為什麼現在的HR凈問一些傻問題？

01-22

我是做互聯網媒體的，偏技術部門。我是跳槽，離開之前公司找一個更有前景的公司，最近面試了一些公司，基本都是先跟負責人聊，聊完跟HR聊，跟負責人一般聊的都很愉快，因為負責人說一些技術層面和運營層面的問題，彼此都一說就懂一點就透，一點交流障礙沒有。然後負責人聊完就是HR聊，我也不貶低他們了，但是有時候問的問題真實讓我欲哭無淚，有一個問我「你對你這個職位未來的發展怎麼定位怎麼看」說實話，就我乾的這工作，我說的術語和技術層面的東西，他根本不可能懂。你讓我怎麼跟你解釋。

兄弟，你這心態不對

HR很多時候是一個相對流程化的工作。所以問你怎麼看，不是說真的問你怎麼看，潛台詞是看你對自己有什麼期待，未來有什麼打算，看看公司是否能給你這些東西，以及是否和公司的願景匹配。未來你面試別人，可能也會問同樣的問題，你希望回答者跟你說「我說你又不懂，你問個雞脖？」么....

術語技術都不重要，HR不需要很懂很懂業務。

面試時候，業務的負責人看的是業務和人，重點關心的可能是業務，而hr更多的關心在人上面。

側重點不同，你戾氣這麼重，以後萬一入職了還怎麼處啊。

心態放平和，該怎麼回答怎麼回答。

每個公司對HR的定位都不一樣，但不是你看不起他們，不尊重他們的理由

HR作用更像一個摩天大樓的守護使者，他們要做的東西是要在簡歷上篩選出才能匹配公司要求的員工，在面試中剔除性格人品過度有問題的員工；

題主你問這個問題應該是你還沒碰到過一些真的大牛HR，懂業務會交談，和你閑聊家常之餘已經把所有需要知道東西都套出來了。

舉例：??????

你來到北京你女朋友也一起過來么：

考慮你會不會在本城市紮根

你剛來到BJ，這會讓你感覺很堵車把，你有打算買車么？：

考慮你前度工作經濟狀況對城市的紮根程度

我們公司有咖啡廳，我們這又公司福利，可以休閑時候去坐一坐，你喜歡喝哪種咖啡？

往下可以聊到你以前加班強度，是否會接受加班。

後續有人點贊再補充。

唉，你們技術人員總是覺得自己好了不起高高在上的樣子，真是沒辦法。作為一個HR，我不懂電氣，不懂機械，不懂採購，不懂銷售，不懂IT，不懂財務。可是我為什麼要懂？我要是和你一樣懂技術我還做HR幹嘛啊？專業的事情，交給部門主管去談，你們談技術就好。為什麼HR要問你對未來的發展規劃？因為我想知道，你是想長期做這個職業，還是打算半年之後就去麗江開客棧。還有你的性格，你的為人處事到底是怎樣的，能否融入到團隊當中？工作有問題需要和其他部門溝通時，你這個態度，到時會不會出什麼事？你家在什麼位置，將來會不會因為路程問題選擇離職？作為HR，我會問很多你眼中所謂的傻問題。你之所以覺得我的問題傻，是因為你沒想過，我問這個問題是為了什麼。

作技術的難道就不打算和其他部門打交道了么？難道工作上的問題一概以「說了你也聽不懂」打發？如果沒有這種溝通的技能……或者說連搪塞的技能都沒有，如果是我不會選擇錄用你。哪怕你是一台設備，哪怕你的內部演算法再複雜再精深，也要有別人能看懂的交互界面，不然你這個設備性能再優越也不會有人用。

測試你傻不傻啊

女神：哇你好厲害，這麼複雜的代碼都能寫粗來~

男屌：小意思啦！

女神：哇哇你是怎麼寫出來的，快教教我！

男屌：這個。。。那個。。。哎呀說了你也不懂。

男屌卒。

不是所有的HR都懂技術，也不是所有的HR都不懂技術，當然，HR剛開始當然什麼都不懂，但是，林子里的鳥雖有不同，但大小也都差不多，見多了也就能明白個一二三了，就像他問你對於職業的定位和看法，這是一個開放性的問題，測試的是你的思維，看你的思維是否有邏輯性、嚴謹性、發散性等等，然後根據你的回答給你相應的評分劃分等級，然後會給你定一個合適的薪酬水平。。。。。。

算了，說了你也不懂。

作為一個HR，有時候我也會問面試者一些我自己都覺得很無聊或者我根本不懂的東西，我問的目的並不是我真的對技術層面的東西感興趣，更多的是想看這個人的溝通能力和團隊合作能力。我希望看到的是這個人會很耐心的跟我講，甚至轉變為一些通俗易懂的語言讓我確實理解。現在不管什麼樣的公司，大家都是分工明確，打個比方，產品運營的人找技術開發的人說我要實現個XX需求，技術從專業角度覺得無法實現，他必然要耐心告訴對方抱歉你的需求沒法實現，而不是想跟你說了你也不懂，解釋個毛~

不懂，才要問嘛。

我過來強行吹個牛逼

問題本身不重要回答行為本身才是評估重點

HR要的是你開口展示行為

然後評估

我舉個不恰當的栗子膝跳反射聽說過沒如果沒有醫生這個title 別人隨便拿小錘錘你膝蓋你會不會覺得他有病？

開放題沒有唯一正確答案我們做的是根據你的行為去評估你的優勢和可能得錄用風險

畢竟說不定以後跨部門協調工作你會碰到比這個問題更愚蠢的問題

就是因為不懂，所以才要溝通。測評的是你的溝通力。

HR不懂技術，於是要技術負責人負責考察候選人的技術，而HR負責考察候選人的非技術層面與公司切合程度，至於HR負責的這部分怎麼問，就看HR的個人水平與對業務的理解的深度與廣度了，在這一部分不排除有一些經驗與對業務理解尚淺的HR對技術人員提出的一些匪夷所思或是一些可笑的問題。

HR是需要懂得業務的，而且在某種意義上來說也必須懂得，懂得業務不是懂得技術怎麼做，一個HR可以不懂你的技術，但對於你所在領域的工作流程與該領域的行業情況必須是要有理解與思考的，如果HR不懂這些的話，那麼這個HR做的並不到位。