面試時該不該向面試官做出承諾？

01-22

前幾年，我擔任人力資源部經理的時候，每當有員工離職，我就要例行找他們談話，問他們為什麼離職，結果，絕大多數都是滿腔怒火地指責公司「對不起他（她），工資不高，福利不好，人家同行業的某某公司一年13月薪，這裡才12月薪；某某公司給員工上的有商業保險，子女看病可以報銷，這裡沒有商業保險；公司的某某和自己的資歷差不多，他為什麼可以當中層領導而自己還是個大頭兵……」這些牢騷和質疑讓我無話可說，並不是因為他們說的很在理，而是因為我覺得他們的要求非常荒唐，公司當初招聘他們的時候根本沒有承諾那麼高的工資以及福利，更沒有承諾工作幾年後必須要提拔為領導。

　　後來，我突發奇想，就是在面試求職者的時候，加了一道面試題：讓對方書面寫上如果通過面試後對公司的承諾。

　　承諾各種各樣：我雖然沒有工作經驗，但是我非常勤奮好學，會比別人付出兩倍的努力工作，我會很快適應工作並且很快超越老員工；公司招聘員工本身就有很多成本：交給專業網站的招聘費、對新員工的培訓成本等等，因此，如果有幸被貴公司聘用，我至少會為公司服務3年；嚴格要求自己，遵守職場道德，工作時間內不做任何私事……

　　如果他們最終成為公司員工後，我會把這些當初面試時寫下的承諾保存下來，我想看看他們是不是真的執行了下來。

　　結果後來，再有人離職的時候，離職談話結束，對方離去後，我會偷偷對照下當初他（她）的諾言，發現工作中偷奸耍滑的人當初居然承諾「比別人付出兩倍的努力工作」，績效考核的時候發現對方經常上班瀏覽娛樂新聞，看電影甚至乾脆在淘寶上經營自己的店鋪的人，居然當初的承諾是「嚴格要求自己，遵守職場道德，工作時間內不做任何私事！」……

　　每個人當初面試的時候都是忐忑不安地非常渴望進入公司，進入試用期的時候也是像舊社會的小媳婦一樣夾著尾巴做人，整天看人臉色過日子，好像公司的每個老員工都是他的婆婆一般。但是，只要試用期過了，正式聘用合同一簽訂，立馬腰板挺得很直，說話的嗓門也高了起來，工作也開始鬆懈了下來，把面試時的承諾忘得一乾二淨。

　　在我擔任人力資源部經理的將近3年的時間裡，離職面談的時候，只有一個員工表示了自己對公司的歉意：「當初面試的時候，我曾經寫過自己的承諾，一定在這公司里工作至少三年，很慚愧的是，現在剛剛兩年半，我就離職了，我感覺很虧欠公司……」鐵打的職場，流水的員工，離職的員工那麼多，第一次有人在離職談話中對自己的「失信」很愧疚，對「公司」的培養很愧疚的。我當時非常感動：「沒有關係的，水往低處流，人往高處走，很正常的，再說，你在公司幹得很好，工作兩年就被公司提拔為部門經理，這就證明你對公司還是有著很大貢獻的，你不用愧疚！」對方喃喃地說道：「我知道你是在安慰我，可是我心裡還是很愧疚，畢竟是我食言了……」那天我很感慨，我說道：「幾年中，我差不多和300人有過書面承諾的同事進行過離職面談，你是唯一把自己的承諾看得很重的人，你以後在職場上肯定會前途無量，祝福你……」

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　　這個曾經的同事從我們公司離職兩年多了，我們一直都有聯繫，他去的公司是同行業的「龍頭老大」，雖然擔任的還是和我們公司相對應部門的經理，但是，人家的薪資可是我們這裡兩倍。前不久，他升職為公司的副總，薪資是原來在我們公司的10倍，已經達到了年薪130萬元了。

　　他在職場上的飛黃騰達一點不出我的意外，一個把自己的職場承諾看得重於泰山的人，不管他在哪裡工作，他肯定不會辜負這家公司。

　　看一個人的人品以及職場潛力，很多時候，只看一條就足夠了，那就是他（她）是否踐行他面試時或者當初剛進公司時候的承諾！

如果公司不對應聘者做出同等價值的承諾，憑什麼要求應聘者做出承諾？

靠點名是留不住學生的。

公司待人不好，人肯定會跑。用什麼承諾去束縛別人，是不會有好結果的

做不到的才承諾

無所謂