為什麼每次面試對方都要問職業規劃？

01-22

我是今年的畢業生，面試過幾次，每次面試官都會問什麼今後的職業規劃是什麼，LZ之前實習了小半年了，所以真不明白，一個人在沒有一定能力前看的再遠有什麼用呢，走一步算一步不是比較好嗎。

如 @郝興華所言，用來判斷目標感是否強。這裡面最主要的原因是目標感影響內驅力。沒有目標的走一步看一看踏踏實實的適合做財務行政等職位，其他的較難。目標感強的人是真正的能夠利用平台也為平台貢獻自身的力量，能夠在工作之外也持續為這個職業目標奮鬥。
看職業追求或者說是成就動機。如果只是整天想著賺錢升職的話，經過適當引導可以判斷他是否是利益至上者，這要看是不是匹配公司文化。有些人表現的太明顯甚至會讓人懷疑道德風險，以後說不定往上爬的時候會搞小動作。
用來判斷穩定性。想著一年當主管兩年當經理五年入位總經理迎娶白富美走上人生巔峰的，一般而言都是浮躁居多，靜不下心來工作。而且很有可能受不了挫折。
規劃性。其一是看他是否真的想過去實現目標，不少人想著當總經理卻沒想過一步步怎麼走，其二，規劃源於對自我的判斷，可以看出他對個人職業興趣和優勢的把握。其三，從他一些長期的看法來看他是不是適合該崗位，有些人往往是把一些崗位當成跳板來進入公司，想著以後再調整的，這樣的人對目前崗位會缺乏熱情和執著。
當然如果是專業線的面試官的話，也可以判斷對行業發展的理解等等。LZ是IT相關的話，好的面試官應該能從回答上看出一些端倪來。

這個問題本身是很有效的。不過對於應屆生而言，我覺得算是附加題吧，答對能加分，答不好也不見得減分。——只不過這個世界上會做附加題的筒子們越來越多了，笑。

我要精英！精英大多是有目標的人！

有明確目標的人自然有職業規劃，會比走一步看一步的人更容易達到目標；

如果他的個人目標和公司對他的定位匹配，他也知道達到這個目標必須吃苦，那他就會主動加班、主動每天上下班讀書、主動做一些超出他的職位負責的事情；

也許100個人之中只有1個這樣的人，我就是要通過這個問題找到這個人，重點培養他！

只有這個人我才願意付高薪！

當面試官問，你的職業規劃是什麼？怎樣回答最加分？

很多面試官都會問，「你的職業規劃是什麼？」這個問題往往會難倒很多求職者。今天我跟大家分享，求職者怎樣回答，才能更給自己加分。

（一）什麼是職業規劃？

想回答好這個問題，首先要清楚，什麼是職業規劃。

職業規劃，也就職業生涯規劃（career planning），它的定義是，「職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程，它包括職業定位、目標設定和通道設計三個方面。」

職業規劃有三個要素：
1、個人內在要素，包括職業性格、興趣、職業價值觀等，也就是「我想做什麼」；
2、商業價值要素，包括已具備的知識，技能，經歷，人脈，也就是「我能做什麼」；
3、外在環境要素，包括宏觀產業、組織、家庭等方面，也就是「環境支持我做什麼」；

綜上，職業規劃就是在綜合分析與權衡的基礎上，確定出一個人當下最適合的職業發展方向，並為實現這一目標做出有效的合理的安排、計劃與努力。

所以說，談到職業規劃時，求職者要綜合考慮到自己的興趣、技能，職業的目標，以及為實現目標所需要的計劃。

（二）提及職業規劃，面試官想考核什麼？

所謂「知己知彼，百戰百勝。」要想知道怎樣回復更合適，首先應該知道面試官這麼問，是為了考核什麼？

一般來說，面試官考核內容不外乎以下幾點：
1、求職者對自我的認知
2、求職者對崗位的了解程度，對職業的理解程度
3、求職者的反應能力、邏輯能力和語言能力
4、考察求職者工作的穩定性
5、考察求職者的上進心、目標感和自我驅動力

對於應屆畢業生來說，實習經驗不多，社會閱歷尚淺，對自己認知不足，很多想法都不成熟，讓他們說清楚自己的職業規劃，其實是一件很有難度的事情。在某些場合，求職者說的「內容」並不重要，「怎麼說」才是更重要的。大多數面試官主要是希望通過求職者的回答，了解求職者對自我的認知，對該行業的看法，對應聘崗位的認知，判斷求職者的邏輯思維和語言表述能力，從而對求職者的性格和價值觀有個大致的了解。

對於有一定工作經驗的求職者來說，這個問題主要考核穩定性、上進心、目標感和驅動力。沒有職業規劃的人對自己定位不清晰，沒有發展方向，很可能遇到問題就會退縮，一不開心就要辭職。沒有自己目標的人，在工作業績上也難出彩，他無法實現自我驅動，只能靠外在的動力來驅動，比如只能完成領導確定交代的任務，不能突破既定任務的天花板。而目標感強、自我驅動力強的人是能夠充分利用資源、充分提升自我的，能夠在工作任務之外也持續為這個職業目標而奮鬥。

（三）如何回復面試官？

在了解面試官心理狀態的基礎上，回復職業規劃問題可從以下幾個角度考慮：
1、充分認知自己的性格、興趣、愛好、特長、知識、能力等，並結合當下的環境，選擇可以將個人愛好與職業發展結合起來的行業/職業。
2、了解應聘公司的背景、現狀與未來，在談到規劃時，可以適當的與公司發展相貼合。
3、不要說「我想幾年當主管，幾年當經理」，這種毫無意義的答案。職業規劃更應該考慮專業技能方面的提升計劃和步驟，而不是僅僅在於職級提升。
4、說明自己有長遠規劃的能力，但在表述中主要著眼於最近的3年5年即可，說明自己當下會努力做好應聘的崗位。
5、一個有競爭力的應聘者對於職業規劃問題一定要有清晰的想法，大的方向和短期的目標必須明確，同時儘可能給自己預留調整的空間。

根據以上原則，對於職業規劃這個問題的回復，可以參考下面這個表述：

「感謝你提出這麼深刻的問題。我的興趣是XXX，優勢是XXX，因此我選擇了XXX行業/職業，這是一個可以將我的興趣和工作結合起來的行業，是我非常喜歡的，所以我會很用心對待XXX崗位。「

「說到職業規劃，近期三到五年，我打算在XXX行業做到XXX，希望可以穩定提升，持續學到更多的知識，後續可以在XXX行業/XXX崗位獨當一面，獨立負責XXXX事務,解決XXXX問題。」

「談到遠期規劃，我會根據環境的變化，工作內容的變化，以及我自身能力的變化，不斷進行調整的。對於職業規劃，我暫時的考慮是這樣子的。謝謝！」

——————————————————————————————————————

關於我：

互聯網上市公司運營經理，簡書「上班這點事兒「微信群微課的首位分享嘉賓。幫職場新人傳遞知識，提高效率。關注我的公眾號「面試求職那些事 woizhishi」，可獲得更多面試求職類乾貨。

http://weixin.qq.com/r/Dz-07KfEifr2reOP92od (二維碼自動識別)

很多面試官並非正規人力資源專業出身，只是兼職招聘或是臨時從其他部門借調過來的。有些面試官看著別人這麼問，也照葫蘆畫瓢，附庸風雅以顯示自己的專業水平。另外一些就可惡了，在他們腦子裡對於職業規劃有固定的套路，那就是他們自己的奮鬥路線。如果你和他稍有不一致，對不起，下一位。

其實，對於一名剛畢業的學生，社會閱歷尚淺，很多想法和條件都不成熟，一個固定的職業規劃反而可能限制他們的發展。一個好的面試官是希望通過你對這個問題的回答，了解你對該行業的看法，判斷你的邏輯思維和語言表述能力，對你的性格和價值觀有個大致的了解。一個有競爭力的應聘者對於該問題一定要有自己的想法，大的方向和短期的目標必須明確，同時儘可能給自己預留緩衝和改變的空間。

以上都是我個人的一些看法，若有不成熟的地方，不吝賜教。

其實很多面試官都不知道為什麼要問這個問題。

只是其他人都這樣問，那麼他們也採取跟隨的策略，至少看起來安全些。

我認為面試官並不是真想知道你的職業規劃是什麼，因為每個求職者都會為此做非常詳細的準備，面試者只是想通過這個問題來看看你的邏輯思維能力和語言表達能力，與他也得不到太多有價值的信息。

很簡單的一點，就是大概了解你來我公司到底幹嘛，你自己選了條什麼路，我能不能讓你在我公司順利的走你想走的路。你對自己的期許我能滿足，那雙方都舒服，不然還沒等你實現你在公司的價值，就因為公司滿足不了你的發展而失去了你，不是得不償失。

如果自己都不知道想要什麼，那我怎麼給你要的？

如果自己都不知道想要什麼，那你未來怎麼發展？

如果自己都不知道想要什麼，那你怎麼知道自己是否成長了？

不是讓你看得更遠，是讓你對自己的工作有一定的思考。對於應屆畢業生來說意味著了解自己，明白自己的優勢弱勢，不然你怎麼從幾千個應屆畢業生中脫穎而出拿到這份工作呢？

面試官不一定都想知道你的具體職業規劃，大多是通過讓你談談職業規劃，來了解你的一些情況。談這個其實和叫你做個自我介紹性質差不多，已了解為主

我的經驗分兩個方面來說。

一方面，作為獵頭公司的老闆或者用人部門，第一，我們清晰的意識到獵頭工作本身會給人帶來極大的心理壓力和生理負擔，如果是熟手獵頭顧問，自然對其中苦樂一清二楚，但是對於社會新鮮人，或者是打算轉行干獵頭的人，我們希望他/她對獵頭工作有清晰的認識和成熟的規劃，了解清楚她/他是否有最初步的職業規劃，這個規劃裡面獵頭生涯佔到什麼樣的地位，這樣的認知程度，有助於我們判斷是否願意僱傭一個新手。當然，新鮮人缺乏規劃意識可以理解，我們可以用別的辦法進一步判斷；第二，我們希望邀請一位獵頭顧問能夠給公司帶來長期增值效應，無論是訪尋力量的增強，還是客戶管理和開發能力的增強，甚至是新增業務板塊的目的，我們都希望她/他能夠為公司服務足夠長的時間，這個時間長度足以彌補未來有一天她/他離職對公司帶來的損失，因此，她/他有成熟清晰的職業規劃，並且未來在我司的工作在這個規劃裡面有合理的位置，也是提高我們僱傭此人的信心的砝碼之一。當然，這個被表述出來的職業規劃的真實與否合理與否，自然有更多的辦法和技巧加以佐證。

另一方面，作為實體企業或者實際用人需求的客戶公司， @郝興華的回復很符合邏輯，事實上我們在實際為客戶提供獵頭服務的過程當中，不少用人經理就是抱著這樣的態度。另外一些考慮當然也有，包括我上面描述的第二條，此處不多做表述，或者留給其他用人經理來表述。

除此以外，作為畢業生，我想提醒題主的是，新鮮人在參加用人單位的面試過程當中，對於任何問題，你的回答需要做到的，並不是讓用人部門完全滿意，符合他們的理想回復，而是比同期參加面試的其他人回答得好。所以，在職業規劃這個問題上，儘可能地做到理性和計劃性，就很好了，至於合理與否，不重要，新人允許犯錯誤，錯誤的職業規劃比沒有職業規劃強多了。

希望對你有幫助。

考察成就動機，如果這個員工的職業規劃跟公司的發展MATCH，就更好了。

那些幹了半年突然覺得這不是我想要的工作於是馬上離職的不靠譜娃，一般都沒有職業規劃。