道,可能競爭對手也知道(假設他們把你們當成競爭對手的話),但是就是客戶未必很清楚地知道,甚至有些行業因為從業企業實在太分散了,在你接觸到你的客戶之前,你的客戶都不知道有你的競爭對手存在。所以在客觀上,存在著大量的成交可能。
舉個最常見的例子,淘寶上的產品信息透明度夠高了吧?隨便搜某個品類都有一堆結果,就不說不同牌子的同類商品了,就算是明顯的同一樣東西,這家淘寶店盜用的是另一家店的圖片和說明,價格差異也是存在著的,那難道說價格高的店就沒活路了嗎?顯然現實情況和想像中的是有差異的,因為客戶的心理千奇百怪,有的就是因為某家店的名字看著喜歡,有的還偏好某家店和自己在同一個城市等等原因,就選了價格高的那個。
回到問題上來,上面說了這麼多,主要就是給一些營銷崗或銷售崗一些信心——問題沒有你們想像得那麼嚴重。
那具體怎麼對待呢?問題裡面沒有說明具體行業,我就泛泛地講幾點。
首先,為了保證客戶轉化率,你的定位應該是盡量偏向非專業客戶,俗稱「小白」;
其次,和競爭對手基本的差異化還是需要體現的,比如產品包裝、性能描述、媒體報道等等;
最後,在銷售層面上,一定要給銷售人員灌輸第二條裡面的內容,讓他們自己都堅信自己的產品是在某個層面上優於對手的,銷售話術的設計要做到避重就輕。
當然,像和競爭對手比賽回扣制度這種技巧就沒必要在這裡討論了。看了一圈,還沒有人回答「渠道」和「營銷」。
與互聯網世界不同,傳統行業的商業模式最經典的理論就是4P理論,即業務的成功取決於四大因素——產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、營銷(Promotion)。
現在產品、價格沒有優勢了,還可以從其餘兩點想辦法。關於渠道:最常見的例子,是火車上賣的瓶裝水和各種小食品。你會見到各種沒見過的小牌子,包裝也一般,但價格不會比超市裡的大牌貨便宜。關於營銷:營銷有兩個作用,一是擴大用戶覆蓋,競品說不定還沒讓用戶聽說呢,酒香也怕巷子深;二是強化產品形象,利用用戶的信息不對稱對產品品質產生錯覺。
典型例子:各種保健品,這不用說了吧所以我的回答是——是找有優勢的渠道,並進行強勢營銷,這樣可以彌補產品和價格的劣勢。我覺得如果是我問的這個問題,我希望面試者能夠反過來問我一些細節上的問題:比如說市場份額是怎麼樣的?客戶關注的主要是哪些點?客戶是否專業?我們的產品和競爭對手的差距到底有多大?差距在哪些地方?我們的宣傳的策略是什麼?等等一些問題。。這樣問題能反應你的思考能力和邏輯能力。。如果應聘者張口就來,我會覺得他心比口快。。
p.s 當然還得看這什麼行業,什麼公司。不同行業銷售的策略差別還是差別很大的,各個公司的風格也不一樣。預先做好功課吧。
以上僅僅是假設,,,僅供參考。那就要看包裝手段了啊,https://zhuanlan.zhihu.com/p/32024038
直接說,我們的產品表面上跟其他產品沒什麼不同,而且價格比同類產品還高,但我們賣的主要服務,是售後,是……丿。我們的產品還代表一種理念…
既然說了沒優勢,價格高!那此時,我們按照邏輯來向下推理,應該是產品開發或者市場開發! 找小白或者做渠道這種行為在互聯網時代越發的無力。
我們是黑社會的!、
一直用包裝+品牌形成差異化。五年淘寶小賺,公司和品牌都很健康。
他的意思是讓你把客戶當小白,那就不是買產品了,是買馬屁買面子或者買你漂亮的什麼的了
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