馬雲是一個聰明人嗎？何以見得？
1.據我觀察，馬雲的說話藝術來看，他就是一個聰明人。很多人說馬雲說話打太極，懂得借力用力，我觀察發現，你問馬雲一個問題，他會先不正面回答你，而是把它拔到一個更高的層面，再站到高地，回擊你。這不是一種習慣，而是他深諳語言之道的體現。馬雲的公關水平是非常讓他的公關團隊放心的，聽過劉強東「金噴壺」的稱號，沒聽過馬雲因為不會說話被網友戲弄的。在這點上馬雲總是給人世外高人的感覺，因為他擅長逆向思維，可以說是中國企業家中最擅長這一點的人了。如果做比喻的話，我可以把史玉柱、陳天橋、李彥宏當做天才，而馬雲算鬼才。知道天才的涵義嗎？就是按照正常的邏輯、正常的思路、用正常的手段做出比普通人高出數倍效果的人。鬼才是那種不用正常人的思維，不用正常人的邏輯，做出效果也高出普通人數倍的人。淘寶初期的「倒立」公司文化就體現了這一點。2、說說阿里巴巴的戰略，最初馬云為什麼選擇做B2B，是看到了美國巨大的需求和中國巨大的生產力之間的勢能差，而選擇杭州也是因為長三角地段外貿的發達，這是他最聰明的地方。西湖論劍的舉辦，當時馬雲在中國互聯網還是一個小角色，但是他請來了金庸，再有金庸做背書，把新浪、網易、搜狐、8848那個年代的巨頭都請了過來，所有人都以為阿里也是如此的一個巨頭。這也是馬雲聰明之處。淘寶自己不打廣告，但是有六百萬賣家幫他不遺餘力、無所不用其極的宣傳，導入流量。淘寶把所有商品的品牌都弱化掉，所有人想起淘寶想起的就是淘寶，而不是聯想、寶潔、噹噹（噹噹整體搬到天貓商城），不是某個特別品牌的名稱。所以主次關係高下立判。就像你只知道沃爾瑪而忽略了沃爾瑪里的普洱茶。3.最能體現馬雲智慧的地方，注意了是智慧不是聰明，馬雲說過，人類歷史幾千年增加的知識數不勝數，但增加的智慧卻少之又少。這也是在自詡自己是智者。馬雲自己不建物流，把社會上所有能夠利用起來的物流都利用起來，也是一種智慧，就像哪一天你的包裹是海爾集團的物流隊給送的，而不是四通一達這樣單純的物流公司運輸。只要有餘力的物流力量都能通過智能物流骨幹網利用起來這不就是未來嗎？一個正規邏輯，嚴謹思維的人，他的棋盤可能會很大，但格局不會太大，就好比是自己默默辛苦幾十年攢大招的郭靖。格局大的人，他的智慧和聰明也往往匪夷所思。
這個問題背後折射出來的是一個經典話題，即學習成績與事業成功之間的關係。
由於人們自幼成長於一個以學習成績論英雄的環境當中，潛意識中已經把校園中的「等級位次」映射到社會中——學業優秀者也應該成為事業上的成功者。但事實卻如此具有顛覆性，人們「預期」的社會階層位次與學習成績位次相一致的圖景被徹底粉碎，取而代之的是一個堪稱「混亂」的社會位次結構——人們讀不懂這個金字塔狀的人類階層社會是基於什麼原則構築起來的，為什麼很多看起來很平庸的人可以位居高位，而一些公認優秀的人卻事業平平。很多人試圖拾起舊框架進行解讀，得出類似於「學習成績好的人平均而言事業更成功」這樣的結論。人們雖然在理性上並不否認這類說法在統計學意義上的正確性，但在感性上普遍表現出一種極大的不屑，玄機出在何處呢？
讓我們列出學習成績的前10000名，再列出世俗意義上成功者的前10000名（依據富豪榜或是官員職級序列）。通過對比，可以發現兩者的疊合度低得驚人，可能不到10%！這樣一來就很容易解釋人們感性與理性的矛盾了。自然而然，人們十分希望找出與事業成功高度相關的要素，比如是否有某項要素排行榜的前一萬名與事業排行榜的前一萬名疊合度可以達到50%這樣的高度。尤其是，那些學業平庸而事業出色的人是否存在某種共性，而這種共性也正是名校生中事業成功者區別於自己一眾同學的共有特點。
人們常說「做正確的事」比「正確地做事」更重要；我們在回顧和總結自己的過往經歷時，總會感嘆犯了太多的錯誤，「如果當初怎樣，今天就會如何」……這些都充分表明了「正確」的極端重要性。如果一個人的各種判斷100%正確，那就是神一般的存在，據此我們可以知道「判斷力」對於成功的基礎性作用。那麼決定「判斷力」的又是何種要素呢？或說如果有一種素質，有助於臨事做出正確的判斷（或是提高正確率），就有助於事業的成功，可以被粗略地視作「成功」的策源內核（之所以說粗略，是因為不能保證100%準確的映射關係，但相比於學習成績等其它要素，在映射準確率上有質的飛躍）。
臨事如何才能作出準確的判斷呢？理論上來說，只要能把問題（包括一切與之相關聯的環節與要素）徹底看「透」，就能做出最優判斷。要做到這一點，就必須洞悉事物背後運行的規律，深刻領悟人類社會的運轉法則，洞察人心，理解人性。這些東西一部分能從書本上獲得，一部分不能；有些存在成熟的理論，有些只有經驗、半經驗的套路；更多的則是沒有任何前人的經驗與指導，全憑各人自身的悟性。事實上，判斷事物需要的是一種全方位的思維能力，屬於最根本的人類智慧，我們可以簡單地以「洞察力」概括之。對於「智者」而言，紛繁世界背後有一個清晰的脈絡，順著脈絡可以推演未來，進而在判斷事物時，總能勝人一籌，給人一種「有眼光」的感覺。
能夠將任何一個問題完全看透，世間每一項事物都處於解析狀態，即為人們常說的「上帝視角」。人類固然無法從深度和廣度兩方面達到100分的極致水平，但可以是90分、80分，根據各人情況的不同依次變化，就像學習成績一樣。辨識這種最根本的人類智慧最快速有效的方式就是談話，不僅包括對問題的回答，更包括提問的水平。通過一個人對不同問題的理解和思路，基本可以看出其總體（廣度和深度）思維水平。企業選任各層次人才所廣泛採用的做法——多輪面試，從一個側面說明了洞察力水平對於人類階層的基礎性作用。
關於洞察力水平對於人類階層位次的決定性作用，並不是指100%準確的對應關係。除了合理世襲（如繳納一定比例的遺產稅後把財富傳給下一代）之外，的確存在大量潛質平庸者謀得高位或是相反的情況，這隻能算是整體幕布上不和諧的斑點。就如同一個人能找到什麼樣的婚戀對象取決於自身綜合條件，雖然存在大量自身條件平庸卻覓得「男神／女神」的情況（人們會用「運氣」來形容），但我們不會因為未滿足100%的映射準確率，而否認這一婚戀法則。關於「運氣」，即潛質與地位不匹配的情況，需要說明的有3點：
1 靠運氣取得高位者，地位不穩固，有高得多的概率失去這種地位；2 一旦失去這種與自身不匹配的地位後，很難重新獲取，而潛質充足者（無論事業還是婚戀）即便失去，也很容易再度得到；3 社會「病」得越重，位置與潛質不匹配者就越多，直至社會重新洗牌，如各朝代末期。回到主題上來，今天功成名就的眾多企業家，顯然有很多運氣大於實力，潛質難與成就匹配者。作為最頂級的企業家，馬雲毫無疑問屬於潛質充足，deserve其位者——如果用洞察力來衡量一個人的潛質的話。即便是與同類群體相比，馬雲的思路、眼光、格局，在一眾精英當中也是鶴立雞群般的存在，這一點通過各種論壇上的對話，演講，以及訪談即可輕易看出。面對各式問題馬雲遊刃有餘，犀利深刻，總能看到問題的根部。這一切的背後必然存在一整套思想體系，這套體系凝聚著多年閱歷與思考淬鍊出來的智慧，也正是這種智慧，指引阿里巴巴在發展過程中做正確的事、正確地做事。有相當一部分人基於所謂歷史經驗，不看好馬雲的「結局」。如果真正理解了社會階層的構築原則，就應意識到馬雲未來的地位會極其穩固，其頂級的潛質為此做了背書。真正危殆的是那些潛質低於（尤其是遠低於）位置的「偽頂層人士」，大概率從高處跌落。
關於洞察力決定社會位次，比創業更典型的就是革命。中國歷史上最成功的兩位革命家可能就是朱元璋和毛澤東了，兩個人的革命經歷都有如教科書般經典。其「打天下」過程，無論過程與細節多麼複雜，都可以用一個框架來描述——從始至終對全局瞭然於胸，保持著戰略與戰術兩方面的過人素養，各種大大小小的判斷極少失誤，尤其沒有在關鍵地方犯過方向性、戰略層面的錯誤，這些無不是最頂級洞察力造就的「神來之筆」。在日常生活中，人們傾向於認為那些「公認優秀」的人會更成功，所謂綜合素質高者：學業優秀、待人接物得體、博學多才、全面發展，反而忽視了那些秉具成功核心要素的表面平庸之人。對於成功的貢獻，如果總分100的話，「綜合素質」中的每一項可能只貢獻3分、5分，而洞察力則可能貢獻70、80分。即便很多綜合素質高的人事業很成功，也大體仰賴的是其出眾的洞察能力，而非錦上添花的各種素質。毛澤東與周恩來的對比可以充分詮釋這一點，周恩來可以說是綜合素質高、公認優秀的人，但比起毛澤東的極富思想，借用一句評論來說就是，「儒雅的周恩來顯得很沒文化」。這樣一來，就很容易解釋為什麼表觀上更優秀的周恩來在階層地位上遠不如毛澤東。
人們長久以來在校園裡形成了「惟有讀書高」的潛意識，對高學歷以外的成功者普遍持有一種偏見，這從人們稱馬云為「鬼才」、「怪才」即可看出。偏執地認為只有學習成績優秀者才是正規軍，其它的都屬於劍走偏鋒——這是一種錯誤且膚淺的認識。比起革命家與企業家，更值得反思的是世人對於文體屆人士的偏見。不可否認，很多文藝、體育屆精英的成功依靠的是小眾的一技之長，但很多領域走到顛峰位置比拼的就不僅僅是專業了，頭腦更能決定一個文體精英的發展上限。以姚明和趙本山為例，恐怕很多人都認為如果不是因為籃球和表演藝術的存在，姚明、趙本山在社會階層金字塔上會泯然眾人。如果你看幾段姚明的訪談或是注意一下趙本山日常的隻言片語（其風格語粗心細，這方面最典型的代表是張作霖），然後再想清楚決定社會階層位次的核心要素，就不會如此輕蔑了：無論是姚明還是趙本山，其頭腦敏銳程度、洞察力水平比之絕大多數清華北大畢業生都呈碾壓之勢，這也就意味著，如果這個世界上未曾有過籃球與表演藝術，兩人所能取得的階層位次也會超過絕大多數（90%以上也毫不誇張）清北畢業生。可笑的是，這些「高材生」們對於姚明趙本山們保持著一種莫名的優越感，而這一切都肇始於教育體系碰巧以考試成績（本質上是數理思維能力）為衡量標準。
基於同樣的心理，很多按部就班考學、工作的人頻繁抱怨國家不重視「人才」，搞技術的待遇低，沒有前途；「當官的」、「做生意的」比院士、科學家待遇高很不合理，貢獻與地位脫節。只可惜人類生存的這個世界，從古至今都不是以數理思維能力和所謂貢獻大小來決定社會階層位次的，牛頓愛因斯坦從來就不是這個世界的最頂層人士。按照貢獻來分配社會資源，僅僅是人類善良美好的願望，客觀規律並不會以人類意志為轉移，世人能做的唯有簡單遵從，順勢而為。聰明這一點是無疑，單從當年淘寶允許賣家買家直接聯繫，就說明這個人是個大氣有眼光的人，知道中國缺的不是電子市場而是信用，像江浙那種精明的老闆。用人無疑也是聰明的，給他乾的人倒沒聽說有人說他的壞話，說明用人也是厲害的。眼光加會用人，基本上沒幾個小聰明的人能做到的。不過，胡雪岩也很聰明的，沈萬三也是聰明的，中國歷史上巨富不少，沒幾個得了善終的，但願馬雲能學會不抱粗腿，站著把錢掙了。
這個世界上總有一些聰明人，他們擅長抽象和解構。在他們的眼中，世界是有層級的。
第一個層級是現象層和噪音層。比如現在，我坐在熱得快要窒息的辦公室里碼字，看著朱然收拾書包準備回家，聽著高能在辦公室里對著電話大喊「我是BOSS而你不是BOSS！」，通博催促我趕緊去參加他們的會議。
第二個層級是感受層和情緒層。
同樣的酒吧，同樣的燈光，同樣的一款酒，有的女孩能讓你索然無味，味同嚼蠟，有的姑娘能讓你心神蕩漾，如沐春風。
第三個層級是歷史層和全球層。坐在故宮的護城河旁，有些人看到了瓊樓玉宇，有些人看到了幾百年來帝國的憂傷和雄主的更替，有些人注意到了二哥烤翅，有些人觀察到了未來20年印度有4億人口進入勞動力市場而中國勞動力供給即將發生短缺。
第四個層級是規律層和定理層。有些人看到了新聞聯播，有些人看到了大國興起的N個原因，有些人看到了城管打人，有些人看到了牛頓經典力學定律。第五個層級是模型層和數據層。有些人看到了萬物競爭，有些人看到了競爭模型和關鍵數據，有些人看到了星空璀璨，有些人計算出了暗物質和暗能量
我覺得馬雲同志真是政治立場堅定，政治覺悟很高，他早就發話了，房子要不值錢，要搞大數據的計劃經濟。
我國，是社會主義國家。馬雲，中國頂尖的富豪，都認同國家計劃經濟今後只會越來越大，就是馬雲認清了國家發展戰略與方向，是政治上高度成熟的表現。
我覺得馬雲同志真是政治立場堅定，政治覺悟很高，他早就發話了，房子要不值錢，要搞大數據的計劃經濟。
馬云：未來30年 計劃經濟會越來越大
11月19日，由浙商總會和上海市浙江商會聯合舉辦的「2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會成立三十周年大會」盛大召開。
浙商總會會長、上海市浙江商會名譽會長，阿里巴巴集團董事局主席馬雲指出，未來三十年會發生很大的變化，計劃經濟將會越來越大。「我們要的，是全球化的視野，國際化的能力，我們必須給別人創造價值，必須給別的國家帶來稅收，帶來東方文明。只有這樣，浙商才能從昨天的全國化真正變成全球化。」
昨天在一場交流里，馬克思主義講到的市場經濟和計劃經濟到底哪個好?我認為這個觀念我們過去的一百多年來一直覺得市場經濟非常之好，我個人看法未來三十年會發生很大的變化，計劃經濟將會越來越大。為什麼?因為數據的獲取，我們對一個國家市場這隻無形的手有可能被我們發現。中醫的醫生在沒有發現X光和CT機之前我們是沒辦法把肚子打開來看一看，所以中醫的號脈，望、聞、問、切形成了一種獨特的指揮系統，但是X光和那個出來以後，發生了天翻地覆，相信數據時代我們對國家和世界的經濟、數據明確的掌握，就像世界經濟我們將會有一個X光機和CT機，所以30年以後將會有新的理論出來。
未來我想像浙商還是要通過敢闖，還是要需要通過老四千和新四千的結合才能創造未來，光靠盲目的闖是不夠的，數據時代進入以後，請大家記住數據就是對未來的研判。信息IT是對昨天的總結為主，而數據是對未來的研判和預判「上醫治未病，中醫治欲病、下醫治已病」，我們必須學會上醫治未病，未病就是可能出現的問題，數據時代很多事情會發生變化的。
最後我要提醒所有的企業注意，每一次技術的變革都會導致商業模式、商業的組織發生天翻地覆的變化。第一次技術革命誕生了工廠，第二次技術革命誕生了公司，這次技術革命將會以什麼樣的商業形式展現出來?另外一點所有採用了IT數據以後，要去思考一個很重要的問題，我剛才也講30人以下為小企業，200～500人為中型企業，1000人以上為超大型企業，建立如何的組織架構一定要去思考清楚。請大家高度注重如何讓自己的公司更能夠做到結果導向、效率導向和公平導向，我們需要在人、在文化、在組織上變革，在文化上我希望大家要有充分的中華文化、儒家思想最了不起的組織管理MBA的思想，道家思想無為而治，無為是什麼概念，你明知道結果不行，人為之，道家是真正的領導力。而真正的佛家思想，企業做到一定大，如果沒有佛家的思想你不可能做到今天，你不可能走出來。剛才跟郭廣昌 在講，我們爭論了幾年的太極拳思想，其實大家覺得我至少從太極的哲學思想裡面懂得了競爭，懂得了放棄，懂得了捨得，因為只有這樣這個企業才可能真正的走下去。我剛才聽均金講的「一二三四五」，這裡面我們看到了中國文化，如果大家真沉靜下去，認真體驗，我相信會受益匪淺，並且得到遠遠超過大家花的這些時間上的學習。
---------------------------------------------------------------
終於有人明白中國的國情了。這麼多的留洋博士，怎麼政治水平就那麼low!
看了知乎上關於對此問題的討論，一般民眾政治覺悟不高，對政策理解很不到位呀！
這是是國家經濟政策大調整的一部分，目的是為了應對可能金融大危機，應對中國經濟轉型的需要！
一帶一路，原本目的是為國內實體企業擴大銷售市場，所以高鐵、建材、基建項目、機電項目才會被鼓勵。
但是萬達等企業，就是假借一帶一路政策，
中國民營大財團，在國家經濟遇到危機的時候
比如萬科事件中，寶能系的實際控制人姚振華利用保險資金收購萬科，，直接把國內最大的民營企業萬邦集團的保險產品的違規行為暴露於公眾媒體之中。
今天的萬達事件，又直接暴露了中國民營大財團的高負債經營，民營大財團凈資產極低，一遇到經濟危機，
新華社北京7月20日電 ，7月20日中央統戰部部長孫春蘭 引導民營金融機構完善法人治理結構，健全風險內控機制，反對盲目逐利和資金外逃行為中央統戰部部長孫春蘭：反對盲目逐利和資金外逃行為。
中央統戰部部長孫春蘭的講話，就最大的政治信號彈，！中國民營大財團，必須與黨和國家一條心！
孫春蘭強調，統一戰線要深入學習貫徹全國金融工作會議精神特別是習近平總書記重要講話精神，深化對中共十八大以來我國金融工作取得的重大成就的認識，深化對當前和今後一個時期我國金融工作的指導思想、重要原則和重點任務的認識，自覺把思想和行動統一到中共中央關於金融工作的決策部署上來，為推動金融改革發展穩定作出積極貢獻，以優異成績迎接中共十九大勝利召開。
孫春蘭希望各民主黨派、工商聯、無黨派人士等統一戰線成員把貫徹落實全國金融工作會議精神作為服務大局的重要內容。要圍繞金融監管協調、補齊監管短板等事關金融改革發展穩定的重大問題，深入考察調研，提出高質量的意見建議。引導黨外專家學者發揮專業特長，加強政策解讀和思想引導，進一步增進擁護改革、支持改革、參與改革的廣泛共識。
圍繞維護國家金融安全，引導民營金融機構完善法人治理結構，健全風險內控機制，自覺依法依規經營，反對盲目逐利套利和資金外逃等擾亂金融秩序的行為，把更多金融資源配置到服務「一帶一路」建設、精準扶貧和創新創業等方面，承擔社會責任，樹立誠信守法良好形象。
萬達集團的王建林的行為、寶能系的實際控制人姚振華的行為，萬邦集團的保險產品的違規行為，已經造成了負面的影響，這就是孫春蘭的核心精神！
民營大財團要自覺把思想和行動統一到中共中央決策部署上來，，以優異成績迎接中共十九大勝利召開！
估計隨後，黨和政府會出台一些列管理加強中國民營大財團的政策！
王健林們，好好的學習吧！琢磨吧！
怎樣才算聰明？每個人應該都有不同的答案。用馬雲的話說：」這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼「，」如果你什麼都想干，那這個世界你永遠也干不完「。馬雲的成功應該是因為他很清楚的知道自己應該幹什麼，並且一直堅持的干著。至於聰明。。。。。。。。
不先定義清楚就討論問題都是耍流氓。
如果「聰明」是指批判性思維能力，馬雲不見得聰明，要不然就不會有李一道長，王林大師的事了。
如果「聰明」單指智商高，恐怕馬雲也不見得很聰明，畢竟，杭州師範大學比清北復交差了不是一點點。
如果「聰明」是指眼光，境界，資源整合，表達，管理這些方面的能力，馬雲無疑是頂級的，相比知乎上的各位，不知道高到哪裡去了。至少不蠢，因為他成功了。
IQ不等於智慧，前者只是邏輯推理能力，後者是有很複雜的內涵。
他的聰明的確體現在可以不顧商業基本原則，知識產權問題太多，隨便搜下 鹹魚的 Nikon、 Canon單反，層出不窮讓你不放心的商販，類似他做平台也收賣水果刀，卻不關注這個人是否可能是恐怖分子，會持刀行兇（對淘寶的虛假交易、知識產權的力度），欲蓋彌彰（孫正義的投資和幕後交易），道貌盎然，大談特談國政、國情，中國需要這科學家、那社會學家，自己卻不去當也不去扶持別人成長為這種人，比如弄基金搞這樣有理性的教育體系，他卻搞的是淘寶大學，一個讓中國人血拚虛榮的信用和價格（鑽、冠），讓日本人得利的買辦（阿里上市，孫正義大發了）。
馬雲是個聰明人，他懂進退，很多企業寧可瀕臨破產被併購也不講究一張一弛，比如Sun Microsystems。 談到Yahoo!， 馬雲知道政府不喜歡搜索引擎，記得05年那陣子狂妄叫板要和Google, Baidu比搜的內力，發現搜索引擎技術根本不是從義烏市場起家、做黃頁人的專長，大家還記得7年前Yahoo!中國改版搜索引擎的那種用戶體驗嗎？
馬雲是個聰明人，所以經常單方面大書特書淘寶天貓上的銷量，什麼雙十一多少多少億交易額，你什麼時候聽他說過淘寶有多少數量商家在不講誠信的賣假貨，做虛擬交易，不得已地賠血本做直通車。 商家血拚，做市商永遠不虧！
馬雲是個聰明人，很少看他對做人的真實性的講究，實體店鋪實實在在做生意不會美化卻賣正品的人，給那些淘寶代運營、美工美化的商品搞死了多少？ 想想ebay上產品的真實性管制和taobao上的層出不窮的主圖復刻版，天貓上誇張的圖片！
馬雲是個聰明人，他看到合作的銀行多了，自己有底氣去選擇的時候才說些讓老百姓義憤填膺矛頭指向銀行，支付寶成長之前整個國家的銀行信用系統為支付寶付出了多少？ 05年的時候和朋友接觸到馬雲在上海推銷支付寶，那時候支付寶收費，市場很難做，05年身邊就有接觸過馬雲的上海朋友說馬雲是個經濟騙子，記得去年說什麼銀行不改革，支付寶逼迫銀行改革這些讓人喜歡聽的話。 做人要感恩，不要有了本事掙錢，就覺得自己當了老子，忘記爹娘撫養。
馬雲是個聰明人，所以阿里巴巴國際網站和阿里巴巴中國網站的界面完全就像amazon比較china-pub，他知道國外的商家的審美觀和國內的傳統廠家的審美觀的差別，哪裡容易對他發難，他先做好哪裡。再者淘寶都免費，而繳費的阿里巴巴上的商家客戶端體驗和價值，還不如淘寶扶持版，包括和淘寶對接供應鏈的介面，我是看不明白，他聰明的明白傳統廠家老闆就是要個門面，錢給了都只當個廣告，他明白這些生產廠家大鬼好過，而散戶小鬼難纏，廠家偏少， 個體戶偏多，一張廠家口怎麼也不如一堆淘寶個體戶口對他發難！馬雲是個聰明人，這些廠家都是給你交年費的！
馬雲如果不是個聰明人，他不會順風得利，所以不光他上CCTV了，不敢叫板和王健林賭1個億，日本人的扶持和美國人的股市讓他成為是中國首富了，拿著日元發家致富就覺得自己是太陽！
中國的國情決定了馬雲這樣的聰明人，他也得益於這樣的國情下成為這樣成功的人！
最近對馬雲這個聰明人的一點點頓悟，他是個聰明人，的確通過日本的生化武器打到了中原和京師，他的確贏得了很多80後年輕人的崇拜，期望他以後不要被打成牟其中、唐萬新！
作為一個中國人，我崇拜比爾蓋茨，他和他的妻子像一個真正的使徒，面對國際醫療改善敢作敢為；我崇拜巴菲特，因為比爾蓋茨的一個對人類醫療積極貢獻理想，也積极參与，但我不佩服做人方面的喬布斯，他贏了科技革命，卻輸了人倫家庭。
鄙視那些整天靠拿著日元發家致富還要表現自己像紅太陽的教父，估計會給摺疊吧！毫無疑問，馬雲的智商肯定是，在一般人當中算中高的。包括馬雲的，十八羅漢初創團隊的智商，比較高的，因為都是大學畢業生請記住，九十年代的大學畢業生，八十年代大學畢業生，不是現在的大學畢業生。都是真正的天之驕子。
還有第十九羅漢蔡崇信，是在華爾街工作的人，而且具有哈佛和耶魯雙學位。後來媽阿里巴巴很多員工是來自於清華北大甚至是哈佛耶魯這些世界名師名校的。
馬雲真正的聰明之處是在於，犯了錯誤絕不否認，自己承認，然後馬上改正。因為阿里巴巴一開始做的模式是全世界獨一無二都沒有的模仿和選擇，他只有像中國改革一樣不斷的去試水不斷的犯錯最終才能取得成績。最聰明的人在最強大腦無論是智商還是情商。但是他們並不一定能在商業社會上取得巨大成功。真正能在商業世界上取得真正成功的人並不一定是智商情商最高的人。還是那些，智商情商沒有問題，同時，具有，領導力的人。馬雲有的不是聰明，比他聰明的多了。他擁有的是智慧。
創造淘寶支付寶的人，聰明不足以形容他。
成功並且持續成功的人，而且讓大家都認為其必然成功的人，怎能不是個聰明人呢？
馬雲的成功不是偶然，都有一些必然的因素在其中，首先是他有足夠的耐性和任性，重視人才培養，也是一位創新的高手，強調團隊合作的力量，阿里的核心價值觀就是共享共擔，平凡人做非凡事，從創業開始就獲得大量投資，最重要的是把握了時代發展的大趨勢，在正確的時間做了正確的事。
這個要看你怎麼一個判斷標準。
在我看來，首先他一定不笨，很難想像超大企業在一個白痴領導下能夠順利運轉。這首先定下大基調。
其次，看你如何判斷聰明，你說門薩俱樂部的人聰明嗎？能做對那些思維邏輯題目才聰明的話，他可能不聰明，因為他數學不好，邏輯不一定能強到哪兒去。
再次，他在很多方面應該是聰明的，比如說他能夠利用三道鎖利用他團隊的小股權來獲得公司的控制權，這點十分難得。
另外，他能在短時間說服孫正義，楊志遠，並且孫正義給他三千萬他只要兩千萬。這也顯示了取捨之間的智慧。
再一個，史玉柱說馬雲能看到五年以後的趨勢，這就是遠見，而有遠見的人不可能笨。
按現在俗世的標準，他賺了錢，嗯，聰明人。