奧運會真的賺錢嗎？如果沒錢賺，那麼許多國家爭著辦奧運是為了什麼呢？只是為了增加國家知名度，讓全世界來了解自己的國家嗎？

01-22

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奧運會的重要作用，不是本身賺錢，而是帶動本國經濟的發展，比如東京奧運會，給戰後日本的經濟恢復刺激巨大，但是從1984年洛杉磯奧運會開始，辦奧運會可以實現自身的盈利了。

以下是找來的資料：

北京奧運會：

根據自2003年就開始進行的研究、估測和反覆調整，北京奧組委對於2008年北京奧運會的總預算結果是：這屆奧運會的總收入將達195.4億元人民幣（摺合23.63億美元），而總支出則為194.1億元人民幣（摺合23.47億美元）。由此可得出結果，2008年北京奧運會將可獲得1.3億元人民幣（摺合0.16億美元）的盈餘。

根據奧林匹克傳統慣例和相關統計，2008年北京奧運會的直接經濟收益，大致可分為三類十一個具體組成部分。

一、奧運會電視轉播權的出售收益。自上世紀70年代，出售電視轉播權就是奧運會的第一收入，也是增長最快的收入之一，它和彩票、紀念幣並稱為奧運會的「三大經濟支柱」。預計北京奧運會期間，將有全球200多家購買奧運報道權的轉播機構、16000餘名工作人員齊聚北京。而國際奧委會以16.97億美元的價格，將2008年北京奧運會的電視轉播權賣給了美國廣播公司。按照利益分成的規定，北京奧組委可以從中得到49%的收入，也就是8億美元左右。

二、TOP計劃（奧林匹克全球夥伴合作計劃）的營銷收入。TOP贊助計劃是1985年開始的，以國際知名大企業向奧林匹克提供巨額贊助為主要形式，四年一期。贊助最低起點為6000萬美元，但由於計划具有排他性，每類產品只接受一個贊助者，並且單獨享有全球廣告宣傳權益。因此，各大公司的競爭仍相當激烈。根據TOP贊助計劃，北京奧運會可以獲取約2億美元的利益分成。

三、奧林匹克特許經營權收入。國際奧委會特許經營的產品分為兩類：一是國際奧委會批准可以使用奧林匹克標誌，並可以在全球範圍營銷的產品；二是奧組委以本國為主要營銷範圍，只能使用本國奧運會標誌、吉祥物，並且不得使用五環標誌的產品。由2008北京奧運會所頒發的奧運標誌特許使用證書，估計能帶來5000萬美元收入。

四、發行紀念郵票、紀念幣。奧運紀念郵票和紀念幣，已經成為歷屆奧運會收益的常規項目，是奧運會的穩定收入來源之一。有的國家還發行帶有附加面值的「捐資郵票」以增加收入。北京奧組委與中國郵電部、中國人民銀行合作發行的奧運會紀念郵票、紀念幣，預計收入達800萬美元。

五、彩票銷售。彩票發行是種傳統的集資形式，北京奧運會的一個重要收入就是體育彩票銷售，通過這種形式獲得的收入，預計可達1.8億美元。

六、各類門票銷售。作為奧運會直接觀賞價值的基本實現形式，門票也是歷屆奧運會的基本收入之一。2000年悉尼奧運會僅門票銷售一項就佔總收入的19%。北京奧組委面向國內外銷售約700萬張2008北京奧運會門票，預計有1.4億美元的收入。

七、贊助收益。除國際奧委會決定的合作夥伴之外，奧運會組委會還可以自主確定10－15家贊助商。個贊助商支援2008北京奧運會的資金和物資，約合1.3億美元。

八、來自社會各界的捐贈。國內外企事業單位、社會團體和個人對奧運會進行捐贈，也是奧運會收入的一部分。既支持了體育文化事業的發展，又可以為自己提升形象、擴大聲譽，使捐贈集體和個人樂於慷慨解囊。1988年漢城奧運會此項收入高達3億多美元，約佔總收入的26.56%。2008北京奧運會的這項收入在2000萬美元左右。

九、各級政府的資金投入。主辦國各級政府對奧運會的投入，包括資金、土地、稅收政策支持，以及各項基礎設施條件的改善等。其中，各級政府為奧組委提供財政撥款，也是奧組委的經費來源之一。中國政府撥給北京奧組委的資金補貼，大約有1億美元。

十、廣告發售。在舉世矚目的奧運會上發布廣告，是各類企業擴大知名度的絕佳途徑。1992年巴塞羅那奧運會此項收入5.87億美元，佔總收入的27.3%。因此，廣告方面的收益也是北京奧組委的重要收入來源。

十一、賽後財產出售。奧運會的籌備與舉辦過程，積累下不少資產。賽事結束後，北京奧組委對這些資產擁有處置權。按照往屆奧運會的經驗，通過出售這些資產，可以回收大筆資金。

《中國經濟周刊》：專家稱我國奧運直接收益超過20億美元http://news.sina.com.cn/c/2008-09-08/004016248434.shtml

都靈冬奧會：

都靈工業聯合大學和羅馬大學日前公布的一份研究報告預測，2005年至2009年五年期間，冬奧會將為義大利每年帶來57000個新的工作崗位，為國內生產總值年均增長做出0.2％的貢獻……

樂觀的預測令都靈冬奧會組委會官員極為振奮。要知道，組委會的運行預算是11億歐元。根據這份報告，這11億歐元帶來的是130億歐元的投資及5年內174億歐元的凈增值，其中的60％將集中在2005年和2006年。

其他例子：

1992年巴塞羅那奧運會給加泰羅尼亞地區帶來了260·48億美元的經濟效益；2000年悉尼奧運會給澳大利亞和新南威爾士州帶來了63億美元的收益。

但是也有失敗的：

1998年日本舉辦長野冬季奧運會，政府花費190億美元建造高速火車和滑雪道等設施。奧運會後，對場館設施的高額維護費影響了長野的經濟發展。1999年長野的製造業以30％的速度下降，200多家企業宣布破產，下降速度創造。

奧運會賺錢是有先例的，東京、漢城、巴塞羅那、悉尼都是非常典型的收益性奧運會，既然有收益性的先例，爭著辦自然可以理解。更重要的是，奧運會的舉辦，對於城市改造和經濟刺激具有非常顯著的效果（當然，這只是前話和美好的願景。）比如，可以借奧運之名圈地，整治城市中髒亂差地區；可以採用新理念和新技術來建設場館，藉此推廣之，愛知世博會是典型案例；可以藉助城市開發和奧運旅遊更新城市中原有的落後地帶。代代木體育館因東京奧運會成名，也激活了周邊公共生活區域。上海借著2010世博會也搬遷了很多的老廠房，或對其功能進行置換以為現代社會功能服務。增加自身知名度多少肯定有，但是更多是想通過奧運來解決城市發展中產生的相關問題。

對於現代奧林匹克運動會，我覺得這得分兩個階段，以1984年洛杉磯奧運會為分界。前面的二十二屆（因兩次世界大戰停辦三次，但屆次算進去了）運動會可以看成基本是申辦城市僅僅為了宣傳奧林匹克的精神而舉辦的，而這其中，有政府意願，也有一些是一些貴族在推動，比如第一屆現代奧林匹克運動會定在1896年的希臘，但因為當時希臘政治經濟上不穩定以及預算太高，當時的籌委會負責人辭職並斷言奧運會將被取消，但當時的王子康斯坦丁一世對舉辦奧運很熱心，於是承擔了這個責任並籌集到了足夠的捐款，加上紀念郵票、門票的收入，奧運會得以順利舉辦。

而從早期（二戰結束之前）的奧運的發展來分析看，由於影響力有限，因此舉辦奧運更多是由於這項賽事所傳達的友好和平公平的精神，而舉辦也大多集中在英法美德等少數幾個成員國家。二戰之後，由於長期的戰亂使得人們更希望和平，所以奧運成為這一願景的很好體現，奧運也走出歐洲，墨西哥城、東京、蒙特利爾都承辦了奧運會。但也是隨著奧運會影響的逐漸擴大，奧運會的花費也越來越多，從1964年東京的30億美元到1976年蒙特利爾的58億，也造成奧運會越來越虧損，蒙特利爾那屆虧損24億美元成為有史以來虧損最嚴重的一屆，也使得之後的奧運會沒有太多國家有熱情承辦了。

直到1984年的洛杉磯，由於引入了奧運轉播等一系列商業運作，洛杉磯奧運會僅以5億美元的投資就換來了2.5億美元的盈利，從此奧運會隨著各種商業運作的成熟以及競技水平的提高，其影響力也越來越大，盈利當然也更有保障。

事實上，現在的奧運會收入主要集中在電視轉播以及奧運合作夥伴計劃TOP，前者是相當大的一塊收入，有時能佔到總收入的四分之一甚至三分之一，而TOP計劃就是贊助商啊，他們提供現金或者服務，來獲得奧運特許的商標權以及藉助奧運的影響力來進行的宣傳活動。當然，門票和紀念品也是很大的收入來源。除了這些直接收入，旅遊餐飲住宿交通等也是奧運期間很大的一塊間接收入。

事實上，奧運的舉辦，除了直接的收入外，在奧運籌備中對城市進行的基礎設施改造、環境的改善等都是一個長期的影響。最主要的，一個國家一個城市承辦一屆奧運會，是藉助奧運會的大舞台來宣傳本國文化、提升自身國際地位、展現綜合實力，而這些，都是之後各種商機接踵而至的前提。當然，可能對於發展中國家來說，宣傳是最重要的，因為他們迫切的想被世界認識並了解。但其實，對於發達國家來說，譬如巴黎洛杉磯倫敦東京等，即便全世界都知道他們，但他們仍然是需要奧運會這個現今世界上最大的營銷平台來展現他們的風采。