一個好的運營計劃方案，應該包含哪些部分？

2、流量運營：搜索引擎營銷、網路推廣

年中終於要寫運營的半年回顧和下半年的計划了。

年初我把產品的運營分為三塊：

1、基礎流動

2、效率優化

3、品牌建設

1、基礎流動主要是保持內容更新的及時，比如一天一更新，內容跟上近期的熱點，量化的話可定多少小時內，每天更新多少條之類的。這一部分的工作最重要要結合數據來監測流動的效果好壞，簡單的就看下UV和PV就行了。更多的看下用戶停留時間，再細的話看看哪項內容更多人點擊，那個流量來源忽然增多了，哪些推薦位更有效率……

2、效率優化主要是拿數據說話，促進產品的改造。如首頁改版，演算法優化等。具體的形態還有促進轉化率，有些網站則需提高註冊數等等。比如做支付的，少一個步驟能提高百分之幾的交易額。當然我覺得效率優化是有天花板的，外延仍需不斷擴大。

3、品牌這塊最頭疼，人數有限，很多事情可以做，但哪個最有效很難說。跟特別大的合作夥伴談，對方不一定很配合，或者就是配合可能人力也不會特別支持，太小的合作夥伴就不考慮，中上的合作夥伴看執行情況...品牌這塊還涉及了很多拜訪和產品介紹，我列了個表，比如列入20個人，看半年內的執行情況。如有10個人已經合作了，5個人對產品很了解，3個人初步了解這個產品，2個人熱情不高，一直未有見面機會等等。。。

基於以上的介紹，歸根到底，互聯網產品還是繞不開流量（這個很好量化衡量），另外如註冊數、粉絲數，在搜索提及率、在SNS+微博的提及率等。然後用戶調研和用戶價值有無改善。

產品運營也有人提到情報收集、競品分析等...反正能做的事情挺多的。

　　以順道嘉為例

　　第一、當我們拿到一個網站的時候,尤其是公司或者是企業的新網站,首先不要著急想著怎麼去規劃一個長篇大論的方案,說簡單點SEO是個長期累積的過程,不是一天兩天的事兒。

　　第二、也不要著急想著要花多少錢去推廣,如果說花錢推廣,那公司就用不著專門請你來運營,況且你初期沒任何行動和數據作為支撐,老闆也不願意拿錢出來的。

　　第三、自亂陣腳,一心想做出點成績,但是好像又知道自己能力不是很強,然後開始狂亂加群,狂論壇發帖,到處求高手教你。結果真正有幾個人教你的?你自己應該懂的!

　　如果你認同我以上觀點,也能想明白,那我們就開始接下來的工作吧!

　　首先觀察自己的公司到底是做什麼?試想一個連自己公司業務都不清楚的運營,那純粹就是瞎扯淡。其次明確老闆做網站的目地,這點很重要,因為這極大影響你後期涉及到推廣費用的運營計劃和業績提成。弄清楚他是想在網上打造電子商務網站,還是做純企業網站推廣。這兩種網站雖然從本質上來說都是為公司擴展銷售渠道,最終需要從瀏覽量*轉化率*客單價,但從運營周期和推廣力度上都是有不同重點區分的。

　　有了明確目標,運營方案第一部分就有了。

　　一、初期運營目標

　　任何一個公司或者網站,在沒有知名度的情況下,運營的朋友一定要認識自己的第一步運營目標,那我可以得出這樣一個目標:

　　1、提高公司品牌知名度、百度覆蓋量、ALEAX排名、網站訪問量

　　2、增加用戶黏度，關注網站內部優化，提升用戶體驗。

　　再來解釋下,為什麼會有這第一條,提高公司品牌知名度?

　　事實上這是一個模糊的概念,很多公司一輩子都在做這樣一件事,而有些公司一年就做到了,比如說「小米」,當然人家雷布斯那是相當有家底的。我們不跟他比。我這裡所說的品牌知名度，其實很簡單，比如說我是做小額貸款的，有客戶來我這裡貸款或者投資，在沒有任何其他信息可參考的情況下，你會不會首先想到要百度一下?看看這個公司到底在互聯網有什麼信息。其實他們百度出來的東西，就是你在互聯網上的品牌知名度，是不是很想拍磚敲死我?嘿嘿，其實也就是百度覆蓋。

　　二、百度覆蓋度

　　我大膽猜測，至少有50%的推廣人員，弄不清楚百度覆蓋度到底怎麼做，具體有那些操作方法。其實在新網站來說，你要弄清楚，一個權重問題。很多人可能選擇回去論壇或者博客門戶網站之類的發軟文。如果有資源去門戶網站新聞版面那當然是最好的。小白運營就慘了，光是發論壇就想得你頭疼，什麼偽原創你收集很久，結果看到一網站不錯辛苦碼字上去，最後提示你「新手用戶禁止發帖」，有木有瞬間想X死版主的衝動!

7年運營工作經驗，遇到過很多渠道的運營，但是每個渠道的運營計劃都不盡相同，大概總結下，僅供參考

1、運營渠道計劃

2、不同渠道的主要內容規劃以及目標

3、不同時間的階段目標

4、資源配置（錢和人）

好的運營計劃首先要接地氣，不能寫的天花亂墜結果實現不了。首先一個好的運營一定是要對自身的產品、消費者和競爭對手了如指掌，這個需要領導者去深入執行才能了解，並且有一份詳細的數據。產品對於消費者能夠產生什麼價值解決什麼需求，我們的產品和競爭對手來說 有哪些不同點，並且這些不同點有哪些優勢，那麼搞清楚這幾個大問題，在說小問題，就是運營的渠道，這個要根據公司的預算和消費屬性去指定，其目的就是把錢花對地方，讓收益最大化。比如你是做一款豐胸產品，那麼你針對的消費者是女性，劃定一個年齡，通過數據了解，線上那些女性喜歡哪些平台，如淘寶 百度等，線下如大型商場等。這樣才能進行精準投放廣告

什麼平台的運營？不同平台方案明細不一樣，總之以結果為導向，總的目標拆分到每個月 每周去寫。