如何找到自己的榜樣role model？
榜樣的力量無疑是無窮的，我覺得中國人普遍缺乏榜樣，官方總是宣傳一些高大全的榜樣，而且比如感動中國那樣的榜樣，我自問是做不到，正向激勵的榜樣的缺少，而且日常所見的更多的是負向激勵的榜樣，這讓人產生錯覺，做壞事暢通無阻，好事卻處處受掣，而如果你身無長物，鳳姐可能都會成為榜樣。
所以對於我們普通人，如何找到一個能夠激勵自己前行的榜樣，我覺得非常重要。
如果【而且日常所見的更多的是負向激勵的榜樣】，那麼【做壞事暢通無阻，好事卻處處受掣】就不是錯覺。
榜樣不一定局限於一個人。找到某項技能比你強的人，跟他學習就可以了。
比如打籃球你可以找科比，羽毛球找林丹，發現更多羞羞圖學編程就找 @vczh
只學習他們的長處就可以了，周圍的榜樣多著呢。什麼樣的人適合在什麼樣的平台經營個人品牌？
回答這個問題需要界定幾個問題：本文從性格特徵還是職業類型去劃分人群？本文的平台指的是網路上的什麼樣類型的網路渠道？作者偏好從職業類型去劃分人群，一如古代一般將人群劃分為：商人、軍人、哲人、官人；今天我們通過現代化的職業類型，定義下本文探討的人分成：企業領導和高管、專業技術人才、普通職場白領、職場新人四種類型。
本文指的平台包括但不局限於：微信、微博、領英、知乎、簡書、脈脈、赤兔等囊括職業和生活泛社交和垂直於興趣愛好或者人群的垂直社交網站。
一、個人品牌建設與經營的基本步驟
按照主編認定的個人品牌建設與經營步驟，我通過從個人實際出發角度，和大家分享也自我總結下我是是如何在線上社交網路里展開個人品牌建設與經營的。
1、找到你的標杆學習對象
無論是習大大還是劉德華都會有自己的偶像，主編的學習對象在不斷的發展變化中，有幾位人在我的人生不同發展階段產生了不同的重大影響，招聘官領域是楊姝和王文佶；新媒體領域是金鵬遠和張銳；內容創業領域是吳曉波和彭小六；個人品牌經營領域是諸葛思遠和李叫獸。
標杆對象可以變，你也可以變，找到，不僅僅只是你有了對方的微信，從對方身上學以致用，更關鍵的是TA對你產生了興趣，四兩有天撥過了千斤。
2、梳理你的個人品牌競爭力和賣點
之前我有篇文章自我總結過如何樹立自己的獨一無二的競爭力，光是自嗨的競爭力並沒有用，關鍵是要受眾能懂能理解更能為之買單！你可以通過統計自己的行業經驗和職業發展路徑，看看這條路徑上的對手分別是誰，哪些是人無你有，人有你優的？
搞社交的人裡面最懂招聘，搞招聘的人裡面最懂社交——就是我的個人品牌獨一無二的賣點；不會寫文案的野生設計師不是好自媒體人——就是我的風格和調性。
3、量化你要達到的可衡量的標準
有衡量依據至關重要，好比目標要有實現的時間截點，好比減肥要有時間和體重之間的計劃一樣。個人品牌建設與經營之後會帶來更多好處，但無論是更好找工作、更好招聘員工還是融到更多錢，在背後都需要一套可衡量的標準。
凡事皆可量化，一切都是數字，哪天你養成了成本結構思維，哪天你就對目標達成瞭若指掌也信手拈來。
4、個人品牌建設的日常運營方法
你可以橫向更具自己的職能興趣拓展榜樣，更可以縱深挖掘誰比你更加聚焦於垂直的領域。這個領域最大的峰會論壇上的主講嘉賓是誰？這個領域著書立說的作者是誰？這個領域誰在知乎上是話題優秀答主？非得給日常運營方法做總結的話，那就是：你需要非常努力，但是千萬不要著急！
學好數理化走遍天下之前，語文作重要啦，被字句和把字句你能輕鬆切換嗎？寫吧，寫到天昏地暗寫到感動自己造化他人，最後條條大路都會指向你打通好的個人品牌變現終點。
二、個人品牌建設與經營的人群和渠道選擇
當你在微信公眾號、領英、知乎、微博等社交網路上開通賬號，你定期地更新有趣的內容，積極回復留言，主動接觸各色人群，你的粉絲/好友數量開始穩步增長的時候，你將會發現這幾類人存在於你的社交網路中：
粉絲/人脈：粉絲/人脈是最普通的關係，他們之所以成為你的粉絲，是因為對你或者你的公司的一切都很感興趣，你需要注意參與他們的討論，回復他們的問題。
影響者：影響者是那些在社交網路上具有很大影響力的人物，他們通常具有很大的社交圈子，粉絲/好友的數量大得驚人。他們往往是你成功的關鍵，能夠幫助你的圈子迅速擴大。
追求者：追求者是那種「花痴」類型的粉絲/好友，他們極度狂熱，如果在招聘網站上，他們是典型的「海投」，你需要和追求者保持距離但是又要保持溝通頻率。
殭屍粉：你不知道殭屍粉是誰，他們也從不發表內容，從不參與討論。殭屍粉在任何社交網路中都是無法避免的，你所能做的事情就是盡量降低殭屍粉的比例。通過提高內容質量，杜絕虛假繁榮。
騷擾者：騷擾者可能是對你或者你的觀點心懷疑問甚至仇恨的人，但是如果你有一個規模較大的並且關係良好的粉絲/好友群，他們將很快被正義的口水所淹沒。你需要做的也是繼續倡導正能量，然後清者自清。
每個人在線上個人品牌建設與經營的過程中都不可避免要和上面幾種類型的人過招，但是什麼樣的人適合在什麼樣的平台經營個人品牌呢？筆者開頭提到的問題，接下來簡單的分享一下不同人群的經營渠道選擇建議：
1、企業領導和高管：適合在行業垂直媒體開設專欄、財經類創業類門戶發表文章觀點、領英和知乎、微博等渠道也適用
2、專業技術人才：適合在垂直人群的社交網路、社群、微信公眾號和領英知乎上
3、普通職場白領：微信、微博、領英、知乎、簡書、脈脈、赤兔，以及更多和自己工作職能相近相關的社群/圈子
4、職場新人：微信、微博、領英、知乎、簡書、脈脈、赤兔，更關鍵的是要和同學圈子、校友社團、社會企業之間建立更多形式的連接，例如行動派、大街網、創行、AIECES等市場化的機構或者公益/商業組織
最後再統一推薦各位進一步對自己的內容觀點進行更好的數字化，以及了解進一步以下幾個內容分發保護和傳播及變現平台：
個人觀點思維體系思維導圖化（Mindjet MindManager/http://processon.com/naotu.baidu.com）
個人觀點-視頻化（轉化成MP4格式）
個人觀點-音頻化（文本轉化成音頻內容）
個人觀點-信息圖化（製作便捷分享共享載體）
個人觀點-專題化（關聯其他內容形成重複閱讀）
個人觀點-實效化（作為答案填入知乎問題）
個人觀點-動畫化（編輯成GIF動態圖片進行分發）
個人知識產權保護平台簽約（維權騎士）
個人內容發布和收費平台（格問、小鵝通）
個人1000鐵杆粉絲連接器（小秘圈）
個人在線付費制技能經驗交換平台註冊上線發布（在行、分答、專頭、錦囊專家、約局、會會、前輩、問咖等）
個人全球性專家委員會網路平台入駐（GLG格理集團、凱盛、高臨、BCC等）
個人原創內容轉化成語音進行分享傳播（百度語音開放平台）
個人語音視頻錄播直播平台入駐（千聊、紅點、紅豆、脈脈直播、知乎live等）
個人文檔分享渠道入駐（SlideShare、百度文庫、豆丁、道客巴巴、MBA智庫）
個人百科名片頁面的創建更新和維護（百度百科、互動百科等）
個人社交網路賬號優化和客服（領英/微博/赤兔/脈脈/知乎/優酷等）
關於個人品牌建設與經營的人群和渠道選擇，主編認為並不存在標準答案，最好的方式的你發起一個，你主動連接更多像你一樣的人，你讓自己成為人脈的HUB，成為社群創始人、成為社群聯合創始人，如果沒有，那麼至少努力讓自己成為社群意見領袖、成為社群紅人、成為行業平台的積極爭奪的封面人物。
三、個人品牌建設與經營的載體和配置
時至今日，你聽過的歌，上傳過得文檔，說過的話，回答過的問題，客廳有閑置的沙發……只要你有所有權和使用權，加上你願意共享出來，看起來都可以讓你躺著的時候就把錢掙了！一年365天一共14200個工作日，誰先忙完誰先走！歐陽澤林覺得要從以下五個方面進行個人品牌的養成：
1、一套視覺形象創意資產：個人專屬品牌形象主視覺，保持統一形象應用到微信圖文/微博/領英的封面，微信正文頁腳插圖）——怎麼滴也得有個展現你洪荒之力的半身像或者或者Q版漫畫頭像吧？
2、一個在線個人品牌名片：碎片化的形象需要一個完整的入口，既連接整合流量，又過濾篩選鐵粉並提供服務通道——怎麼滴也得考慮PC和手機端任意一個陌生人搜索了解話題標籤的時候能最終著陸到你的地盤吧？
3、一套智力資產變現工具：你撰寫的PPT、做的筆記、撰寫的文章、回答過的答案等等智力資產，雖無價但可定價——怎麼滴你也得考慮粉絲如何打賞你約你拷問你向你提出疑問建議和反饋吧？
4、一個粉絲聆聽互動後台：流量來源分析（哪裡你的受眾最集中？閱讀時間最長？互動頻率最頻繁）他們最想要聽什麼？——怎麼滴也得在自嗨過後冷靜的思考下如何眾樂樂吧？
5、一個客戶資源共享社群：你熟悉的客戶需要你交付不了的項目，你想要的客戶不是你想要的客戶？你擁有多少個有足夠的信任基礎可以共享客戶訂單信息的好友？社群？——怎麼滴也得攜手同行走得更遠怎麼和諧建設客戶關係吧？
末了，以上看起來很高大上或者不易理解的詞語是筆者將近幾年時間在個人品牌建設與經營方面的總結，不是你有了5000微信好友就能一年躺著賺錢獲得睡後收入，也不是你在知乎上獲得800個贊同感謝，收穫1200個粉絲就能成為某個話題的最佳答主，願你所有的努力和好奇心學習心的保持，都能有一天會在社交網路上帶來驚喜，願你的字裡行間溫暖和啟發了更多的人抹平了心中的傷痕打開了心窗不再煩惱糾結。
最後，歡迎各位從字裡行間嘗試理解過歐陽澤林的各位微信朋友圈朋友，請合(ba)理(ta)開(zha)發(gan)歐陽澤林。2017年之前，我寫了很多關於僱主品牌/招聘營銷/垂直招聘渠道挖掘術/招聘腦洞深度思考/招聘技術/非招聘渠道做招聘的可能性/招聘微達人系列的原創文章，發行了兩份收費研究報告(2014-2015中國社交網路招聘和僱主品牌傳播研究觀察報告》+《2015-2016中國微信招聘研究觀察報告》)。2017年當然會繼續寫，同時我也會開始廣泛的研究觀察斜杠青年、雙重職業、自由職業、多重職業、複合型人才、個人品牌塑造與提升、個人網路影響和社交網路/個人知識/內容商業化與變現、知識型IP養成、職場轉型領域的洞察分享給到大家......
我一直都廣泛活躍在領英/知乎/簡書/微信公眾號/微博/脈脈/赤兔上/歡迎繼續勾搭探討交流，也歡迎多見見我真人/我也期待與各位見面各種聊......希望各位的餘生不必逞強/愛你的人懂你的全部模樣......
2016，新年好！還沒睡我來答一下。
答案是自己喜歡的人比陌生人更具目標傳染性。請看自控力書中關於目標這一截。所以，去喜歡一個優秀的人，不能在一起也沒關係。那也比一個陌生的高大上成功者好。說下我從經濟學說史課上聽到的老師的一些見解：在吃大鍋飯的年代，人們大多對工作偷懶應付，而當時的體系又無法為勞動提供足夠的激勵。因此官方塑造了各種榜樣，如王進喜和雷鋒。從而號召人們學習他們的奉獻精神。這些榜樣本來就是高度符號化的，官方對於這些榜樣的大肆宣傳恰好反映了相關機制的失調。感動中國也是起到了類似的作用。這些榜樣對於普通個人來講本身就無法作為role model，或者講官方塑造的」榜樣「與role model的含義有所出入。我個人的偶像是張國榮。首先一點是他具有非常強烈的特質，去看看跨越1997演唱會和熱·情演唱會就能深刻感受到，在藝術領域這一點非常重要，這決定了他的感染力和魅力。他生前的成就足夠高，甚至他的演唱會的價值可能還被低估了，死後還產生了許多許多」後榮迷「。第一點確立了他作為榜樣的高度和持久度。第二點是他的形象和一些品質也是我認可和追求的。他非常符合傳統的翩翩佳公子的形象，而我也是個比較傳統的人；通過一些生平事迹和他在電影和演出中的表現，可以了解到他做事認真，追求完美的性格；同時在面對指責和歪曲時足夠勇敢，對自我堅定，光明磊落（去聽聽熱·情壓軸的《我》就知道了，能洒脫得唱出那種感覺的也只有他了）。第二點決定了他能否作為我的榜樣。
榜樣的力量為什麼無疑是無窮的？
找一個你喜歡卻又很難得到的人吧，會有很大作用的～
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