如何看待公司被稅務稽查這件事？

01-22

由什麼引起稅務機關關注以至於稽查？稽查對於企業以後的稅務或其他方面工作有何影響？如何應對稅務稽查？

一、稽查選案模式，換句話，為什麼你們公司會被稽查。

1、專項檢查和行業整治。每年稅總都會出一個文件，確定全國稅務機關今年的稽查工作重點，確定一個或幾個行業，分指令性（必須查）和指導性（需要查），今年的指令性是房地產和建安行業，指導性是地方商業銀行。

2、區域專項治理。由各省、市稅務機關自行確定，發現本地某行業、某地區、某稅種有嚴重的偷逃稅款隱患，就組織一個階段的專門檢查。

3、重點稅源。總局有重點稅源企業名單，各省、市、縣、區都有。理論上三年查一次。

4、舉報案件。這個就不解釋了。

5、突發事件。比如落馬貪官家屬的公司、一把手被雙規的國企、跟政府、國資委叫板的私企。

6、主管稅所、專管員覺得有偷逃稅款嫌疑的企業。

7、財務或經營情況出現巨大波動，或有重大涉稅事項。比如突然出現巨額虧損、申請金額較大的稅收減免，還有大型企業營改增、註銷，等等。

8、運氣不好。稽查局選案部門的工作人員自己閑得蛋疼，或者覺得檢查部門的同事不夠忙幫著找點活兒干，把納稅人名冊釘牆上扔飛鏢，扎到哪家算哪家。

二、沒覺得稽查對企業有什麼影響。

查完該補繳補繳，該接受處罰就接受處罰，手眼通天能量巨大的可以找人擺平或者少罰點。除了錢，最大的影響是三年內不能評納稅A級企業，個人覺得這個名頭沒什麼用。

三、接待稽查。

實話實說，這事分人分地區。我們這邊的規定是，所有的法律文書全部準備齊全，省得將來有行政複議和訴訟時出現程序漏洞，到企業以後只要求提供一間獨立辦公室，飲水機都自帶，更別說吃飯了。審計式稽查，查完還能幫企業捋捋賬目，提供點財務稅務上的意見建議。

企業財務人員能做的只有四條，一是該提供的工作便利都提供，賬簿啊憑證啊，亂七八糟各類報表工資表合同等等等等。你是打工，稽查人員也是打工，老闆不同而已，沒有私仇。二是別有抵觸對抗情緒也別跟稽查人員抖機靈耍小聰明，一些老稽查人員，一年查十几几十個企業，什麼樣的帳沒見過，什麼樣的會計沒接觸過？三是接到稽查通知後，抓緊時間自己把帳過一遍，覺得哪少交了就主動補上，避免被處罰。四是據理力爭，政策法規都有漏洞和盲點，高明的會計避稅都靠這個。只要站住理，別怕行政複議和訴訟。目前涉稅的複議和訴訟，一大半是稅務局輸。

最後要明確的是，

如果有人說拿錢就能擺平所有事，抽他！這幾年檢察院和稅務機關的關係一直不太好，瀆職和受賄，盯死了。

如果有人說這帳做得天衣無縫誰來都查不出問題，抽他！i稅務稽查有個內部考核指標叫選案正確率，查不出問題他們回去沒法交差另外也挺丟人的。對有經驗的稽查人員來說，只有想查多深、想查多大，沒有查不出來。

能說的就這麼多了。

首先是贊金無賴的答案。

其次是從之前所在企業被稽查的經驗談點經驗。

背景：當時鄙人在泉州蘇寧就職，忝任財務負責人。

場景：某日，前台妹子說有稅局人員到訪，要我去接待。對方出示證件，告訴要稅務稽查，並出示稽查通知單，要求籤字表示收到。我簽完字，對方說：那明天進駐企業是否方便？我回答，明天剛好店慶，估計部門人員會去門店幫忙，可能不方便，對方於是約定3天後進駐企業。

當天我就安排人員把三年來的憑證、單據、賬簿一邊整理一邊過一遍，同時形成目錄。

三天後，對方進駐，給對方準備了一個單獨的辦公室，另讓前台給配了一個飲水機。安排了一個部門人員負責陪同（主要是因為蘇寧已經自動化記賬，SAP系統對方不懂使用。），然後就是每天中午和晚上跟進下對方檢查的結果，關於各類問題給與解釋和解答。

陸續查了有10來天吧，有時候是半天，有時候是一天，除了一個折舊數據對方表示處理不得當，需要調整之外，沒有啥問題。

最後，補了6000多。注意是補，在稽查結果出來時，對方給了我們一個主動補繳的時間。而不是直接開罰。

恩，期間有天他們在我們公司加班的比較晚，是晚上了，我剛好也加班，就邀請他們一起吃宵夜，最後我們去大排檔吃了300來塊錢，喝的酒是他們其中一個回家拿的，嚴格算起來，我佔便宜了。

這個事情和我在其他地區工作的朋友的稽查經歷形成強烈對比。

1.公司如果沒有假賬之類的問題，稅局來查其實主要的工作就是配合好，還有就是他們也可能對實務會計有點缺乏了解，部分的賬務處理要做好解釋工作，必要時要據理力爭。

2.大家的關係是平等的，要尊重對方的工作，但是沒有必要怕。

3.其實大家都挺辛苦的，和他們聊天才知道，原來他們的工作量也很大，經常加班。

4.現在是文明執法了，要記得讓對方出示相關的證件、文書。

首先同意第一的答案。

說點乾貨。

首先為什麼你會被查？

1。我們沒事找事，你倒霉。誰也不願意沒事找事是吧，到企業後也就粗略了解下。只要沒有明睜眼露的錯基本問題不大。接待態度好點就得過且過了。

2。有協查函，這就不好辦了。或者說有麻煩了。這種事必須弄個水落石出。因為誰也不願意承擔責任不是。那麼你企業就有什麼說什麼最好，哪怕真有問題你也最好實話實說。警察不是說坦白從寬嗎？我們也是。要真讓我們費力九牛二虎之力拿到了證據，那麼按照規定罰款可就2倍起了。我們也是人，工作壓力那麼大，你對我好點我對你肯定不會太壞。

3。帶著目的的，不是專項就是重點企業。這麼事情的目的不是罰企業，而是讓企業有則改之的事。罰款真不是目的。

4。帶著任務額去的。這個是最多的情況，不過也是最不可怕的。既然來了，就肯定有問題。完全沒問題的企業基本沒有，多少都有點。準備好交稅就完了。

這裡還得說說關於帶這任務額的時候怎麼選企業。首先的原則就是不給企業帶來損失。也就是盡量不要罰款。別不信要是，要是什麼都罰多少任務都能完成。那麼一般就是找留底大的，或者經營情況好的，這也就是說為什麼稅源企業中標率高。你們太符合這種情況了。沒辦法。包括去找問題的也是從不給企業帶來損失的目的出發。

上班了，有空給你們舉點例子。手機打的難免有白字，別字。告訴我，我想改就改。

你先確認下，是評估還是稽查，兩碼事來的哦

今年四五月份經歷過一次稅務稽查，本人經驗尚淺，又是第一次，幸好老闆還是財務出身經驗老道，第一天第二天主要就是翻賬本，看報表，處處挑毛病，老闆厲害見招拆招，最後第三天，終於說出主要目的，今年稅局任務未完成，你補繳點稅，最後雙方達成協議，補稅走人！

額…我們算是天津數的上數的納稅大戶了，集團一直嚴格按照稅法行事，集團會計制度原則是要麼和稅法規定一樣，要麼比稅法規定還嚴格，和稅局關係也還不錯。但是有時候不故意漏稅，不代表不會漏稅，上一陣子因為海外股利的事兒被查了，是補還是罰忘了，不過數額有五百多萬，給稅局創收了

我覺得這個主要看稅務機關的執法水平了。內地可能情況不是太好，稽查都是帶著任務來的，最後都會讓交點。沿海有可能會好點。

主要來討教經驗，馬上面臨稅務稽查，聽完各位前輩的討論，基本心裡有底了，見招拆招也是需要有技術含量墊底的，多學習吧。

稅務對納稅人的檢查分為：評估及稽查，評估是溫和的，指導性，稽查是懲罰，打擊性的，企業是否遇到稅務稽查與國家及地方財政收支有關，因為根本上稅務機關屬於半計劃經濟體制，另外每年組織稅收的任務需要根據行業的統一管理有關係，另外稅務檢查的例行檢查是不可避免的，涉及轉讓定價及出口退稅的檢查及稽查，一定是有針對性的，至於企業如何應對？簡單的說，首先做到心裡有數，材料以及證據齊全有效，至於具體問題還是要具體分析的，首先原則性的問題是要有紅線意識的

我只知道稽查局每年都有查補任務稽查去了你們那裡多少都得拿點東西出來