如何評價羅永浩新書《生命不息 折騰不止》？
賬號被封了，多次交涉無果，弄個小號匿名發。。。
---------------------------------------這本書的名字是《生命不息 折騰不止——一個理想主義者的奮鬥》不是《羅永浩奮鬥史，》那個是宣傳的噱頭提問的時候請弄清楚書名，而且這也不是自傳。如果我沒記錯這是「一個理想主義者的奮鬥」演講稿合集，所以應該是本羅氏相聲大全
所以你看出版社都是「天津人民出版社」。。。
不需要評價，看這個就行了
以下是此書的目錄：
序：大朋克羅永浩
我的奮鬥 / 001
——2009 年高校巡迴追溯我苦難的童年 / 005
疲勞的我決定退學了 / 011做一個英語老師來磨鍊我的人生意志 / 016
為有思想的人辦一個網站——「牛博網」/ 027靠人格的力量拉到「老羅英語培訓學校」第一筆投資 / 046一個理想主義者的創業故事 I / 051
——2010 年海淀劇院列儂的故事讓我更加勤奮 / 055
怎樣讓業界最優秀的人才跟你一起創業 / 059馮唐是我的商業啟蒙老師 / 063在缺乏誠信的社會裡，怎樣取信於消費者 / 066怎樣在資金資源不足的情況下解決問題 / 073「迷笛音樂節」給了我一個拍廣告片的機會 / 087
怎樣在難以堅持的時候堅持下去 / 094一個理想主義者的創業故事 II / 103
——2011 年保利劇院搶了梁文道「腰封小王子」的稱號 / 114
終於有幸做了一次導演 / 118怎樣使自己的企業和別的企業不一樣 / 120星巴克怎樣把一個消費者當傻子的 / 127怎樣做到不讓一小撮人毀掉大多數人的體驗 / 131為了把一個企業做大，是不是一定要用流氓手段 / 138路金波建議我去賣牛奶、開銀行 / 144
我有時候覺得自己是為了人民跟西門子鬧的 / 150馬克·扎克伯格和喬布斯都是以邪惡著稱的 / 152一個理想主義者的創業故事 III / 157
——2012 年北展劇場怎樣化解負面信息並提升企業形象 / 161
方舟子對我發起了血腥攻擊 / 162我去公安局自首去了 / 169怎樣把意外事件轉為傳播和營銷的契機 / 180怎樣在做好一個企業贏得讚譽後，又被罵得狗血噴頭 / 196我和雷軍聊各自對做手機的想法 / 198
鎚子科技 Smartisan T1 發布會 / 213
——2014 年國家會議中心怎樣令人信服地打造一部 4000 元的精品手機 / 217
怎麼在一個工業設計還處在起步階段的國家，做出一個讓人驚艷的工業產品 / 229你的產品到底應該照顧左手型用戶還是右手型用戶 / 241為什麼到了數碼時代蘋果趕超了日本的那些巨頭 / 244易用性和人性化的邊界到底在哪裡 / 255卓越的有追求的企業到底應該在美學上引導大眾還是要迎合大眾 / 258怎樣把一部 4000 元的手機在中國賣得特別的好 / 259我們在做這個企業之前已經在客服上把我們自己逼上絕路了 / 263
我充其量是公司的工匠吉祥物 / 264「不會做高性價比的東西，也不做奢侈品」是我們的宗旨 / 270我感覺被時代選中了 / 272附錄：我的故事 / 273
——1972-1990，從出生到長大成人一個「思想特別複雜的孩子」/ 278
那時旅遊鞋是超前的玩意兒 / 292青春期突然就來了 / 300獨立思考意識的形成 / 309轉自知匠網羅永浩出新書《生命不息，折騰不止》
哪裡是什麼奮鬥史？明明就是撕逼史：1989年，高二輟學。因為和中國教育撕逼；2001 年至 2006 年在北京新東方學校任教。開始和教育撕逼2006年7月31日，發起創辦的牛博網正式開張。開始和社會撕逼2008 年 4 月創辦老羅和他的朋友們教育科技有限公司，同時擔任北京市海淀區至聖嘉德學校的執行校長。開始和培訓界撕逼。2012年8月，羅永浩在微博稱已經結束教師生涯，全身心投入鎚子手機的創業之中。開始和手機撕逼。簡直就是《一個理想主義者的撕逼史》
羅黑怎麼還都匿名了……老羅演講的時候說了這是他的演講稿,路金波忽悠他去出本書
他覺得免費的演講網上能看在出書有點騙錢的嫌疑 所以他把自己的版稅全都捐出去
「你如果是一個商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當然沒有什麼不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了，我很討厭虛偽」這是羅永浩在2006年離開新東方時罵俞敏洪的話。
這本書的名字完美的詮釋了羅永浩的人生追求。
道理就是這樣，粉絲經濟轉換的單價是不能超過一兩百塊的。這個道理你們明白么？
粉絲經濟轉化銷售的產品必須是單價非常低的產品，比如說一本書，一張碟或者一張電影票這樣的東西。羅永浩2014 一個理想主義者的創業故事Ⅳ
羅永浩是成功的鎚子科技，老羅英語，是失敗的
我很喜歡這個封面。
之前在鎚子手機發布會時見過這個圖片。如今拿來做這本書的封面，倒是識別度很高。
腰封不知道哪兒去了。據說老羅是僅次於「腰封小王子」梁文道的圖書推薦人。我其實倒是想要看看這個腰封是誰寫的。
背面的幾行話把我深深打動：
通過乾乾淨淨賺錢讓人相信乾乾淨淨地賺錢是可能的
通過實現理想讓人相信實現理想是可能的
通過改變世界讓人相信改變世界是可能的
即使在中國
不知道多少人看到這幾句話會產生同我一樣的感觸。
記得我之前寫過一篇文章——「論正常尺寸男人在一群陽痿中的出類拔萃」。
- 老羅誠實的品質會讓大部分中國人自慚形愧。
在中國，
「誠實是一個奢侈的品質」。
其實不光誠實，很多在健康社會中被認為是自然的事情到了中國都會變成「奢侈品」。
- 老羅講到了「成功人士」究竟是什麼鬼。
在大多數人的眼裡，成功其實指的是「土財主」。他說，「只要自己活得開心，而且堅持了自我，就是成功人士」。我深以為然。
- 前天讀完了《無後為大》，談到教育的暴政。
我們每個人生命當中都遇到過「暴政」。諾貝爾文學獎得主奧爾罕·帕慕克在《伊斯坦布爾》中說道：
學校就是為了讓我們提前適應暴政
自幼讀了不少「閑書」的羅胖，每每堅持自己認為是對的觀點，總會和老師起衝突。由於自身是「小鎮青年」，故而教師水平偏低，對於早熟且敢于堅持對的東西的的小羅胖，他當時所處的環境的確是起衝突的溫床。
- 既然苦難無法避免，何不讓自己更悲壯一些？
死胖子克服懶惰，給自己打氣的小伎倆還是蠻逗樂的。
我們很多人這輩子都沒有經歷過苦難，更何談血淚的人生。每遇到點挫折就大喊大叫，覺得自己苦不堪言。大前天我重溫了上甘嶺戰役，那個苦勁兒，真讓人兩眼直冒淚兒。
做教師的五年讓老羅在德育上提高了不少。他愛吹牛（大家都愛吹牛，我還在努力實現年輕時吹過的那些牛），每次都不摟著點，結果沒辦法，只能努力實現自己的吹過的牛逼。他總把自己吹地很高尚很牛逼，沒辦法。。。這五年，是老羅人格完善的五年。
- 四十不惑？
馮唐說，不惑的人分兩種，一種是沒有任何疑惑的人，一種是不知道自己還有疑惑的人。大多數的人都是後者。
教育界的圈子同樣很雜。很多人同樣會通過各種坑蒙拐騙的手段去獲取利益，我們平時所看到的大部分所謂「名師」，去除包裝偽裝，泯然眾人矣。名人何嘗不是？追星追星，追的不是明星自己，而是明星給出的公共形象，追的是自己心中的幻覺。
真正值得敬佩的人，不一定是里外如一之人，卻都是正直負責的人。
- 中國是一個不尊重版權不尊重知識的國家。
咱也別裝高尚，自己平時聽歌，下電子書，甚至在用盜版電腦系統的時候，都在侵犯他人利益，而我們卻習以為常。覺得大家都這麼做，我也這樣做，沒什麼不對的地方。我之前也是經常下盜版書，聽無版權音樂。現在除了電腦系統實在買不起，而且太麻煩之外，我都會盡量做到維護作者的權益。我買書盡量不買盜版書（某些書買不到正版書或者是在太貴除外），下載的電子書都是付費下載，聽音樂我聽的都是有版權付費的音樂。
我可恥地被老羅帶壞了。
老羅辦網站，做公司，也都是這麼做的。
就連做慈善，他都做得讓人心服口服。
我們在生命中同樣會遇到一個讓人極為糾結的問題：
自己一腔熱血想要改變世界，卻被世界打敗，身邊溜須拍馬阿諛奉承之人卻比能力強做人正直的自己混得更好。
接著我們迷茫，我們糾結，我們痛苦，於是很多人學會了犬儒主義，學會了「韜光養晦」。也有一些人開始」變壞「，開始繼續毒害年輕人。
我們很多人都認為處事圓滑，精於世故是「成熟」的表現，而為人正直剛正不阿敢怒敢言是「幼稚「的表現。老羅想的很我一樣，這是」不要臉「，根本不是成熟。
每一個生命來到世間，都註定改變世界，這是你的宿命，你別無選擇。你要麼把世界變的好一點，要麼把世界變得壞一點。
我們都在談要改變世界，卻不知道改變世界要從改變自身做起。改變自身，要從完善自身的人格開始。
我們不要奢求一夜改變世界，採用理性，溫和，非暴力的方式怎麼可能一夜改變世界呢？
足夠的耐心，終究會讓這個世界更美好一點的。≧▽≦
- 面對挫折，我們應該怎麼辦？
東漢大將吳漢的例子想必大家都聽過。
面對挫折、打擊的時候，不要傷心、不要難過、不要沮喪，甚至不要控訴、不要憤怒、不要抗議，只管埋頭默默擦亮你的武器，準備下一次的戰鬥
每次面對挫折，小可我都會傷心難過沮喪控訴憤怒抗議，這些負面情緒都在磨平我的銳氣。人的能量的恆定的，負面能量多了，正面能量就少了。
一個行業中，99%的人都在耍流氓，而一個新來者參與這個行業，是繼續耍流氓呢還是不耍流氓容易賺錢？
在一個流氓的行業中不耍流氓是有市場的。
他沒有用什麼「N天搞定」，「神奇學習法」，「不不不派」的做法，不做秘籍不做魔法不做神奇的事兒，他的學校成了。
在普遍誠信缺失的時代，真誠做事兒還是有市場的。
尤其是在你還沒做大的時候，對手已經把自己弄得非常惡劣的時候。
關於口碑的問題，我體驗頗深。靠口碑成事的企業前期可能比較慢，但一旦成事，基本上是無堅不摧的。
- 理想主義者就不應該賺錢了嗎？
我之前陷入過很多誤區，認為理想主義者才絕不會滿手銅臭！
之所以這樣，是因為我沒能力充滿激情同時又不喪失理性。可是我們為什麼不」提高一下自身水平，像我這樣充滿激情的同時不喪失理性，充滿理性的時候不喪失激情。「
酒香不怕巷子深在目前的行業競爭當中已經成了屁話。一個企業要學會做營銷，營銷這個行業可能為很多文藝青年所不齒，比如我一同學，每次談到我正在讀的關於營銷，勵志的書，他總是一臉鄙視的樣子，有時候也會評論兩句。
我之前看的書也大都是意識形態，哲學，歷史方面的，要多不接地氣有多不接地氣，什麼《查拉圖斯特拉如是說》，《作為意志和表象的世界》，《中國哲學簡史》，還有現在在讀的《資治通鑒》，《孫子兵法》，《烏合之眾》，極少涉及營銷等接地氣的書。
可營銷這個東西其實挺有意思的，營銷本身就是一門經世濟用的學問，這門學問同建築，醫學，水管工一樣，也都是有實際意義的。
我非常不幸，讀過老羅推薦的很多書，包括《消費者行為學》，《怪誕行為學》之類。最近買了Gladwell老人家的《異類》，抽空也要讀了。對了，Tipping Point一定要讀原版。。。
在靠口碑做營銷的時候，很多人都面臨一個問題：
」你做得越好，承諾得越老師，越厚道，越被看成是騙子「。
這種事情我親身體驗過。
這個時候就要開動腦子，調動腦子，設計出一個好的解決方案。雖然很多營銷方案會被認為很雞賊，但目的是好的，並且在執行過程等中並未損害任何的利益，本身的努力方向是」通過營銷發揮出更好的人性。
所以我們要讀很多書嘛~
有一些東西，你明知道它給你帶來的是成本上的增加，你也是沒有辦法防範的。既然這樣，我們何不索性把嘴臉做得好看一些，態度做得磊落、漂亮一點。
在人格力量方面加分，始終是我為數不多的惡趣味之一
要解決一個問題，把一件事兒做好，要麼靠錢，要麼靠關係資源、人脈之類東西。
如果兩方面不靈活就尷尬了。
老羅決心要做好宣傳海報，可是他看不上他雇得起的設計師，雇不起的設計師雖好可是根本雇不起。於是他自己動手豐衣足食，自己開始學習設計，結果做到了半專業的水準。。。
所以我常常跟人講，上學的目的不光是為了學到什麼，而是學會怎麼去學。
老羅的海報設計和我的觀念不謀而合（或許是我早些年受他影響）。
」剛跟一個作風保守的女孩兒牽過一次手，就準備了大量的計生用品「。
就是在宣傳海報裡面寫課程信息的比喻。≧▽≦
關於」很多人會因為一些感性的理由，去選擇一個東西「。
我現在有了更加深刻的理解~教育產品是理智型產品，並非衝動型產品。在做營銷的時候，是要把理智型產品轉換為 衝動型產品。很多時候，只要一個小的點，就足以吸引很多人了。就像老羅做學校時候的投資一樣，就是因為互相借閱毛片時候很磊落。。。
「不溫不火報名中」——在做海報的時候，告訴別人你和其他人不一樣，這是很重要的。
在廣告設計方面，無非「設計只不過花了一點心思，使得我們在一個普遍平庸和沒有創意的行業里顯得非常與眾不同」。
- 老羅是一個偏執的人。
在為「迷笛音樂節」做的廣告時候，他認認真真扣了每一個音準，結果。。。咳咳，《史上最酷的英語培訓學校廣告》，沒有之一。。。
剛才我講到，我會買正版電子書，當然紙質版書更不用提了，我還會下載正版音樂，儘管是付費的。老羅做得更絕（其實不是做得更絕，是他認為這是最基本的東西），他的電腦操作系統都用正版。因為在他的觀念當中，包括做人守信，這些都是最基本事情。然後到了我們中國這個神奇的國家，突然間著一些最基本的事情都變得不正常了。
「我一直在警惕一個事情就是：我真的沒有覺得做得有多高尚。但別人真的太差了，我的自大是這幫兔崽子自小導致的。我們本來就不用自大、自小、自重就好了。但是，一群人圍著你諂媚般地自小，逼得你就膨脹起來了」。
」在理想集團和利益集團的鬥爭中，最終，總是以理想集團獲勝而告終的「。
這句話是給了老羅莫大的安慰，與「無敵浩克」他意淫到「無敵浩」一樣，都在他最黯淡是時光給他打雞血，讓他能持續以一副滾刀肉的形象持續奮鬥，同時有保持了他那顆敏感的心。
老羅的信念很堅定。「你看到身邊一些做得噁心的人活得比你好，可能由於脆弱產生一些動搖。但是堅持走下去，一時一地我們不敢講，長遠地看，這個世界大體上還是公平的是吧？」
很多人總會在意一時一地的得失，看到身邊的流氓混的好，就動搖了。這樣的例子很多。某次去一位長者家，和長者的孩子徹夜長談，他告訴我，他差點動搖了。身邊這種例子很多，所以我們需要堅定信念，所以我們需要接觸正能量，所以我們需要偶像，所以我們需要自己給自己打氣。
美國一位學者幾十年前寫了一本學術著作《美國種族簡史》，在全美國只賣了8000冊，後來由於老羅的推薦，在遙遠的東方在幾十年之後突然賣了幾十萬冊。這是一件很崩潰的事情。坦率地講，在看這本書之前，我也是一個種族主義者，或者說，中國人都是隱性的種族主義者。從小了說是地域歧視。我們罵河南人，罵東北人，罵上海人，罵南方人，當然南方人也罵北方人。這本身就是種族主義的變種，只是因為大家都是漢族人，長得都差不多，所以不那麼明顯罷了。很多中國人去了美國，雖然表面上不是種族主義者，比如在和白人競爭的時候會冠冕堂皇得成為非種族主義者，但看到印度人時候，會私下裡議論：「切，那個老黑還不如我呢。」，「三哥居然帶著三嫂一起上學，真逗「之類。在讀了《美國種族簡史》之後，我才更加深刻得理解了自己的愚昧的產生原因。因為了解，所以不再忌憚，因為熟知，因此不再狹隘。
很多時候，我們認真做了一件事情，得不到認可，沒關係。這時候，老羅會用這樣一句話告訴自己：」不被嘲笑的夢想，是不值得去實現的「。誒，我又可恥得深以為然了。
其實從這裡可以看出，我並非一個難以取悅的人，只是，當別人試圖用一種二百五的觀點說服我的時候，我就沒那麼容易取悅了。n(*≧▽≦*)
怎樣使自己的企業同別的企業不一樣？
在此之前，我插一個段子。
很多培訓學校都有所謂的」保過班「。這個班要繳納高昂的學費，然後過了拉倒，不過退錢（當然很多學校的做法是不過再來一年）。這時候就有一個非常有意思的情況出現：那些本來能過的，在繳納了上萬的學費之後過了；那些本來就學習不好，不想好好學的人沒過，然後退了錢。總體結果下來，培訓學校還是賺了錢的，因為那些學習好的本來就能過，學習不好的本來就過不了。
老羅在這裡的做法很磊落。那些考取高分的學院，他全額退款，原因很簡單，因為他覺得學員考取高分，是學員自身的努力結果，老羅英語培訓只能幫助學員考到比較滿意的分數而非考取高分。他光明磊落得退了款。
讓自己的企業同別人不一樣很簡單，就是要打破行業現有」常規「，大家普遍耍流氓，自己不耍流氓。
別以為這是一種虧本賠錢的買賣。那些考取高分的學員本身能量是很大的，再加上這麼一折騰，學費全給退了，自己也是很崩潰的。於是口碑效應就起來了。
」無論如何不要拿消費者當傻子「。這句話我繼續可恥得深以為然。其實消費者的認知同行內專家的認知是不同的，但是拿消費者當傻子這種事兒誰要是敢做出來保准完蛋。
在讓自己與眾不同的問題上，老羅還有一招。人性化。
許久之前，當時我還在中學讀書的時候，操場的廁所是一條橫溝，中間有隔板隔開。後來畢業N多年之後某次陪同學散步，去了那個廁所，結果發現隔板沒了。這時候出現了一個非常尷尬的場面：某人要想出恭，就要跨過黃河蹲著，這時候要是還有一個人也要出恭，那麼兩個人之間要麼頭對頭，要麼屁股對屁股。可要是三個人一起出恭，當然這種事情是很少的，因為大部分時間都是三個以上的人一起出恭。
那麼這時候，必定有個人的頭是對著某個人蹲下的屁股，面前的一幕幕都看在眼裡噁心在心裡。
要是我上學時候必須上這種廁所，我寧願退學。。。
老羅英語的住宿班男生集中住，小夥子精力旺盛，有時候夏天女同學穿的比較暴露，更容易慾火難耐。但可惜宿舍是集體宿舍，放個屁對面都能聞見。無奈廁所又沒有門。有學員向老羅反應了這個情況，老羅當機立斷，馬上給廁所安上了門以及門栓。。。這樣大家就可以安安心心得在廁所孤獨地雲雨一番。。。這就是人性化吧。。。
還有教室紙簍的擺放。有學員經常亂扔垃圾，老羅一氣之下一個教室放了幾十個紙簍，隨便往後面一扔都能扔進紙簍裡面。。。
這種人，想想都可怕。
在做企業，包括在做學校的時候，很多人都會遇到「為了一小部分人毀掉大多數人的體驗「這種事兒。如今政府機構辦事這麼複雜就是出現過某些人鑽漏子，以後的程序為了防止少部分人而設置得異常繁瑣。政府機構可以這麼搞，畢竟人家是剛需。可是一個企業這麼搞，就不是那麼合適了。
老羅的做法很聰明，他設計出了一套合理的制度，在杜絕小部分人搗亂的前提下，保證了大多數人的體驗。
對於公眾而言，真正熟知羅永浩的契機是在他砸冰箱的時候。和大多數人一樣，剛開始我並不看好他砸西門子冰箱能給西門子造成多大影響。
西門子雖然請了不錯的危機公關，可是自身積重難返，極為固執，就像大多數跨國公司一樣，沒人負責，只有董事會一幫老頭老太太成天叨逼叨。做不好售後服務，又不屑於認錯，認錯態度惡劣，還碰上了「踩到狗屎都能讓狗屎後悔」的羅永浩，只能自認倒霉。
折騰的結果是，西門子喪失了上億的收入，品牌價值的損失也難以估量。
中國一句古話「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」。以前我一直不懂這句話，總覺得自己位卑言輕，作惡行善根本微不足道，對這個世界沒有絲毫影響。文章前面提到過，我們行善，哪怕是小到需要用顯微鏡放在實驗室觀察，那麼這個世界也因此變得好了一點。
"我們在人生的每一個階段，能影響多少人，就影響多少人，哪怕只能影響一個人，也好過不影響."
這個世界本來就是這麼美好，不是嗎？
突然很想貼一句話。
為天下立心,為生民立命,為往聖續絕學,為萬世開太平。
——北宋·張載
老羅還提到了一個讓我反思的現象。
他在砸冰箱的時候，很多國人都對他冷嘲熱諷，甚至還會涉及到地域歧視。這個問題我還沒有一個很清晰的解答，老羅也沒有提供一個靠譜的解釋。如果大家誰有答案，或者知道誰可能提供答案，麻煩通知小爺我，小爺我定當買瓶雪花啤酒以示感謝。
- 我非常敬佩老羅的一點是，他總能將突發的公共事件變成營銷事件。
砸冰箱，和方舟子論戰，和「劉翔」（原諒我實在記住不這哥們兒名字除了知道他長得像劉翔）論戰，每一次偶發的時間都能成為他做營銷的契機。
究其原因，乃在於在危機或者突發事件面前，他還能秉承他一貫的高道德要求，犯錯了承認錯誤，沒錯就死扣誰對誰錯。人格力量啊，不得不佩服。
一個人要是做了一天好人不足為奇，我都連續做過三天好人。可是一個人要是一直做好人，就是真的是個好人了。
我本身是不懂設計的。就像很多人不看歷史，但在看了《明朝那些事》之後，開始讀史。
看了老羅的鎚子手機發布會，我開始關注設計，開始逐漸形成自己的審美。哇咔咔，老羅真的對我幫助太大了。
- 老羅在做手機的時候，遇到的一個比較糾結的問恐怕是：
「卓越的有追求的企業到底應該在美學上引導大眾還是要迎合大眾？」
這是個非常嚴肅的哲學命題。老羅傾向於引導大眾審美，這點和當年的喬布斯頗為相似。
然後他舉了一個讓我笑岔氣的例子：有人喜歡把手機壁紙設置成老婆孩子，在老婆孩子的臉上不斷地划來划去。
沒辦法，我也忍不了。
其實手機壁紙最重要的是要有質感。質感這東西不是隨便拍一張照片，PS一下就能出來的，而是需要專門的影像工作室進行製作才能有的當然，老羅在壁紙方面也是竭盡專研的能事。
通過處心積慮地改善人類的生活品質來獲取利潤，而不是通過處心積慮地獲取利潤來獲取利潤。
這恐怕便是老羅一直秉承的信念吧。
回答這個問題很危險，因為錘粉肯定會跳出來說：「書你又沒讀過，你評價什麼？！」
想像一下，錘粉經常喜歡把「你真的了解老羅的為人嗎？」掛在嘴邊。他們怎麼這麼言之鑿鑿呢？就是這些雞湯勵志自傳書的功效。
自傳類型的書籍無論多有名氣哪怕是聖奧古斯丁的《懺悔錄》，都有某種推銷自己的成分。而且無論你是讚美自己，還是譴責自己，兩種方式都能使你變的不平凡，傳銷高手情懷羅，深諳其道，將忽悠技能集於一身再販賣給天真無邪的年輕人，似乎是他干過最成功的事。一年之中出版的書海了去了，非要看這本？類似的國內一年很多電影上映，有的一看導演編劇的名字就再也不願多看一眼。真心佩服那些一邊去看其實不喜歡的書或者電影，看完之後又像玷污自己的眼，這就叫作。有些東西，就讓它自生自滅吧，這個世界好在不是誰嗓門大誰就最牛x。風大的時候，豬都能飛起來，風停了，飛得越高，摔得越慘！總結:這書作者自己做的打臉事件太多了，書中的內容還值得推敲么？
賣書才是他的主業。
因為錘粉消費得起。君不見他做手機之後，他那本舊演講加點個人回憶的《我的奮鬥》賣了好多輪了？一直以來演講和賣書才是他的主要收入。更新：哦對了，此書其實只是《我的奮鬥》增補版，就是加入最近一年的演講內容和網上鎚子便簽發的文章，改個書名，又來斂粉絲的錢了~~我身邊的有些人看老羅的鎚子手機不怎麼樣，進而就開始嘲諷老羅，連帶著他的書也一塊開始嘲諷，說真的，這是一本挺幫的書，至少教會我不要做牆頭草，也不要隨便嘲諷別人，特別是嘲諷比我厲害的人，即便他們看起來暫時還不成功。
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