知乎原來想打造的精英圈是有可能打造成功的嗎?

看看如今,訪問量似乎越來越大,然而有效的問答卻越來越少。既然此網慢慢變水,是不是代表創建者們腦子裡的某種平衡是不能實現的?


朋友,這話我沒說過,但問題要答。

我曾混過一個叫 http://Apple4.us 的群體博客。2007 年的時候,國內沒多少人在用蘋果的產品,而這十幾人的小圈子,憑藉無限的熱愛和才識,天天在一起討論各種蘋果的蛛絲馬跡,產出無數優秀的文章,不分晝夜的向整個中文互聯網廣播。

你認為 http://Apple4.us 里哪個是精英?難道不全是嗎。我眼中的精英,是一群有完整的社會人格,認真,靠譜,熱愛成長,充滿正能量的人。他們不是精英,還有誰是?

太是了。

今天的知乎,就像是一個無限延展的 http://Apple4.us,可能是蘋果,也可能是創業,互聯網,商業,電影任何一個幫助你找到志趣相投的朋友,分享彼此知識、經驗、見解的地方。

生活中的精英才是真精英,身邊的英雄才是真英雄。這世上有太多遙遠的角色,而知乎就在這裡,我們一起長大。


很簡單, 來知乎的人,都是愛分享,求知慾強,好奇心強的人.非常符合如今超級成功顛覆世界人民生活習慣的Steve Jobs那句名言「stay hugry, stay foolish」

當然,求知慾旺盛,並且愛分享的人不一定就是精英。但是精英一定是求知慾旺盛,並且樂於分享的人。

同理,來知乎上的人不一定都是精英或者都能夠在未來成為精英。但是知乎上一定有精英,也有一部分人能在未來成為精英。

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補充, 專搞精英制的,那是mensa。這樣做的結果是,裡面可能有一部分精英,更有一部分是偏頗的自戀狂。我愛知乎的原因是,在這裡總能看到自己的盲點,看到自己的短板時的滿足,比自以為沒有短板的自信,要讓人感覺安全許多。


首先,精英圈的概念是什麼?難道只包括各行各業的領頭人物?對某些方面特別精通但是身份背景並不牛逼的人,可以算嗎?

其次,我不知道知乎是否真有過打造精英圈的想法。以下是摘抄周源回答的「知乎團隊的初心」。

  • 知乎提供了一個產生,分享和傳播知識的工具,我們鼓勵每個人都來分享知識,將每個人的知識都聚集起來,並為人人所用。

我想知乎並不是想只把所謂的精英人士聚集起來,因為那樣能帶來的價值確實太局限了。如果,知乎可以確實持續產生並沉澱高質的信息,並讓有價值的信息流動起來,讓有需要的人可以看到,這樣豈不更加理想?

最後,人數變多,以及由此可能帶來的問答變水,是知乎在成長中必須經歷、也必須去面對的問題,也很考驗知乎團隊的運營功力了。希望知乎能越來越好。


這種問題得票最高的永遠是官腔無疑。

就像之前問知乎適不適合寫影評,類似的問題得票最多的一定是"寫吧,寫吧,寫吧!"。

每個人都有價值,搞門檻就是搞不平等,所以大家都註冊加入吧;

問答不僅僅是問答,還承載了更多更多,所以大家儘可能嘗試不同的形式吧;

你認為的常識可能正是別人夢寐以求的財富哦,所以大家多寫寫吧;

世界上沒有壞問題只有壞答案,所以大家盡情的問吧;

社交是人的天性,而且人家還想做"獨特"的SNS啦,所以大家多搞小圈子也OK的啦;

管理員也是用戶哦,知乎是大家的更是admin的,多多干預一切很正常的啦。

為防沒有幫助,回答題主的問題:

答案是不可能。從周源的很多答案可以看出這個可能性從官方已抹滅了。

雖然作為我個人我覺得有舍才有得。


不可能。因為大部分精英,壓根都沒時間或沒興趣來知乎答題。


不可能,這種類型網站的性質本身決定了不可能。能夠產出優質信息的人不多,而且這些人的時間寶貴,傾向相互私下聯繫而不是在網上投擲時間給不匹配的人。

知乎不能到多麼有質量的上線,但可以保證下線不會很低。


比較長的答案很多都是網上各個地方摘錄的,其實這類答案的價值並不高,沒有挖掘難度。當然不是不可以,如果在回答時,大家都可以把這類網上摘錄的信息,或者自己引用的數據標明出處,然後也把完全是自己經過分析和思考的答案標識出來。這樣其他人在看的時候可以明顯的甄別,也更能引起思考。


知乎原來不是想分享知識,而是想打造精英圈子啊。

我就一學生,嗯這不是我該來的地方。


無所謂什麼精英團體。保證知乎現在有深度、有廣度的討論,保持現有的討論氛圍,知乎會成為互聯網裡一塊凈土,獲得更多人的親睞。


我覺得這取決於如何對「精英」這個詞定義。 廣義上的精英就是指出類拔萃的人,狹義上的精英是指那些類似於 牛頓,愛因斯坦 ,比爾蓋茨,喬布斯之類的人嗎?

我贊同知乎隊長@周源的意見:「我眼中的精英,是一群有完整的社會人格,認真,靠譜,熱愛成長,充滿正能量的人。」

拋開精英這個詞本身的定義,我覺得有獨立的人格,能夠自主的思考,熱愛生活,誠實守信,在某方面能夠有自己的所長並且能夠幫助到他人,這樣的人都可以稱之為「精英」。


如果知乎網的目標是為了打造精英圈,那產品也不會是現在的形態,更何況精英圈的人士也不需要知乎這個一個產品來承載。

人要有理想,從互聯網產品的展現即能看出一個人,一個團隊的理想,至少知乎現在的產品沒看出有打造精英圈的理想(精英圈這三個詞更像是一種營銷手段,一種更容易解釋得通的術語)。

在知乎,我發現一個更大的世界。但怎麼通過這個更大的世界去盈利卻好像沒有看到端倪,理想是必須的,物質回報也是必須的。很想看到知乎的盈利模式,那一定會是獨一無二,獨闢蹊徑的!


希望拉一票精英組成社區類似於傍大款找乾爹,拉一票人立規矩做好社區並爭取讓這票人碰撞幾個精英出來類似於培養男朋友。

看看如今,訪問量似乎越來越大,然而有效的問答卻越來越少。既然此網慢慢變水,是不是代表創建者們腦子裡的某種平衡是不能實現的?

知乎最初是拉了一票高帥富來撐場面,隨著註冊的放開,會有高帥富走掉,更會有越來越多屌絲進來。就看知乎的社區規則和運營能否逐漸跟上這個節奏,早日練成「御夫術」,屌絲修成高帥富了。


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