開一家新公司的流程是什麼？

換個問法：如何從零學創業？創業中需要注意哪些事情？

推介你個公眾號：青創益互助平台，上面都是創業的小知識。比如以下的文章就是他們寫的

創業須知的注意事項和辦法

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。縱然不好的地方有很多，但社會上升的通道還沒有完全關閉。真正有才的人很難被埋沒了，即使是草根也好、屌絲也好，只要把握了一個機會，香車、美女、比基尼通通不是夢。

很多大佬、大咖也大多是草根慢慢起步，從剛開始一個人默默的摸索，到成立工作室，項目可以放大了開始開公司，都是一步一步走過來的。

小編總結了創業時所需要注意的事項和成功的辦法：

1、註冊資本坑

當你看到註冊資本一個億甚至更多的公司，會不會覺得這個公司很牛逼、很有實力？

從14年實施了新公司法，註冊公司門檻大大降低。以前公司的註冊資金是實繳，公司註冊資金是多少，就要繳多少資金到公司賬戶裡面去驗資。

現在改成了認繳制，註冊資金繳納1元就可以成立公司了。所以很多人想把公司的註冊資金註冊的高一點，這樣會顯得非常牛逼。於是就有一些創業者直接把公司註冊資本註冊為幾千萬、一個億。確實，乍一看顯得非常牛逼，但這麼做風險很大。

因為有限責任公司是根據股東的出資額來承擔責任，公司註冊資金一個億，公司的股東也就是要承擔一個億的責任。萬一有一天，公司裡面出現虧損、或因為侵權、違法需要承擔巨額賠償導致資不抵債，想直接申請公司破產？

公司股東就必須補齊註冊資本金，註冊資金一個億，本來實繳一塊，那麼好，先把剩下的九千九百萬補齊。

2、一人公司坑

關於有限責任公司和股份有限公司的區別可以百度查一下，網上資料一大把，實際應用中區別就是大一點的公司、要往上市方向走的公司選擇股份制公司，對於我們創業者來說，註冊有限責任公司是比較合適的。有限責任公司裡面有一種形式叫一人有限責任公司，如果公司是個人獨資公司很可能會選擇一人有限公司，但是一人有限公司有一個非常大的隱患。公司法規定，一人有限公司在申請破產時，應該證明個人財產的獨立性、把個人財產和公司財產進行有效區分，如果不能區分，個人將承擔無限連帶責任。

一個人的公司很容易把個人資產和公司資產搞混淆，管理不當很難進行有效區分。而無限連帶責任就是，如果公司有責任，個人需要無限的來成單公司的責任，如果公司成單了巨額債務，需要破產，那麼個人以後就得拿個人的資產來承擔責任，直到把債還清。

3、公司法人坑

公司在法律意義上就是一個人，叫做法人，我們平時說的法人坑實際上說的是法人代表。因為作為老闆和股東來說，權益和權利的分配是按股份比例來分配，所以法人代表這個名頭起到的作用更多的是一個名分，如果看淡一點甚至只是一個虛名的名分。可以說公司實際控制人做法定代表人並沒有實際上的好處，但是壞處卻很嚴重。一旦公司出現法律問題，第一個被捕的就是法人代表，而公司實際控制人不做法人代表可以靈活很多。

好處很少，壞處很多，這就是為什麼馬雲、馬化騰、李彥宏、任正非、實際控制人不做公司的法定代表人 。

4、域名坑

做互聯網，我相信大部分做互聯網的都踩過域名的坑。域名的坑我認為有兩種，一種是喜歡把域名註冊一個高端洋氣一些，比如把品牌翻譯成英文註冊成域名，感覺比較高大上，結果因為用戶不方便記憶或者輸入，導致訪問量減少，或者誤訪問

5、商標坑

創業者辛苦苦苦創業，把產品和品牌做出了一定知名度，忽然有一天接到律師函：你的產品涉嫌品牌侵權，這對創業者來說一定是個噩夢。

對於做自媒體人來說，公眾號名字被搶注成商標，被逼迫不得已改名字也一定是一個噩夢。忘記註冊商標是很多創業者最容易忽視但是後果卻很嚴重的大坑之一。

如果你避開了以上這些坑，然後創立了屬於你自己的公司，但對於剛開始當老闆的人，大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理，但某些經營訣竅似乎並不是一夜之間可以領悟的。

想要創業快速成功，不妨可以試著從以下10個方面入手：

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一、到其他公司學習

如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老闆的經營長處，這對你的創業將大有好處。

二、僱用精明能幹的員工

有些老闆懼怕僱用太精明的員工，但許多創業家認為，僱用精明能幹的員工，不但有助於業務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創業家把成功歸因於「僱用比他們精明的員工」。

三、時常與創業經驗豐富的人聚餐

只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類「過來人」聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。

四、利用視聽器材增加管理知識

如電視上有關企業管理的節目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄製的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。

五、敢於採用「嘗試錯誤」的學習方法

通常，當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答「從嘗試錯誤中學習經驗」。摸索經驗或許並非最有效的方式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。

六、與員工共進午餐

在小型企業中，老闆與主要員工每天共進午餐，可加強創意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。

七、拓寬各種資訊來源

多閱讀書籍、雜誌、報紙、商業通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的資訊來源。

八、運用供應商的智慧

供應商通常不僅熟悉本行業務，而且能夠提供許多對你有所助益的特殊資訊。

九、注意傾聽顧客的抱怨及讚譽

從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進;如果你的某些措施非常正確，則你應繼續保持並做得更好。

十、持續找尋問題

只要你提出問題，大多數人都會樂意解答你的疑問;你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鐘愛。同樣的，如果別人問你問題，你應儘可能地答覆;如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。

只要你懂得以上這些道理，你就離你的豪車、別墅、美女不遠了。