如何看待鎚子口碑急轉直下?
從老羅和鎚子要成了,到口碑直線下降,中間發生了什麼?
說成的那些人都是頭腦發熱?
18號發布會後一幫三零用戶跑到知乎罵街,高呼鎚子要成了,19日凌晨迅速歸於平靜,是人性的喪失還是公關費用的缺乏?下一個「簡單粗暴反直覺」何時誕生?敬請欣賞本期走進科學——錘科出貨50萬台之謎!
我覺得這屬於正常走向。
這至少證明了一點:非錘粉對於鎚子的品控及其在發布會上宣揚的各種厲害我哥的軟體層面的開發,保持足夠的戒備心。這種戒備心的來源,即是前兩代T系列市場反應、口碑積累,也是羅永浩口無遮攔被數次打臉的正反饋。
換而言之,T系列也好,M系列也好,其慘不忍睹的銷量,都是在為羅永浩之前不尊重市場,不尊重技術,不尊重前輩,不尊重客觀因素,迷信忽悠,迷信個人影響力,迷信癢點即痛點,迷信現實扭曲力場的行為埋單。
令錘粉們感動的『情懷』,實則不過一種入場條件。就像每個武俠人物都要取一個外號才能在江湖行走一樣,無論是發燒雷、藍綠幼、村花美、華海軍,他們所宣揚的發燒、美顏、技術研發,都是為了打動消費者。當技術瓶頸大潮到來,大家硬體都差不多時,誰能輸出價值觀,誰就能佔領一定的市場。
當然,由於市場存在差異,藍綠大廠輸出的並非是價值觀,是不能跟其他大廠作為對比的。
儘管如此,藍綠大廠其自有的技術研發部門,也遠非鎚子可比。當鎚子跟華為站在一起,技術積累上就更是雲泥之別。
我知道知乎上若干群體對『技術』這個辭彙通常嗤之以鼻,認為無關緊要,不得不說這是一種短視行為。一個國家,一個企業,沒有自己的技術壁壘,必將被競爭對手牽著鼻子走。羅永浩之前說蘋果是『村鎮級企業』在行業內人士看來是個笑話,別的不說,僅一個亮光黑就讓對手們不知所措。因為,這既是對金錢厚度的考量,也是對人才的考量,更是對供應鏈控制權大小的考量。
站在五十年、一百年的時間刻度上講,羅永浩之前在微博上種種言論,是一場巨大的反智運動。他以為通過這場反智運動,自己就能穩坐既得利益者頭把交椅,結果就是被市場教做人。我想,在無數個難以入眠的深夜裡,羅永浩輾轉反側之際,會暗恨土共搞什麼全民教育,會暗恨一共時簡化字體,以此解決文盲率的問題。
要是歷史上沒有發生過這些,以羅永浩的忽悠能力,是有可能登入大雅之堂,爭取一個『新教父』的虛名。
現在,羅永浩為了繼續保持那麼一小撮粉絲的支持,更加賣力的發起反智運動。例如,在當今千元機都用上了全金屬的時代,他還在為自己能用上金屬中框並解決了信號問題而洋洋自得;例如,山寨了水果正面,竟然能說出什麼『沒辦法的事』這種話。
有個子曾經說過:知恥而後勇。
羅永浩及其粉絲就全無羞恥心,重複重複再重複的為自己的懶惰、無技術行為尋找各種理由。除了安慰自己,只能讓消費者感到噁心。就這種人還有粉絲,豈不是滑天下之大稽?
綜上:說成的那些人,要麼是利用寫讚歌的行為收割錘粉,要麼就是羅永浩反智運動下的響應者,要麼就跟前期的羅永浩一樣,對技術的力量產生強烈的抗拒。
這幾年的羅老師的相聲發布會哪次不是這樣?
你們如果這麼多年還是分不清口販子和實幹家的區別,那就看看羅永浩和段永平的區別吧。其實,美好的事物和醜陋的事物在各個領域都是共通的。舉個栗子:爛片代表小時代票房走勢富春山居圖湄公河行動
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可以看出,所有爛貨都是急高開急低走。好東西都是緩高開緩低走。以上!參考資料:如何看待郭敬明《爵跡》的票房可能收不回成本? - 知乎用戶的回答發布會之前錘粉面對一些知乎羅永浩相關問題啞口無言的時候總喜歡來上一句:「在知乎,黑鎚子是政治正確」、「錘黑大本營」之類的話。
發布會後,知乎突然湧現出來一大批錘粉各種花式洗地,洗地方法有粗暴罵娘的,有持抄襲有理論的,五花八門。幾乎在每一個新的對鎚子和羅永浩其人不利的答案下面都是洗地言論。
所以這個提問預設立場不實,這應該是鎚子在知乎上口碑最好的一次。
羅永浩的理想主義扭曲力場確實NB,就是不知道花了多錢發布會後,錘粉,水軍,還有些大v都來讚美鎚子,著實被嚇了一跳。後來想想t2當時也是這樣,感覺羅老師還是成不了。t1t2的銷量慘不忍睹,估計m1銷量得更低。看京東那麼點量,還有一大部分是給媒體的,自己刷評價的,估計真實銷量不超過500,否則微博曬的用戶不會那麼少。錘粉依然那德性,自己不買,把知乎微博包括京東中差評用戶噴一遍,自己爽了後留下一片狼藉。知乎逐漸恢復了往日的錘粉所謂的政治正確,隨你們怎麼說吧,有種一直不斷地來舔,或者買部手機。時日不多,且吹且珍惜
所謂口碑,無非是那幾個成天躲在鎚子科技話題下的「專業戶」的口碑。發布會過後自然有些人會在知乎看相關話題並說幾句,然後取關這些話題,誰能像那幫「專業戶」那麼持之以恆呢?
剛開始一片讚揚,那是因為管事的錢晨換成了吳德周。
留給羅老師的時間不多了,馬上雷布斯可要出手了。
我也以為鎚子要成了,沒想到老羅發布會隱瞞的太多了,很雞賊啊
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