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如何看待snh48勸退事件?

是2個s,2個n,養成系偶像..才剛剛起步就勸退...我現在很懷疑網易和sb高層控股人員是否為一批人(參考魔獸8.4停止點卡模式)。

添加一點東西:

忽然想起總選時候的夢幻西遊...

8.4 23:59成員行李已被寄回家,順豐到付。

到付。

對了,還有...鄧艷秋菲。...N3個了..哎..

8.6 00:24

聽說(只是聽說)總選票數從第二屆開始有運營動過手修改過。不知真假。

8.7 13:14

似乎..N的三位都回來了....運營沒有一意孤行算是有點腦子


以前:這個小姑娘好可愛啊,要是能進snh一定加推

現在:這個小姑娘好可愛啊,可千萬別進snh讓sb這破公司給禍害了


我現在他媽的很火大。你要退可以啊,拿出個讓粉絲服氣的理由來,我就請問申月姣和劉力瑋做錯了什麼?你真要退特么連個緩衝期都沒有?想當初程經理鬧了那麼大的事情最後是發公告退的,這倆就是人氣低了點可能給你傻逼賺不了錢,你就讓她們走了?敢情在貴團,出門啪啪啪跟人氣低都是同一個罪?衛生差和出門私聯也是同一個處理方法?要個關注一個月,收微博倒是挺快的,一眨眼直接就把人家微博收走了,雖然我不推他們,但是就一句話,請全體爆炸。四八你個大傻逼。祝早日倒灶,我推回去做普通人吧,靠!

PS:經過評論里的聚聚們的提醒,對上面的回答做一些解釋和修改。

第一,直接退還行李順豐到付回家。。從這點上看出來這個公司毫無人性,現在完全撕下什麼夢想偽裝外衣,養成系成了賺錢系,早年河都沒過,沒弄完善制度,所以圖圖空空走了,現在有錢了膨脹了覺得邊緣妹紙養著虧了就讓她們狗帶回家,請以後要加入這個公司的妹紙們三思三思再三思,為了這種公司放棄學業太不值得了。

第二,貴公司先從邊緣小鮮肉開始裁,而老菜皮推和有點人氣但是又不是天選之人的小鮮肉推這時候真的都應該發發聲了,因為指不定哪天會搞到我推頭上。。雖然我推拿了個C,但是年齡畢竟是硬傷,指不定哪天運營不高興了就。。。

第三,關於衛生和私聯的處理方法,我上面說的是李璇,李璇當年就是私聯多次兩張黃牌被拿下退了,叉叉這個衛生就說不過去了。我不知道衛生這個影響誰了,就跟擼力說的。她作為室友都沒什麼意見,你們一群外人憑什麼叨逼叨的,而且我不知道開黃牌的stf房間里是不是乾淨的宛如一張白紙。順便你們該開黃牌的為何沒有開?我承認她舞蹈好也會管理,一碼歸一碼,犯這麼嚴重的錯誤居然什麼都沒事。也是很熏疼叉叉。。

第四,最終得知,N隊的三個六期跟S隊的兩個五期一樣,都是一個結局,心裡很累。罵人話請複製粘貼五遍,替這五個妹紙


我要白嫖了。

SB今年圈內一共收了170萬票。我集資加切盤投了大概1900多票。。。應該超過總票的千分之一了。。。對不起,不玩兒了。

其實知道貴司就是個騙小姑娘販賣夢想的企業,也沒什麼能力,沒什麼願景幫助這些小姑娘們實現她們的夢想(參見我以往答案),還是掏錢了,為什麼呢?

「堅持下去,萬一就變好了呢」。

但連販賣夢想都不肯假裝一下,做事情不肯專業一點,急功近利,竭澤而漁,連面子都不留一個的運營,一個毫不在乎員工和消費者感情的企業,沒必要在購買你的產品了。

世界已經無比的殘酷,在殘酷的世界中營造一個看起來不那麼殘酷的世界,不正是娛樂業的意義么?連這麼基本的底限都做不到,還真是無情啊。

SB,WCNMLB。

可憐老子一塊水鬼。MDZZ


我又笑出了聲啊,神欲讓你滅亡,必先讓你膨脹

我還是拿akb舉例子,阿醬走了,這團是糊了不少,但優子還能頂兩年,優子也走了,指皇mayuyu頂兩年,但是開閉是光有這幾個人就行的么?大島優子巔峰期一年公演數7場,阿醬巔峰期一年600多個通告,劇場還不是要靠小林香菜這類人鎮守?48g的團,拼的就是人海戰術,你不喜歡阿醬,你去試試小嶋陽菜啊,不喜歡大王,你去試試Mayuyu啊。就算你不喜歡女人是個基佬,秋元才加和sae你也去看一眼啊,我們沒別的,就是人多。

我sae當時被稱作宮澤之壁,總選票數,從她開始跟下面的人才有巨大票差,說白了,從她開始往上的top,票差都不大,往前大概十幾人,這十幾人,就是akb全盛期的核心陣容。只要這十幾人能留下三五個,akb就還會有人看。何況後來還出現了指原莉乃這種諧星,9期進團的幾位現在也是絕對核心主力,14和15期新人培養的走勢也不錯。

反觀我大snh這次總選,卡鞠和婷婷差距都不小,婷婷和下面差距又不小,選拔組幾乎被12期承包,獸兒丹三拼了老命,一隻腳算是進了top席。但是跟前排無論是票數還是人氣差距,這不多說。

snh的未來在哪?她跟其他什麼school啊1931啊區別在哪?就是48g核心的人海戰術。肥秋從不擔心阿醬和南哥這類人氣成員叛逃,top多,就算當初小飄走,表面上也是好聚好散的。規規矩矩畢業。現在前腳剛跑了savo,後腳就大清洗,底氣六成在卡黃菊三家手裡,卡黃我先不說,鞠老幹部的專業素質在國內混綽綽有餘了,現在名頭也打了出來,子傑你就這麼有信心留得住她么?你靠什麼來保證top對snh的感情?靠開除洗腳?靠現場抓私聯?靠劇場staff和成員互懟?

之前另有主題我說過,savo走只是開端,給其他人看看跑路的成本,top們可以看看自己值多少錢,其他大公司想要的,就可以出手了。以殿下尿性,圈一票就跑我一點都不奇怪,大紅大紫的勁舞團他能做糊。王子傑跟肥秋根本就是兩路人。一個不懂偶像,只會圈錢的二流商人。

心疼瑋瑋和月亮,這半年剛剛有點起色,剛剛建立起自己的定位和路線,抓住機會難保不是下一個徐子軒和餘震。月亮的拉票會,一首歌技驚四座,我還在慶幸她是大s2自己人。

不過我還是露出了發自內心的笑容啊,跟這種公司劃清界線,也算是種解脫吧


他們先是來勸退申月姣劉力瑋,我沒有說話,因為我不是s喵。

他們接著來勸退黃彤揚錢藝鄧艷秋菲,我沒有說話,因為我不推她們。

後來他們開始大肆的勸退邊緣,我仍然沒有說話,因為我一直說是洗腳。

他們再來勸退XXX,我沒有說話,因為我是恩狗。

他們最後來勸退我的推,那些恩隊曾經的TOP們,這時已經沒有人替我說話了。

(最後兩句考慮評論區聚聚的意見,已修改。)


利益相關:恩狗,偶爾浪s。

起初是我們恩的六期寶寶發微博,表示可能以後不在這個團隊了。那時我們以為,她們被強制移籍shy,於是都在說運營沒有考慮妹子們的意願,隨意更改隊伍編製。

現在想想真是天真,移籍起碼妹子們夢想沒有破滅,她們還有一個展示自己發展自己的舞台。而運營直接勸退,甚至關閉了瑋哥的微博,讓她連再見都沒有正式說過。

妹子們帶著夢想來到「夢想的舞台」,起初我們也對這樣一群不會唱歌不會跳舞沒法在mc開口的六期生表示質疑,然後恩兔的大家說,你們要體諒和理解她們,在恩隊最困難的時期,是她們守著舞台等恩兔回來。

後來,她們成長了起來。黃彤揚上了恩隊原創公演,錢藝接了前輩的mc拋梗,鄧艷秋菲學會了更多的舞蹈。

可是黃彤揚還沒有跳更多unit,錢藝還沒有學全專屬派對的舞蹈,鄧艷秋菲還沒有錄製她生日要跳的舞。

然後就被告知,你要從這個夢想的舞台上離開了,沒有理由,不許反抗。

這是我們如今所面臨的現狀。

運營前有staff擅自以私聯為由查看成員手機,後有一聲不吭肆意「勸退」邊緣成員,snh48在一二期生的努力下堅持了下來,在更多成員的手中大放異彩,可是如今面對這樣的運營,我對這個團隊沒有了信心。

我再怎麼支持成員再怎麼為團體安利,top也有長大畢業的一天,而後輩卻因為各種理由被迫停止了前進的腳步。

你能想像這樣的舞台嗎?sn兩隊外務最多,特別是恩兔今年前半年嚴重缺人的時候,劇場里常駐top只有朵朵和擼力,如果不是六期生頂了上來,恩兔的舞台就是一半n隊一半代役。

我們期望恩兔的老菜皮能越來越好,可我們也希望恩兔的小孩子們能越長越大,讓前輩安心出去闖蕩,劇場永遠不會空出那麼多位置。

現在恩兔的孩子們不是不想努力,而是不讓努力。

這樣的舞台,居然被稱作希望的舞台。

今年總選擼力說,普通的女孩子也有實現夢想的可能。阿黃說,想給身後的成員創造更多機會。

可是運營卻沒給後輩們實現夢想的可能與機會。

這讓我覺得心寒。

bingo的mv,朵子姐和成員都請求不要立刻拍攝,然而運營一意孤行。

劇場周圍那個騷擾成員的辣雞,運營沒有理會,是粉絲衝上去保護了成員。

李晶所受的委屈,運營坐視不理,任憑事態發展。

還有很多事,也許成員遭遇了,但她們沒有說。

我希望,這次事件,可以讓不同隊的粉絲聯合,不要與運營發生正面衝突,更不要在劇場公演中以call的形式反對運營。留下的人,她們心裡也不好受,然而她們置身其中,無法開口。所以希望大家以充足理由,以不停地轉發評論點贊,去告知運營我們的態度。

如果運營真的不加理會,我想,這個團體,可能真的只能永遠限於現有成員的努力了。

以上。希望事情好起來,拜託了。


飯上塞納河有小半年了。今年考到了上海的一個一本,本來想去報八期生。

上周看到了idol school的三期生招募,其中有一條支持成員兼顧學業讓人動心,而且成員在學校和公司之間往返的交通費用公司報銷。便去搜集了這個組合的信息,這幾天一直在糾結要不要去報三期試一試,但是心裡又覺得塞納河更火一些。

結果今天看到勸退這件事,行,我還是先把idol school的報名表填好提交了吧。

辣雞sb

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過了一晚上有這麼多人來看啊啊啊有點小害羞呢(//?//)

放心啦,我不會退學的,畢竟是個小縣城家境一般的孩子,雖然在魔都但也不算是很好的一本。而且我還是很喜歡看書,很想繼續讀研啊。

絕對絕對絕對不會退學的,謝謝關心我的人,無論在什麼時候我都會以學業第一的。

不過我看idolschool的成員說,上學期間往返公司訓練的交通費用由公司承擔,而且看畢業公演也辦過了。啊,希望sb也能這樣,不要讓周飛的成員負擔費用了啊。

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書審通過了!

然而和我的升學宴撞日期了哭哭

逃掉升學宴去上海吧

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可是父母不讓我去啊哭哭π_π

不過麻麻答應我等明年我在上海上了一年學之後可以去π_π

哭哭

還想如果能出道有機會一定要套路小莫寒呢

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剛剛接到了stf的電話,stf姐姐的聲音好溫柔嚶嚶嚶,被我拒絕了之後也還是特別溫柔的讓我好好上學,以後常去劇場玩。

嗚嗚嗚現在拒絕了人家有一種罪惡感,sad。


謝邀,覺得非常惱火

snh沒有正常的畢業機制,人越找越多人力負擔越來越大是沒錯,但是精簡人員不應該用這種突然襲擊的方式,這個時間點作出這樣的決定,是不合時宜

看到有說法說是五六期簽了末位淘汰制的合約,那也不應該放在這個點上,並且這個末尾到底是怎麼定義的,是定義他們在整個五期、六期里排名墊底,還是在自己的s隊、n隊排名墊底?五期和六期進入時間不同,判斷依據有區分么,等等,應該說明的事項有很多,而不是像現在這樣一刀切,不僅非常沒有人情味,而且管理混亂

不說s隊申月姣劉力瑋在自己隊伍里其實已經有了一定的定位,n隊黃彤楊錢藝也已經開始跟上隊伍的節奏了,黃彤楊比錢藝還強一點,能夠上全場的16人曲了,算下來入隊也就幾個月,這個勸退是十分不合理的

在接下去s、n兩隊大top忙著出外務的時候,劇場原本是應該由這些新人頂起半邊的,現在就直接開掉,站位留給誰呢,不言而喻

以後再有妹子知乎開問應不應該去報snh的幾期生,回答一律會變成請慎重考慮了


這讓我想起了慧姐,慧姐是早期AKB年齡最大的一位,那時候應該是25歲,和現在擼力一樣的年紀,在AKB漸漸火起來的那段時間裡,慧姐一直邊緣,幾乎沒有人注意她,加上年紀本身就偏大,從運營的角度,實在找不到推她的動力,團里年輕漂亮有人氣的妹子一大把,幹嘛推一個大齡非優質偶像呢?於是慧姐面臨畢業的選項。

然而AKBINGO為慧姐製作了專題企劃,連續幾期強推慧姐,肥秋為慧姐寫了solo曲,運營為她製作了專輯。在企劃中承諾,慧姐的專輯銷量如果能突破一萬張,就可以繼續作為偶像繼續待在團里。

幾周過去,銷量堪堪過萬,慧姐的偶像生涯得以挽救。

還有猜拳單,不看人氣只看運氣,即使洗腳婢,也有當C的機會。

這就是我喜歡的48系,夢想誰都有機會,即使是邊緣,即使待在角落不被注視,也有希望之光照進人生的一刻,而AKB的運營在這些地方體現出來的人文關懷,也讓我對之充滿了好感。

本來基於外行人不插手內行事的態度,對絲芭的運營手段一直不予評論,但這次我真的想說聲絲芭sb。


引用船長2015年拉票公演的一番話:

『我目前情況很糟糕,感覺自己只是一個賺錢工具。公司為了賺錢不管我的意願和死活,我想排練一下特別節目感謝一下粉絲,但是公司不願意,我什麼流程都不清楚的情況下參加了賣周邊、冷餐會,我甚至搞不明白我的特別節目在啥時候開始。更可憐的是公司覺得我是個很不好用的賺錢工具,我不如別人能賺錢』

『我不想現在這種情況下離開snh,這樣給人的感覺是因為混不下去被人趕走的;我要走就漂漂亮亮的贏一把,然後瀟洒的隱退。「我要爭一口氣,不是想證明我有多麼了不起,我是要告訴別人,我失去的東西我一定要拿回來!」 』


這種強制清退成員的方式真的今人心寒。

很多邊緣老成員,也都在感嘆幸虧自己進團早。

所以,那些希望通過SNH48圓夢的女孩們,請慎重考慮你的決定。

嗯,絲芭倒閉的時候,我也會去嘉興路放鞭炮的。

哦,對了,外環內不能放鞭炮。

不管了,放了就跑!大不了放電子鞭炮,絲芭來咬我呀!


塞納河畔屁事多,絲芭誠不我欺。這不,總選剛過去幾天,大家兩個月以來的煎熬正要平復一點兒,絲芭馬上又搞出了一個大新聞,意欲無預警地閃電辭退SN兩隊中的五六期小鮮肉替補們,在成員與飯圈中引起一片嘩然。在強烈的輿論反彈下,絲芭似乎緊急叫停了行動,至於後續如何還需觀察。觀察員今天就來帶大家360度無死角地剖析一下整件事情的來龍去脈。

(一)無用功的裁員

裁員,作為商業公司常用的行政手段,主要有兩個目的:(1)節省運營成本;(2)保持團隊活力。但從絲芭的實際行為來看,一樣都沒有達到,所以是件無法讓人不吐槽的事情。

首先說成本。從目前的信息來看,裁員對象是2個五期3個六期,共計5人。這些小鮮肉們拿的是團內的最低工資,而且人數太少,能夠節省的成本微乎其微,扔到水裡連點水花都不見得有。最起碼也得涉及到幾十個人,佔到全團的一定人數比例,這才會有點肉眼可見的效果罷。

再來說活力。由於大肆擴張,且招收門檻低,團內確實有一些既無人氣又無能力也無潛力的三無人員。絲芭想要精整團隊無可厚非,但是只對小鮮肉們下手能有什麼用呢?眾所周知,所謂的末位淘汰,首先針對的就是公司里的老油條,老油條不除,那麼所謂裁員就只是走過場而已,根本沒有觸碰到問題核心。

沒有達到任何效果反而惹出一堆風波,這不是賣蝦不拿秤——抓瞎(蝦)又是什麼?

(二)為何會出此下策?

首先來了解一些相關背景:(1)瀋陽劇場準備中;(2)上海招收了七期生;(3)上海已有五支隊伍。

很容易就可以看出其中的矛盾:上海的隊伍及人數已經接近飽和了,如果說一定會有什麼變革的話,也只可能縮編,而不可能再建立第六支第七支隊伍了。而七期生大多是奔著上海去的,正如大多數人的第一反應一樣,普遍會排斥發配瀋陽,畢竟不是北上廣這樣毫無爭議的鐵三角。但是上海已經塞不下了怎麼辦?於是絲芭就想汰換掉一些末位成員,但是又暫時不敢動老菜皮,於是就先拿比較好欺負的五六期小鮮肉替補們來開刀了。

真相很清楚了:中國市場雖大,卻也得逐步消化,絲芭這兩年來吃得太快,噎著了。成員每年出少入多,團隊自然很容易就變得臃腫,工資支出只是一方面,更重要的是資源機會有限,僧多粥少,無論對於團體還是個人都不是什麼好事。當然,又有人會說了:不再招人不就好了。這些人顯然沒經歷過社會的洗禮,不諳人事。塞納河再怎麼放慢招人速度,每年一招也是必須保證的,只有每年更換部分新血,團隊才能不斷地保持健康與活力。這跟人體的道理是一樣的。

這時候不得不提一下北京隊和廣州隊。無論是出於主動還是被動,那些選擇去往北廣開荒的五六期後輩們,也許一開始離開所謂上海本部時會有些不舍或留戀,但不知現在是否會有些小慶幸。北廣的人員尚未充足,尚處於用人之際,短期內是不虞有裁員之憂的。

(三)該不該實行末位淘汰?

吐槽歸吐槽,回過頭來理性地思考一下這個問題,觀察員的回答是肯定的。末位淘汰作為一種行之有年的績效管理制度,已被無數公司驗證過效果,這一點無須懷疑。至於有些人提出引入AKB的研究生制度,對此言論,觀察員只能說日系流毒甚廣,某些人被禁錮住了眼界和思維而不自知。研究生制度沒有解決根本問題,它只是解決了試用與轉正之間的問題,卻沒有解決轉正之後的定期汰換問題,另外也不符合國情,單憑這兩點就足以判其死刑。

觀察員根據自己對日韓偶像圈歷史的一些了解,並結合國情,給出以下看法:

(1)認可「末位淘汰」對團隊建設發展的積極意義,但必須在合約或公司規章制度中明確提出,並儘可能地量化評估指標(如人氣/能力/潛力等),做到白紙黑字,公正公開,有法可依,令成員和飯圈對此均有清晰的認識及心理準備。遊戲規則定好了,只要不涉及違法或暗箱操作,大家都是可以接受的。

(2)定期考核,考慮國情可以定為一年兩次:一次在總選後的八月,另一次在過年之前,剛好對應著寒暑假,也利於淘汰成員有一個緩衝時間過渡,以便重新回歸到學校生活。

(3)要不要設置新手保護期?答案是肯定的,倒不是觀察員偏袒小偶像們,而是和絲芭本身的選拔方式相關。如果追求即戰力,絲芭完全可以只招收顏值過關有歌舞基礎的預備生,但既然絲芭仍然堅持大浪淘沙篩選原石的養成系作法,把各方面條件均在水準之下的也招進來,那必然要給她們一段時間來成長和開竅。這才叫想法和行動一致,否則就是精分了。至於保護期的時長,從出道之日算起,以一年為宜,剛好經歷過一次總選。

(4)對於汰換成員,表面功夫要做足,該給的補償給夠,譬如N+1、N+2等;不需要搞畢業公演(畢竟不是什麼光彩的事),但至少讓成員在微博上和粉絲好好告別;合約方面,既然公司已經判斷其無商業價值並主動放棄,就沒必要再綁著不放了,可還其自由身。成員至少還有可能趁著年輕再去從事一些演藝相關活動,儘管成功幾率不大,好歹還有一絲希望。總的來說,分手可以,但請分得妥妥噹噹,不落人於口實。即使不再合作,也沒必要搞到反目成仇,變成冤家。

當然,觀察員站著說話不腰疼。真要去動老菜皮,尤其是那些陪伴塞納河走過低潮期的開拓者們,成員和飯圈在感情上一時間肯定都是無法接受的。但想想這麼多公司寧願壯士斷腕也要推進末位淘汰就知道,此事非行不可。常言道:長痛不如短痛。是殘酷地踏著一部分人的屍體前進,還是礙於情面大夥抱著一起等死?這個決定到底該如何做,絲芭不妨和成員們進行一次深入的溝通。

(四)絲芭的失誤

從目前各方面的反應來看,絲芭這一招下的顯然是一步臭棋。在一個不缺錢不缺人的公司里,要作出這麼一個荒唐的決定,顯然也不是一件容易的事。正所謂積蓄於內,表現於外。

於成員:無疑加劇了成員對公司的不信任感和戒備心。成員不是不能接受優勝劣汰,但是不能接受不清不楚、不明不白的黑手。如今絲芭勢強,也許就咬咬牙咽下去了,待到日後絲芭勢弱或者外面有更好的機會時,也不要怪成員可能選擇遠走高飛而去了。失分-1

於飯圈:48G是一個有著自身獨特文化的飯圈,又可以說是「面對面的飯圈」。公司內部的任何風吹草動,大概都逃不過被曝光的結果。而且粉絲們都會有自己的一個是非判斷,並形成一定輿論力量制約公司。即使對於裁員的目的有些人支持有些人不支持,但對於所使用的方法方式,則無疑沒有任何一個粉絲支持。失分-2

於社會:由於合約中的優勢條款,此次裁員儘管未必有法律上的問題,但是在道德輿論上肯定是站不住腳的。這次事件如果繼續發酵下去,可能就不只是粉絲投稿給媒體鬧點新聞這麼簡單了,給競爭對手抓到把柄下場煽風點火,尤其事件裡面還涉及到未成年人/學生等敏感因素,一旦上升為社會新聞,就足夠讓絲芭吃不了兜著走了。失分-3

(五)結語

塞納河無疑是國內目前的第一女團,偶像戰國時代的領軍者。但是這個優勢並不穩固,想想諾基亞就知道,一次戰略失誤就足以滑入深淵,無法自拔。此次風波不是第一次,也不會是最後一次。絲芭已經魯莽地犯過無數次小錯,這些小錯是否會積累起來,最終釀成大錯?絲芭之於娛樂經紀公司,塞納河之於偶像女團,到底能走多遠多高,且讓我們靜靜地看下去罷。

(全文完)


每到這種時候,陳悅天這個商人就閉嘴了


我還是那句話,攤上這樣的公司,無論是誰家的粉絲,都沒有慶幸的資格。

你永遠不會知道,按著運營那種罔顧公平的處事方式和缺乏人性的處事態度,明天的它會幹出什麼事情。

孟玥說的沒錯——「(在公司眼裡)我們都是商品。」


為什麼像哭喪一樣的?

有病?

48G的最終目標就是離開48G

如果人除了繳稅和死亡不可避免。

那48G不可避免的就是握手和畢業了。

雖然畢業的形式已經被絲芭簡化了。

但是這幾位也是開始了自己新的人生旅程。

絲芭向錢看,那這些女孩子,也應該向前看呀。

多年之後也許我們還能聽到油膩膩的歌聲。

或者感嘆穿婚紗的瑋哥其實也很美。

48G只是這些女孩子人生的一小段罷了。

我們記得就行。

雖然很可惜,那幾個N隊的我真的沒有什麼印象。

不過有人記得吧。

王子傑可以過河拆橋,見利忘義,陳悅天可以兩眼一抹黑,胡說八道什麼中國第一女團。

他們是為了騙風投和融資。

而我們要保持清醒,留下回憶。

不然那些離開的女孩子,豈不是太可憐了?

雖然有人已經說過了。

但是我想再說一遍。

眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了


父輩裡頭認識兩個做生意的長輩,這兩個人性格截然不同,一個為人聰明,但辦事從來都不留餘地,一個圓滑,信奉」凡事留一面,日後好相見」,兩個人的公司里總有那麼些不會辦事,也不能辦事或者是幹什麼反應慢,總跟不上趟,說話說不到點子上,做事不見成效的員工,時間長了,生意越做越大,這些人老這麼拖後腿,不是個事兒,最後,兩個人直接都動了清理門戶的念頭,一個直接叫人挨個打電話通知,告訴那些人不用來上班了,連勞務都不結,連帶著他覺的不順眼的也借勢一併找茬給人家敲打了,但敲打歸敲打,沒有順帶著開除,很多被開的人上門求他或託人求情,都沒用。另一個,把這些員工分類,認為可以給個機會的歸為一類,找他們談談話,敲打敲打,軟硬兼施,給他們留下來的機會,並許諾業績變好,會如何如何,有些實在不能留的歸為另一類,結了勞務,說明原因,讓人家離開,家裡困難的,他自掏腰包,給人家一筆安家費,他讓那些人離開的時候,也從那些人的角度考慮,告訴他們幹這一行不合適不如換個行業,也給其中的幾個人介紹了好去處,找好了下家,還請這些離去的人吃了頓飯,告訴他們,以後有困難可以找他,他能辦的,一定照辦。後來,過了些年,兩個人生意都遇到了困難,需要資金周轉,不留餘地的人沒弄到款子,叫天天不應,叫地地不靈,另一個,當初被開的員工中有混起來的,在銀行里關係鐵,幫他弄到了一筆貸款,讓他有了資金周轉。這事兒如今也被家裡長輩念叨教育我」凡事留一面,日後好相見。」

說到絲芭在它還是久尚的時候,大二時的一堂市場營銷課在實事案例分析中,分析過它的運營模式,這裡不多說,不過老師有一句話,至今讓我印象深刻,大意是:」要想弄清楚一個公司,必須要分析其管理者,首當其衝的是它的最高管理者,最高管理者的性格如何,有一部分也會直接影響該公司的行事規則,也會體現該公司的管理與辦事風格。」

絲芭的最高管理者,做事情有一種反覆無常的風格,這是我在管理案例分析的作業中,查了一些有關他過往的從商經歷,先引進,借勢而起,然後」虛心學習」,逐漸摸透其中奧秘,最後來個佔山自立,開始攻城略地。他有留學日本,日本人的這一性格,深深的隱藏其國民性之中,明智維新時,苦學西洋,繼而擊敗兩個老牌強手稱霸東方,到最後二戰時,敢於偷襲美國珍珠港,不知日本留學的經歷對其是否有影響。但成員毫無遇照的接到退團通知,事前沒得到消息,被打了一個措手不及,可見事態之反覆無常。

當然這也不排除高層控股人員的意願,但我覺的應該是最高管理者及公司管理人員與投資方達成了一致,雙方早就有了這樣的心思去實行"弱者下"的淘汰機制。投資者和經營者都想在市場上利益最大化,那麼來的時間短的,隊伍內部根基不深的和看上去沒有前途的"邊緣成員"作為公司市場推廣中的瘦狗產品或前途堪憂的商品自然就會最先下架。

絲芭這幾年作為48系文化的中國引進者,成了第一個吃螃蟹的人,帶動了粉絲經濟,嘗到了甜頭,所以在得到甜頭之餘,迅速擴招,想擴大市場份額,但加強了人力成本支出加大的問題,想要延緩減輕這個問題的嚴重性,該怎麼辦?其中的一個辦法就是裁員,裁掉他們認為沒用的,所以今天的這次事件也許只是一個嘗試,也許之後,在不定向的時間裡,在某個節點,還會做下去。也許時機成熟,不會只動五期六期,甚至往上二期三期。裁的人甚至還會更多。

個人覺的一個大型團體里,要有強有弱,才會達成平衡,弱的想要變強,必然更加努力,給強的以壓力,強的具有號召力同時自身更見努力,給弱者以激勵,這樣才是良性競爭,相互受益,否則良莠不齊,才是危機。

另外,希望絲芭能明白"凡事留一面,日後好相見"的道理,做事留有餘地,買賣不成仁義在,人家給你工作過,沒有功勞,也有苦勞,別寒了人心(離開的和沒離開的人心),你不會預料到你拋棄的人因為什麼原因,會不會跑到你的競爭對手那裡去,畢竟現在想分一杯羹,未來有潛力的競爭對手不只一家,正盯著你,你現在做大,但也並不代表你所向披靡,可以毫無顧忌,畢竟市場經濟,三十年河東,三十年河西。

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個人觀點,僅此而已。


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