如何提高群面的能力？如何在群面中表現更優秀？

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之前面試過一些公司，都有設置群面，大抵都是分一個小組就一個案例進行分析。HR是怎樣通過群面了解面試者的實力的？如果想提高個人的能力水平，增加獲得職位的機會，應該如何才能在群面中有較優異的表現，應該怎樣才能提高群面的能力？

有81.08%的網友表示如果遇到群面會「不搶先，不壓軸，見機行事」。見機行事，這四個字說來容易，真的操作起來確是充滿玄機。群面中，面對面試管咄咄逼人的問題，而周圍又是強敵環伺，也不是每個人能做到「輕揮羽扇拍走寒意的」。那麼到底在群體面試中，該怎麼表現才能讓自己勝人一籌呢？

1、當問題五花八門，你要抓住重點

「群面」時五花八門的問題會排山倒海而來，讓你應接不暇，甚至沒有思考的餘地。這個時候一定要保持清醒，抓住與公司密切相關的重點問題。

2、沉默或不積极參与絕對是個下策

如果是和別的候選人一起參加「群面」，必然會有集體討論。討論的話題或許很普通，但卻是一個評判應聘者參與團隊討論的能力的機會，所以要盡量爭取表達自己的觀點，切忌沉默或被動參與甚至不參與。

3、關鍵是要克服緊張和恐懼

其實能在競爭激烈的就業市場獲得面試機會就是一個成就，但有很多應聘者面對眾多考官時，表現出的緊張和恐懼常常毀掉了這個機會。提前了解公司情況，做些面試訓練往往能減輕現場緊張的情緒。

群面是一個很好體現面試者的應對能力的，介紹一篇關於群面的文檔，希望可以幫助到你面試寶典：如何應對「群面」？--一覽文庫

很多回答都提供了群面的技巧，那我就從另外一個重災區抖點機靈吧——很多同學花太多時間在群面的角色上！但……

但曾經騰訊的面試官表示：
「不需要在群面中映射某個具體角色」

打算搶著做群面Leader的你

是不是感覺膝蓋中了一槍？

不少同學覺得群面就是撕x大戲，

然而群面是考察一個小組的合作能力，

你想出風頭一定能引起面試官的注意，

因為他能在第一時間刷掉你！

為此我們採訪了辦公室的一位有很多話要說的同學：」你還記得第一次群面是怎麼掛的嗎？「

@上海灘劉亦菲

大四秋招，申請的是騰訊文學的運營崗位。當時在學校，錯過了網申流程，但這是我當時的目標offer，所以不甘心。於是找了三四個招聘網站，發了一些郵件還有私戳官微啥的，搞到了他們群面的時間地點去現場霸面。
帶了三份簡歷和作品集，就過去了，現場大概20多個和我差不多情況霸面的，直接和現場招聘官說了來由，然後他們收了簡歷。篩選了之後，放了幾個霸面的人，隨機拉到小黑屋裡參加群面環節……當時我們組的題目是如何推廣一個中老年健身產品啥的，看到題目的時候，我機智地按照面經選了timer這個角色，因為就算不會答但是能掌握節奏的肯定會出線。最後小組晉級的是一位在微軟實習過的男生。

其實很多同學在面試時都走入了同樣的誤區

光顧著搶角色，

根本沒想明白群面是幹嘛的

因為群面可以最好的模擬現實工作中遇到問題時群體決策的環境，在這一環境下可以通過行為，看到一個人的很多特質：

是否具有領導力
是否具有責任意識
是否能夠跟其他人良好的溝通，協調激勵團隊
能否在高壓的情況下很好的完成任務

無領導小組，就是沒有領導，何來的各大角色扮演呢？

很多人死在群面里，就是因為他們根本不知道群面是幹什麼的。請你時刻牢記，這是真實工作情況的全真模擬。

一、不同行業的群面形式是什麼樣的？

01、四大

形式：AC面（通常為小組案例分析）
TIPS：注意時間的分配；AC面很容易表現出真實的自我，所以大家注意一下基本討論禮節即可，切莫過分表演。

02、金融

形式：6人一組（如JP Morgan/花旗等）

JP Morgan某年面試真題是：每個人會分到一個投資項目，6個人需要討論得出覺得最適合公司的一個投資選擇。

TIPS：不要太aggressive，注意跟隊友的合作，最後present的時候大家互相幫忙會給面試官留下一個好印象。

03、諮詢

形式：MBB基本都是單面，其他幾家有群面（小組討論presentation）
TIPS：重要的是把握好討論的節奏和時間安排。Presentation之後面試官會不停地就討論結果提問，有的是會提給一個人，主要是照顧發言比較少的同學。

04、快消

形式：小組討論
TIPS：快消的群面 Case 往往分為兩類，General Management Marketing Strategy，前者考察管培能力，後者考察市場水平，兩類題目都有相應的解題思路。

05、互聯網

形式：小組討論（40~60分鐘）
TIPS：群面的參加人員有產品、運營、品牌、市場等非技術類崗位申請人，所有的人是針對一個話題討論，在規定的時間內討論完，得出結論（無論好壞）。

群面如戲？套路真沒那麼深

HR是否會根據角色來篩人？關於這一點，來自聯合利華的資深面試官表示：「如果沒有思考只是單純的做Record or time keeper反而會適得其反，最主要的還是要看同學們的想法怎麼樣，這其實是一個集思廣益的過程，希望大家能積極討論。」

（圖片來源：《鵝廠wo談會》，圖為騰訊產品面試官代表蔣爺）

二、那麼群面中該如何表現呢？

01、群面中最忌諱的表現

全程極少發言甚至一言不發；
提出的觀點皆為無效觀點；
自我意識特彆強，不顧及團隊；
與該職位所需潛質嚴重相左的表現；

02、群面中最容易引起面試官好感的表現

時間意識強；
自發的團隊領導力；
提出有理有據的新觀點；
舉止談吐從容，語速及語氣得體；
完整記錄全場發言貢獻，並最終展示出來；

如果很有自己的想法又可以帶領大家找到合適的解決方案，討論中還能夠針對不同的意見表達和說服他人，這樣的同學應該會給大家留下很深刻的印象。

三、如何在群面中展現低調的牛叉？

想要提高群面的通過率，切記過猶不及，Uni醬總結了在群面不同階段的技巧：

01、審題階段

腦圖非常有效

任何命題都有相應的解題技巧，審題過程中記住幾點：

抓住主要矛盾
將大問題劃分為幾個小問題
注意題干細節

使用腦圖將問題快速分解歸類（這個技巧可以訓練），進而尋求解題關鍵；

02、話題討論開始階段

先發制人，但風險與機遇並存

當命題到手時，你應該儘快利用討論前的時間尋找問題的突破口；

在開始討論時給出大方向，這時候注意一定不要把話說得太滿；

也不能說廢話，直接給出話題的討論方向和重點，讓大家漸漸跟著你的思路走；

03、話題討論進行時

記錄團隊每一個成員的貢獻

在團隊討論過程中，快速記錄下每個人的核心觀點，在最終陳述階段向面試官請求展示；

TIPS：在群面分組確定之後，儘快記下每個人的名字，然後給大家做個編號。一方面利於自己在總結時回憶整個討論過程，另一方面也可以主動爭取機會向面試官講解整個討論過程中的團隊成員貢獻，進而讓面試官記住你。

有人搶話說廢話時：別被話癆拖下水

如果你的團隊里有人全程滔滔不絕，你應該做到八個字：沉默思考，語出驚人。

TIPS：利用別人說話的時間認真審題，整理自己的觀點，並在適當的時機（如話題陷入討論僵局時，面試官抬頭觀看你們討論時等）精簡有力地拋出自己的觀點，重在有思考、有主見。

話題出現分歧時：避免陷入團隊內爭執

任何群面的組內討論都無法避免兩個人產生意見衝突，如果你的觀點被人否定，不要急著反駁別人，先仔細思考一下自己與對方的立場；

如果你錯了，學會尊重別人；如果你對了，讓對方了解你的觀點為什麼正確（給出論點論據等）。

04、總結團隊結論階段

審時度勢，做討巧的結論補充者

團隊總結階段主要考核的是抽象概括及語言邏輯表達能力，如果你表現得不好，很可能會讓你之前的印象分大打折扣。

TIPS：爭取到一個補充發言，將話題結論放在其次，重點說出團隊中每個人對話題的貢獻，面試官會覺得你是一個注重細節、有團隊意識的人，反倒容易博取好感。

如果面試官根本不聽你們團隊的內部討論發言，此時總結團隊結論則成為了你唯一的表現機會，此時就不要放過這個機會了。

05、面試官提問環節

提前準備相關問題及答案，做到360度無死角

之前參加群面時，很多面試官喜歡提出一些刁鑽辛辣的問題，常常讓人措手不及。最好的解決辦法就是提前對這些問題進行思考與訓練，換位思考面試官發問的目的及考察點，學會對症下藥。

舉例說明：

Q1：如果要淘汰你們組的一個人，你選誰？ A1：由於我們是一個團隊，每個人在討論過程中都起到了一定的作用。我不希望單純依靠短短20分鐘的主觀判斷就否定某個人，如果非要我選擇一個人，我想先給出我的篩選標準，即按照話題的貢獻度來評價每個人的客觀表現：

XXX全程參與了話題的討論，他/她的XXX觀點對推動話題有很大作用；
XXX在話題討論時貢獻了XXX觀點，雖然話題主旨有偏失，但是也幫助了大家擴寬了思路；
XXX在話題討論時幾乎沒有給出任何觀點，按照話題貢獻度TA的貢獻最小，因此我選擇淘汰TA；……

Q2：評價一下你在剛才討論過程中的表現，你覺得存在哪些不足？ A2：先真實地評價一下自己剛才的表現，同時拿團隊其他成員做對比，總結別人在討論話題時的長處，並強調自己今後會在這些方面做出改進

職業發展：

麥肯錫合伙人：我為什麼喜歡理工科背景的學生？
畢業後直接工作 or 畢業後讀研，到底哪個好？
那些被排名耽誤，就業率奇高的大學
大學選錯專業是種怎樣的體驗？

求職技巧：

高盛今年招的7個中國實習生，他們現在還好嗎？
投完簡歷沒迴音，正確follow up的姿勢是什麼？
「請用Emoji做自我介紹」，網申怎麼都如此喪心病狂了...
100%拿面試的簡歷和自我介紹長什麼樣？
掛著OPT頂著高房租工資少到忽略不計，在美國找工作你留了多少辛酸淚？

職場乾貨：

麥肯錫那些大牛都是如何畫PPT的？
兄台，配色才是決定你PPT高大上的精髓啊！
那些能讓HR主動聯繫你的LinkedIn檔案，都是怎麼寫的？
2019年Fintech將正式加入CFA考試，題型不是編程，選擇題或是趨勢

第一次在知乎發布回答

內容來自實習僧的微信講座

　　如何在集體面試中脫穎而出呢?這是很多求職者都在思考的問題。集體面試除了可節省面試時間，某種程度來說，可視為壓力測驗。多位主考官共同面試，所問的問題比較多元，能甄別出面試者的臨場應變能力。要在集體面試中隨機應變、脫穎而出，要注意以下幾個方面：

　　1、落落大方、彬彬有禮。進場時，要以眼神與各位面試官一一交流，同時配合微微地鞠躬或點頭打招呼。

　　2、迅速分辨主面試官。說的通俗些，就是「擒賊先擒王」的道理。判斷誰是主面試官，不能單從衣著好壞，誰問的多來判斷。有些主面試官更是會選擇低調地從頭到尾，冷眼旁觀、不發一語。

　　3、有吸引力的開場白。你只有15秒的自我介紹機會，得另花心思想幾句與眾不同的開場白，或者在回答第一個問題的時候就一擊必中。

　　4、確保聽清每一個問題後，再做思考和答覆，不必每題都要搶先回答，但解題思路和邏輯思辨能力要強大。

　　5、不必逞強，只做「最適合的」。不管有多少的面試官在場，問了多少問題，繞了多大的圈子，最終的結果是要選出最合適的人才。所以只要抓住「最適合」的原則來發揮，就不會大腦一片空白了。

　　6、重視每一位面試官。你的眼光必須時時照顧到他們每一位，有人提問時，你的眼光一定是只在他身上，但回答問題時，你的眼光就要不斷地來回掃視全場，表示你很重視每一位面試官。

　　7、當問題五花八門，你要抓住重點。「群面」時五花八門的問題會排山倒海而來，讓你應接不暇，甚至沒有思考的餘地。這個時候一定要保持清醒，抓住與公司密切相關的重點問題。

　　8、沉默或不積极參与絕對是個下策。如果是和別的候選人一起參加「群面」，必然會有集體討論。討論的話題或許很普通，但卻是一個評判應聘者參與團隊討論的能力的機會，所以要盡量爭取表達自己的觀點，切忌沉默或被動參與甚至不參與。

　　9、關鍵是要克服緊張和恐懼。其實能在競爭激烈的就業市場獲得面試機會就是一個成就，但有很多應聘者面對眾多考官時，表現出的緊張和恐懼常常毀掉了這個機會。提前了解公司情況，做些面試訓練往往能減輕現場緊張的情緒。

我們公司的群面主要應用場景是校園招聘，採用的是無領導小組討論形式。當然群面的形式很多，不僅這一種，但是群面的考察點基本一致。簡單總結了一下，希望有幫助。

1、溝通能力：清晰表達自己的觀點，準確理解別人的觀點。要點：主動發言、簡明扼要。

2、思維結構：在大家討論問題的時候，每個人的發言都體現了自己是如何思考問題的，思維結構是個大話題，而且比較隱性，很難通過突擊獲得好的效果，這也是群面效度的一個體現。要點：關注自己的表述邏輯，以及自己的邏輯如何和團隊邏輯關聯，指向團隊目標。

3、人際能力（團隊能力）：整個過程中的行為舉止，特別自由討論中如何參與討論、如何引導話題、如何轉換話題、如何表達反對、如何處理衝突。要點：以尊重為基本前提，以團隊目標為最終指向，拿捏好堅持和妥協的尺度。

群面之所以有效度，也是因為互動性和巨大的不確定性。群面對考官的要求更高，對於參與者，我的基本建議是做好自己；不要犯基礎錯誤：

1、不參與：不管是被動不參與和是主動不參與，都等於結束。

2、單一貢獻：只看錶的人是沒什麼價值的；看錶的人可以帶藍帽。

3、過分衝突：辯論是需要的，但不要過分辯論，拉都拉不回來，浪費時間，忘記團隊目的。

4、情緒失控：這個比較少，但是千萬別有。