為什麼魅族在知乎上花這麼大功夫做營銷？

01-22

知乎並不是一個好的營銷平台，它並不像QQ空間、微博等SNS平台，具有擴散屬性。知乎只適合營銷的發起點，給微博等平台提供材料源，給媒體背書。從目前看來，魅族在知乎上的營銷並不算成功，沒有策略，更像是自娛自樂。更談不上是營銷。

知乎，相對於其它社區來說，水平更高一些。

但是水平高，並不是崇尚長篇大論。需要長的時候再長，能用最短的話說透徹這個問題，才叫水平高。

孰不知，員工千言萬語的分析都比不上老闆一個字：好。

如果做營銷，這裡面對的是稍微高一點的層次，但是孰不知，手機是面對更多的是普通階層。畢竟知乎的用戶量少很多。但是知乎的份量也是貼吧，某些論壇不能比的。你可以在xx數碼論壇看到無數的沒有任何意義的頂帖，在知乎卻很少看到。這就是差距。

其實個人感覺，魅族不是沒有技術，當然也有缺點，據我所知，發熱和信號不是太好，算是缺點，至於有人說屏幕愛碎，這種是人為的，就不要拿出來秀智商了。屏幕愛碎，我從來沒有見過超過三星的愛碎率的。但是，那不代表質量不好。5寸的屏幕厚度10mm內和諾基亞2寸屏幕厚度20mm的耐摔程度不是一個等級的。

魅族，不要模仿太多別人。美好的地方可以借鑒，但是不要總是刻意模仿。也要重視營銷和宣傳。

突然跑題想到了國產車，其實國產車，我最看好的是比亞迪。拋開模仿不說，比亞迪有自己核心技術，電動，混動都不錯。其它牌子，真心不想談。不是抱著合資廠遺留的老舊技術，就是到處抄襲。

==============以下是碎碎念=========

我接觸miui，（非小米）是從2010年左右，當時玩摩托的里程碑和htc的G7，記得是當時android 2.2剛開始，而且不是官方的，我們從2.1走過來，刷了miui的2.2，說實話，現在看了，miui一直在進步，一直在修復，而且團隊很認真，他們是每周5一次更新。雖然每次更新不一定解決上次問題，但是同時還帶來新的問題。很多小bug。但是，因為當時android是新事物，大家很有興緻。後來miui升級到2.3的時候，我就不用G7了，換了iPhone了。然後G7保留最後一版的2.2，手機送人了。但是後來感覺miui不好用，我又給刷了cm7。當時的cm7也不穩定，但是用起來會更流暢。也是問題多多。

我接觸魅族是在M8的時候，我自己沒有用過，有客戶用，問題不少，配置蠻高，當時記得有批M8客戶屏幕有問題，魅族都免費給換新。win ce的系統。後來M9出來，M8可以抵現，這是魅族一次誠意的體現。然後一直到mx2，當時我很想搞一台玩2個月的，但是因為年齡大了，刷機刷的失去了那種興趣，更追求穩定和方便。

小米開始賣手機的時候，採取的那種模式，就直接讓我喜歡不起來。需要搶？我憑啥去搶，就一個國產機而已。不管是小米，還是魅族，或者華為中興，甚至蘋果，只要是要我搶的，我一律不會搶。我是多麼饑渴，我沒有手機用嗎？我要去搶？

當時我跨度幾個月，陸續在淘寶搜索，都有貨，當然是比官網貴，但是官網沒貨，就已經看透了小米的伎倆了。而陸續出現的小米質量門，也更人失望。

沒貨就是沒貨，我承認這是供貨不足，銷量不夠，或者其它客觀原因。這起碼足夠顯示出了一個企業的文化和誠意。

我用過blackberry 的bb4.2，一直到現在的bb10，webos，塞班，wm5，6，android從1.6開始用起，沒多久就用2.1了。iPhone從4代開始用，這是我的智能機跨度。

主觀上說，我喜歡魅族比小米多點。但是我不是任何品牌的粉絲，我的理念是，只喜歡好機器。

而當nexus 2，也就是三星做的那個i9023的時候，我開始了解接觸谷歌太子系列，當然那時候很不完善，wifi爛，通話小。到了nuxus 3，i9250的時候，雖然外觀做的的確是丑。但是系統確實好用。到了nexus 4，到了頂峰，nuxus 5，更是繼續發揚。

索尼愛立信（現在的索尼，我更喜歡索尼愛立信）也是我喜歡的一個牌子，從外觀設計、工藝水平，看到了索尼的能力，但是當時android初期，系統升級特別慢。當索尼回購愛立信的50%股份之後，系統升級速度明顯提升了。所以後期的索尼，我也一直關注。至於當時的索尼愛立信，比如mt15，lt15（lt18），st15，mk16，都是很喜歡的。

說實話，LG如果不是做了nexus系列，我真心不會用它。雖然我比較喜歡LG的竹鹽牙膏，但是我說過，我是一個沒有品牌忠誠度的人。什麼好我就用什麼，如果你持續好，我還是持續喜歡。如果你偶爾不好，我會關注。

很多時候我和朋友在討論，谷歌和htc，三星，LG，都合作過nexus系列手機，但是不找索尼這個工藝很強的公司，是不是價格壓不下來，和谷歌的平價路線有矛盾。

如果有人需要1500-2000內的國產手機，我肯定推薦魅族，如果需要1500下的，我會推薦華為中興，至於質量體驗怎麼樣，自己去體驗吧。

作為2000多起步的，我肯定會選nexus 5 或者索尼，如果在乎保修，直接加個淘保包，搞定。

另外，三星的note系列的spen也是一個亮點，這裡單獨贊個。

利益相關：喜歡數碼，從事此行業的人。

因為魅族的數據顯示出他們的用戶多是高學歷、高逼格(註：這是楠總說的)，而知乎能很好彰顯高學歷用戶的逼格，吸引了眾多高學歷的人，所以魅族就跑這裡來營銷了(微博小學就不要說了逼格太low)。但是高學歷的人往往逼格太高，所以楠總也出馬了。

怎麼不學習小米等在qq和微信上進行營銷？難道要自己給自己定位成小眾品牌嗎？那為什麼不想鎚子那樣針對性的去營銷呢，魅族比小米成長更早，但卻落後，自己不會做用戶體驗，更不會做營銷，這樣下去這種局面將不會有所改變的。

你關注李楠當然會這樣咯。

1.知乎是個口碑傳播的絕佳場所，關注魅族和李楠的人越多，在知乎的影響越會以指數級擴大；

2.知乎的用戶與魅族目標客戶高度重合；

3.李楠作為魅族在知乎的代言人已經擁有了很大的影響，並由於持續高質量的輸出回答一直在獲取新的粉絲關注；

4.魅族是家有爭議的企業，不管是公司本身還是產品上，都是小米最有分量的對手，這就引來許多爭論，知乎恰好是最愛爭論的一個平台，魅族和其產品與知乎的特點很是契合；

5.魅族員工自身也愛刷知乎；

6.知乎用戶中大多都像題主一樣愛看熱鬧。

補充一點，記得魅族商店是很早支持知乎安卓版客戶端並且推出魅族專版的。那時候知乎還沒那麼火，但是魅族商店知乎的大banner廣告掛了好久。這大概也在一定程度上造成了魅族用戶和知乎用戶的重合現象。

利益相關：曾經的M8，MX使用者。

李楠在知乎啊

其實並非魅族花什麼大力氣在知乎做營銷，而是魅族本身就很有話題性，大家都喜歡討論

簡單點說，我是安卓控，什麼蘋果什麼ios什麼流暢度，我買不起，有個毛用？

回到這個問題，不說李楠，就說魅族，

我經常網購，同事們很多讓我給他們從網上買手機，

也搶過幾次紅米，買過兩部小米3.沒什麼觸動，一部手機而已的感覺。

後來有同事買了一部mx3，我從他手裡接過手機的那一瞬間，我腦子裡不由自主的說了一句「這TM才是手機」，相比之下，紅米和米3，山寨貨。

聲明一下，我不是小米黑，我給我對象搶的紅米，每次見面我都玩她的手機，因為比我的中興N880要流暢的多了。

只有你拿過魅族的手機，你才知道魅族的態度，魅族的工藝，才知道什麼才是手機。

我在河北武安新金鋼鐵，知乎名字同身份證，夜班，睡醒水一帖，歡迎來噴，找存在感。

因為雷軍在哪裡名聲都很響，黃章（我去，我輸入法詞庫里都沒有他名字）就不一樣，出了知乎誰認識他。

愛上知乎而已啦，如果我有東西發布，也會上知乎推廣，只是喜歡熟悉這裡的好壞

和魅族走的路線有關，魅族走的是精緻，極致，極簡，說難聽點甚至還有點文藝，所以帶來了剛開始的小眾感，和小米鋪天蓋地的營銷不一樣，魅族的營銷說實話，關注了微博的都看的到，又low又爛，但是魅族在知乎上的營銷卻做得很本質，就是告訴你我手機為什麼好，我ui怎麼人性化，我公司怎麼對待員工，把一切實打實的擺出來看，這也算一個營銷方式（比起微博無腦抽獎真是棒極了），但也不排除公司員工或高層青睞於知乎這個溝通平台（微博之類噴子實在狀態），並且知乎的風格也偏向魅族的風格，關於實體營銷，最近魅族不是一個個城市跑嗎？實體營銷現在真不如線上營銷節約又好傳播，還是希望魅族多花點錢來做網宣吧= =

我來現身說法。

我們實驗室一共17個人，除了3個ios和2個windowsphone之外，剩下的12台android里有5台魅族MX3。而且我可以肯定其中至少有3台的用戶是第一次使用魅族的產品，而不是從遙遠的mp3時代開始就是煤油的。

對於這一不太正常的現象，我只能說像我們實驗室的這些人肯定是知乎的目標受眾。

ps：本人手機使用經歷為諾基亞功能機—摩托羅拉defy—lumia920—魅族MX3。個人認為手機最好用的系統是安卓，7.9寸左右的平板絕對是ipad mini稱霸，10寸以上的又是surface pro更好。