如何看待老羅「鎚子改變了行業和世界」的言論？
這是來自羅永浩微博的一段採訪記錄！
羅永浩仍然認為自己的鎚子改變了行業和世界，因為鎚子的存在，產生了價格親民的意外險，也因為鎚子的橫空出世，友商們開始重視或者假裝重視用戶體驗....請問各位如何看待這一言論？
作為一個老錘黑，玉龍種種自己打臉言行也不想重複了。鎚子手機本身從外觀到配置到系統沒有一樣能在同價位手機中壓人一頭，就說這個什麼險吧，本意就是自己雙面玻璃容易碎，咋辦呢？弄個保險吧，結果吹噓成了業界標杆，這邏輯真是感人，就像你造一房子，沒造好要塌了，弄幾根大柱子撐著，你看我們這柱子世界首創。
當然玉龍插嘴本領確實做手機裡面他是頭把交椅，分分鐘教劉翔做人。另外玉龍引以為豪的那些小設計小機靈根本就是茴香豆茴字四種寫法而已，現在除了部分專業人士以及個別發燒友，誰沒事整天拿手機設個這個，調個哪個，無非就是打開各種應用，重點是系統流暢以及電池續航能力，不信可以回想下你這一天拿手機都用了什麼。
他還說鎚子手機東半球第一世界第二呢。他還說抽30台不合格手機呢。他還說不做3.5寸以上屏幕的手機呢。他還說鎚子手機音質超過iphone跟vivo xplay僅次於xplay 3s呢。他還說鎚子手機不合格品的做工都遠超友商呢。他還說他做出來了比siri更好用的語音助手呢。
如果羅永浩只是說手機的「意外險「和」用戶體驗」，那麼鎚子科技還真是對國內的手機行業有了促進。
但是如果把視野擴大，外星人遊戲筆記本電腦在好幾年前就已經推出了「延長保修服務」。而在其他行業，通過售前協議或三包協議這種形式提供的售後服務應該是很多企業的標準營銷模式，特別是在汽車和電腦這種產品消耗相對較大的行業，比如大眾汽車延長保修、筆記本電腦的電池與其他硬體的付費延長售後保修等等，目的就是以推銷自家售後保障服務的形式吸引用戶購買自己的產品。
擴大到保險層面的話，其實早在2009年，手機連鎖賣場迪信通就曾與天安保險公司合作，在上海推出國內首個「手機保險」業務。該保險主要針對因手機意外盜搶、意外事故損壞所需的置換新機或維修的費用進行賠償，還可附加盜搶惡意話費險、海外旅行租用手機費用險。所以說手機保險並不是今年才有的，只是很少人知道罷了。
國產加密手機成時尚 你會為你的手機買份保險嗎？
美國科技專利作家麥琪在2012年以書信的方式給出了自己的見解：買任何保險面臨的最大難題就是不知道明天會發生什麼。如果孩子的iPhone5在購買前的幾個月丟失、被偷、損壞，那麼買保險就再合適不過了。但是如果用了兩年都安然無恙， 那可就是白扔了銀子。
到底該不該為智能手機買保險？至於安卓手機的用戶體驗，其實從HTC開始就已經存在了這個概念。曾獲得2014年 iF 工業設計大獎金獎（通訊產品類），羅永浩認可過的The New HTC One基於安卓4.1.2設計的HTC Sense一樣有九宮格模式，而且由於長期與微軟和谷歌合作，HTC Sense的「滑動」界面和「抽屜」界面一直廣為好評。
以前手機廠商搶購的伺服器掛了都是道歉，直到。。。。。
雷軍的微博：
魅族科技的微博：
樂視賈躍亭的微博：
1 請先搜索「京東 LG 碎屏險」；2 把碎屏比例高怕用戶罵包裝成保險，也是一大創舉（鎚子易碎這是事實，不用扯皮）；3 好像鎚子之前的手機都不漂亮是的（iphone不漂亮你抄襲它？）；4 我就想問問羅老師，和在他眼中密集恐懼症的apple watch一起獲獎，你對組委會的審美有什麼感想（問你一百遍你敢回答嗎？）5 把整個業界踏踏實實做手機的情況扭轉為每發布一款手機，必須想著法子貶低競爭對手、模仿蘋果開個發布會這樣的局面真的好嗎？
謝邀！
鎚子手機對於世界小有影響，談改變世界就是羅永浩習慣性吹牛皮了。鎚子最該改變的恰恰是自己。
鎚子手機在設計上可圈可點，但是營銷上簡直是反面教材。對於生產上的困難，也嚴重的估計不足。.產品定位上，也值得商榷。
外觀設計屬於很用心的保守設計思路，但是有些不顧用戶的實際需求，三明治結構的大屏手機，外觀雖然漂亮，但是重量大，手感不好，碎屏風險很大。其他廠商的小米note，魅族的MX4都給羅永浩上了一課。
碎屏險確實是個創新，後面很多公司都抄了。雖然意在彌補自己設計上先天的短板。
還有小屏模式，會讓很多人會心一笑。我雖然是羅黑，但是仍然覺得這個設計思路太TM叼了。後來這個東西也被小米note抄襲了，羅永浩可以試試和雷布斯打打設計專利的官司。
還有就是預裝的應用不用root就能卸載，這個方面羅永浩的團隊確實天生傲嬌了一把，給這個團隊點個贊。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------以下是批評：對於鎚子rom，審美趣味偏向中年人，但是羅永浩的粉絲偏偏都是20歲的學生，鎚子rom默認的主題是黑色調的，雖然黑色是不會錯的顏色，但是黑色調顯然不符合年輕人的性格特質，沒法給人眼前一亮的感覺。
還有定價策略，簡直就是一時性起，拍斷大腿做出的腦殘決策，羅永浩的粉絲和受眾是20幾歲的大學生。能花3000塊錢買鎚子的，根本不缺錢買iPhone。剩下的人多數都要追求性價比。
在3000元檔上，真正願意去消費的，是30歲以上的有財力，也有自己想法的這樣一群人，他們有自己的需求，而這些需求是iphone，三星什麼的滿足不了，或者不屑滿足的。這才應該是鎚子的營銷重點。
鎚子看起來也是為這群人準備的，默認的黑色主題，鎚子日曆的精心設計，保守的而別出心裁的外觀設計等等。
但是，這群人多數有自己的想法，不關注不認可羅永浩的情懷，或者根本不認識羅永浩。
你的目標人群不認識你，不認可你，不是你的粉絲，你做的菜再好吃，也賣不出去啊。
還有就是羅永浩個人 的問題，噴各個「友商」。拳打蘋果，腳踢三星，站在營銷的角度，這個東西也許可以理解。但是蘋果，三星並不那麼遭人恨吶親，不能看喬布斯靠噴IBM搞營銷，你也跟著有樣學樣，不看看具體情境嗎？
蘋果當年是屌絲造反，可以用打敗藍色巨人的噱頭。你自我定位是貴族范，商務范，就不能那麼不講究。想起了買櫝還珠的故事
羅老師的意思是因為他的鎚子手機也發熱嚴重，所以至今整個行業沒能改變既是手機又是暖手寶的現實，這一點著實遺憾，其他方面友商都改善或假裝改善了。
我替錘黑們說了把，下面這些跟鎚子真的一點關係都沒有，一點點都沒有
絕對不是受鎚子影響，都是與世隔絕一年之後自己悟出來的，所有產品經理集體做夢看見上帝在寫真言：神說要有碎屏險，於是就有了碎屏險。。。羅永浩說這是受自己影響簡直不要臉啊！
這是事實。
樓上也不用拿一個更早的廉價碎屏保險說事了，滑鼠和觸摸屏都不是蘋果發明的，但是蘋果讓它們得以推廣。鎚子在碎屏險方面也有一樣的功勞。
另外關於設計和工藝，只需要把520之前的手機發布會和520之後的手機發布會拿來比一比就可以做出結論。鎚子需要一個爆點來保持熱度。T2可能就要推出了。
其實燈泡不是愛迪生髮明的，蒸汽機也不是瓦特發明的，但是他們都進行了改良和推廣了並最終使其具備影響力，所以世人都認為他們是發明人。鎚子的碎屏險也是一樣的道理，不管碎屏險是不是鎚子發明的，但是使其具備最大的影響力這點是毫無疑問的。
改變這個帽子太大改進 還勉強說的過去
畢竟不是什麼劃時代的創新或變革
目前菜還是那個菜 味道可能變好點了而已羅永浩又不是第一天吹牛逼！
我相信隨著中國不斷深化全面改革開放，人民物質生活與精神文化水平不斷全面提升，我錘的用戶品味和物用價值會被越來越多的人認可，以時間換銷量，我們能等到這個風口。我錘確實改變了一些行業風潮，體現在一是感應器的合併設計，至少在蘋果之前宣布。考慮到蘋果一貫的專利流氓特性，其在以後也公開類似感應器合併設計，至於是否受到了鎚子的啟發不得而知。二是IF大獎的獲得至少了打了一群肉食者山寨手機大廠商的臉。這麼多國內手機大廠商聚集了這麼多人力資源吭哧吭哧的搞了這麼多年，居然也沒有獲得一個同等份量的獎項。這在某種程度上是創新者的困境，也讓大國自主創新的理念尷尬。三是我錘的人員配備整齊後，會再次引領行業風潮和樹立行業標杆，一如見證我錘在2014年所帶來的改變。
羅永浩提高了業內容忍傻B的能力
強行改變世界
「多點觸控」技術，不是蘋果發明的，但在 iPhone 之前多點觸控屏幕幾乎沒有廠商用，沒人重視這項技術，直到 iPhone 橫空出世……全世界手機廠商都在跟風用起了「多點觸控」屏幕。但是現在卻有大把的人不承認是因為蘋果這項技術才這麼火爆，果黑們認為：
「安卓絕對不是受蘋果影響，都是與世隔絕一年之後自己悟出來的，所有產品經理集體做夢看見上帝在寫真言：神說安卓要有多點觸控，於是安卓就有了多點觸控。」
怎麼老有人跪舔玉龍哥，是不是微博他哪天發扣了坨鼻屎顏色異於常人，也要來知乎問一下？
真的改變了世界！原來這個世界外行人屁都不懂也可以做手機，牛逼！
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