跟老闆意見不一致怎麼辦？

01-22

剛出來工作，不會處理這種事情，難道是我太自以為是了？T^T。有種「我明明很有道理你要怎麼才能相信我」的無力感。

如果你不是公司股東合伙人的話，在充分表達了自己的建議後，老闆一意孤行，那麼就：

聽！老！板！的！

因為：

第一，老闆的想法未必全部告訴了你，也許他有其他的想法，而你不知道。決策者不一定會把全盤的計劃都告訴執行者。所以執行者認為自己是正確的，但其實未必。

第二，即便你是對了，老闆是錯的，敗了，虧錢了，那也是他的錢……

最後，如果老闆一意孤行後失敗了，你也千萬千萬千萬不要在老闆面前說：你看看，我早就說過吧……這樣的話。

連一點態度都不要表露出來，非要幸災樂禍的話也一定要藏在心裡暗爽就好了。

否則的話……

知道田豐是怎麼死的吧？

The boss is not always right, but he is always boss.

你已經嘗試了溝通，並且完整地表達了自己的想法。接下來就應該按照老闆的命令做事了。

在公司和在軍隊是很相似的，服從是第一要務。公司往往比軍隊的語言環境寬鬆，你可以討論甚至反抗上級的意願，然而你的上級看問題的角度和你很可能是不一樣的，他們也沒有時間和你解釋他們看問題的角度。在這種情況下，服從永遠是一個職員的第一選擇。

就拿這個這個app來說，於你看來一個成功的app項目應該是一個比較長期的有一定量活躍用戶的穩定的社群，這是一個工程師，或者是一個產品經理的角度。在你的老闆看來，這個app能活多久或許他根本不在意，只要app滿足了他的需求就好了。app就活了三個月，這三個月里對電影宣傳做出了貢獻，給電影增加的票房超過了做app的付出，這就足夠了。而顯然做一個這樣的app需要的成本並不算高。一個工程師是很難從資本家的角度考慮問題的，而公司是面向資本而非項目運作的。

當然，老闆也會有犯錯的時候。比如這個app也可能砸了錢響都沒聽到，默默地就死去了，對電影的宣傳毫無貢獻。在這種情況下，依然不一定是老闆的決策出了問題。資本家做事講究一個期望，老闆或許嘗試了很多宣傳方式，有些成功了，有些失敗了，一個單獨項目的失敗會有很多隨機因素，但是如果老闆整體的嘗試是功大於過的，這個項目就是應該試的。你知道Google每年有多少項目胎死腹中么？不代表開始那些項目是錯誤的。

如果你最後發現你們老闆是個蠢才，做的決定全是錯的，基本在燒他自己的錢玩，他做決定又完全不在乎你的看法，那你就要思考你為什麼在這裡工作了。如果是單純為了工資，他燒他的錢，你賺你的工資，不衝突啊。如果你有理想有抱負想對社會和公司做出貢獻，遇上個傻老闆還不聽勸，跳槽咯！

你覺得老闆付工資雇你是讓你來給他幹活的呢？還是讓你來管理他的呢？

聽老闆的，肯定聽老闆的。

看來騷年你還不懂什麼是公司啊

boss is boss

你只有建議權和執行權

你沒有為你的建議背鍋的能力，鍋總是要老闆背的，對吧。

哦。

要嘛狠，要嘛忍，要嘛滾。

當初誰教的？我都忘記了。

如果分歧不大，能幹就聽老闆的干

如果覺得老闆傻逼，就離職走人不伺候

已我多年經驗，跟老闆溝通堅持自己的看法是自尋死路

逃....

你以為你是完全正確的，你建言就是了，但很可能你並不知道所有的信息。

而你老闆知道還不願告訴你。

先把你的想法整理好，約老闆談談這個事情，確保你的理由和看法都讓老闆聽懂了。

然後聽老闆的決策。

這才是應該的職業態度。

假設：

1. 老闆不聽你的理由。要麼聽老闆的，要麼走（也許這代表了你沒有想像的那麼重要）

2. 老闆聽了你的理由，但仍然決定要做。要麼聽老闆的，要麼走（如果你認為做下去傷害了你內心的追求）

既然是意見不一致，這時候最重要的：

我要冷靜！（絕對不能跟老闆對著干）

然後3個步驟：

1、利益關係

衡量這件事情與公司和自己的利益的關係

2、老闆的態度

觀察老闆對於這件事情的態度是可以商量還是不容有差

3、要委婉

結合1、2 在合適的時間合適的地點委婉地表達自己的觀點並站在公司利益的角度給出充分的理由

看你是作為一個，創業的角度思考問題，還是站在一個打工的角度去看待問題，如果是站在一個創業的角度去思考問題建議，先溝通，如果不聽，做好失敗的應急措施。如果是打工就不需要思考這些照常做即可。建議股份或者股東一定要有職業道德，不拋棄不放棄！生活就是讓你經歷過種種磨難這樣才能成功。

不是股東的話，聽老闆的

你可以保留自己的看法，但實際操作是先按老闆的要求做的同時做好老闆計劃失敗的應急搶救措施，而不是在老闆方案爆炸後跳出來再捅他一刀，他畢竟是老闆嘛，炸一次不怎麼影響，你炸一次估計就真的成渣了、渣了、渣了...

換老闆呀

這種老闆我們要謀劃取而代之，不聽話的老闆不能留。

照做就是了，又不是你的app，你煩惱個毛啊。。。

你沒有決策的全力

其實吧，工作這個事情，就是各取所需罷了。

老闆需要你們給他幹活，你們需要老闆給你們發錢，作為執行者，聽老闆的就行了，就那麼簡單。

在自己的能力沒有得到公司認可之前，還是虛心聽老闆的。

你的崗位職責上有沒有一條

完成領導交辦的任務

如果有請執行

如果沒有請自動腦補加上。

即使是公司合伙人，如果出了會議室，該項提案也被通過，那麼你也必須要盡善盡美完成這個任務。