王石為什麼輸的這麼慘？

01-22

萬科為什麼輸的這麼慘

1.裝B太大了在一個沒情懷的國家玩情懷.

2.沒有企業家那種實幹事業的專註，取得成就就開始翹尾巴，玩明星，遊學爬山，還整得那麼高調，任正非沒這麼干過。

3.傲慢，從「野蠻人」這個稱謂就能看出來。

另：

王石沒有失敗呢！萬科事件很可能成為資本市場的標杆事件，相信一定會引起干預的！

學過生物學的應該都知道，一個男人的腦是位於兩個部位，分「上腦」和「下腦」。這個上腦不是我們在涮肉時點的牛上腦，而是長在顱骨里進行理性思維的腦。它支配著人體的大部分行為。而男人的另一部分行為則由「下腦」支配。

下腦的位置，不言而喻，兩腿中間腰部以下。與上腦工作原理不同，上腦思維靠的是複雜的腦迴路，下腦決策主要則是靠億萬蝌蚪代表大會。

在這個個例中，有目共睹的是男主的上腦是非常的強壯。但是明顯是女主利用男性人體結構的生理弱點，直接把男主的下腦給嘬暈了，造成了數以億計的蝌蚪上流至顱腔內，堵死了上腦發送指令的通道，自動佔領了主導支配地位，使得男主的上腦長期不在線。後期因為上腦供血不足而腦死亡，目前整個人行為舉止完全由下腦支配。這是典型的「下腦噬兄症」此類病多發於年齡較大，有性癮症的孤寡老人，如果突然遇見一個「懂你」的女人，就很容易直接進入上腦死亡狀態。

實名反對題主描述：

王石輸不代表萬科輸！

接下來說，王石輸，不是很正常嗎？

以王石為代表的萬科管理層，利用萬科股東分散沒有凝聚力和野心，成為萬科名副其實的當家人，這是名副其實的主弱臣強。他們用手段讓萬科市值維持在比較低的水平，然後藉此漁利，然後現在寶能來了，他們就大喊狼來了？

這就是既當表子又立牌坊的典範！

另外，王石憑什麼贏？

我們自詡是一個成熟的市場經濟社會，難道就允許一個公司的打工的可以隨意干翻老闆，尤其這還是一個國內極有影響力的上市公司？

王石就是一個打工的，人家寶能可是正八經和權貴有千絲萬縷的聯繫，就算王石後面有更強勢的人撐腰，但他憑什麼讓人家給他背書，去搞一個深紅大企業？

王石輸了，頂多就回家，萬科離了誰都不會倒。那寶能呢？都知道寶能的錢哪兒來的，你們就那麼希望寶能把大眾的錢都虧完，引發

有一天，美國專門研究鱷魚的專家格林特姆奇怪地發現，有一條鱷魚竟被樹藤活活地勒死了，是什麼原因造成了鱷魚的死亡呢？鱷魚可以在水中潛伏一個多小時，當它遇到體形龐大的獵物時，它就會與之進行殊死搏鬥，而被鱷魚咬住的動物，都會拚命地掙扎，這時鱷魚就會使出它的看家本領———緊咬住對方死不鬆口，然後身體在水底不停地翻滾。一般的動物都經不起鱷魚這樣的翻滾，只要鱷魚翻上幾圈，即便獵物再兇猛無比，也會精疲力竭。正因為擁有如此本領，鱷魚才得了一個「天生獵手」的稱號。面對樹藤這個「獵物」時，鱷魚也是這樣做的。它咬住樹藤並在水裡不停地翻滾，長長的樹藤隨著鱷魚的翻滾將其越纏越緊，可想而知，最後鱷魚「作繭自縛」，直至死亡。

　由此格林特姆想出了一個捕捉鱷魚的好辦法，就是用一根穿著魚鉤的絲線作為鱷魚想像里的獵物，鱷魚一旦咬住，就要盲目地使用其看家本領。而鱷魚皮是由幾層纖維組成的，十分結實，魚鉤如果掛在了皮上，它就很難脫身了。鱷魚翻滾得越猛烈，絲線纏繞的就越緊密，正是鱷魚自己的強勢，把自己送上了死亡之路。許多時候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優勢上。因為缺陷常常給人以提醒，而優勢卻常常使我們忘乎所以。

最近萬科的王石焦頭爛額，因為他自己有情懷，放棄了萬科的大部分股票，結果就被寶能系的姚正華收購了很多股票，要入主萬科。王石就是典型的被自己情懷折磨的人。情懷塑造了王石，也給王石製造了很大的麻煩。

所以，我們要警惕自己的優勢，看清陷阱，在該按規則的地方，必須按照規則來，創業者，需要通過各種制度以便任何時候都對自己公司具有絕對的控制權，馬雲這一點就做得特別好。

因為萬科要爛掉了

沒想到王石絕地逢生了

萬科是國有企業，搞得國有資產流失的話，王石不進去就不錯了

王石還沒輸呢，網路上庸眾屌絲們的狂歡，就像封建社會看殺頭一樣，各自議論，彷彿胸有成竹。

老王還有很多牌打，現在才剛開始大戰，怎麼就說王石輸了，目前是三方混戰，誰被誰坑了還不知道呢。深府絕對不會容忍，讓一家500強的企業飛了的，這將是政績大損。

個人猜測，最終出讓股份的將是寶能，華潤和深鐵聯袂進入，管理層不變，董事會席位出現微調，王石繼續紅燒肉。數年後，王石辭去主席擔任榮譽主席和顧問。

他機緣巧合走到這個位子上，但是緣分總是欠點火候，所以不得善果。

按理說真配得上這個位子的人，已經是人中龍鳳，不該還被色慾左右了。

再加上他本身就不是大股東，只是空有名頭而已。神仙打架誰也打不死誰，神仙們也只好拿坐騎先撒撒氣

也不是輸吧，怎麼說呢，人到了一定年紀，再加上早些年他忽視這個問題（跟他的性格有關係）他就算想改，也沒那個能力了，一個是時機錯過了，一個是他做不到了。我想要是他年輕時能看到這個問題，也許就不會演變成這樣，也或許他年輕時看到這個問題，所以才選擇退出，可是又不想東家是別人，想換個自己要的。畢竟萬科也是王石的標籤嘛。這樣說來也談不上輸了，資本市場需要話題，需要肉，更需要血，而萬科就是很好拿來做的樣本。操作起來也容易，正好實現了轉型最需要的資本積累。畢竟是成國企，以後就是中國萬科，各地都有。那這個市場就更大了，當然盯的人很多，搶的人也不惜代價。它的確是掙錢的好東西。