淘米向迪士尼模式發展,會成功嗎?

《賽爾號》投拍動漫電影,淘米加快向迪士尼模式的轉變。


下面這文章是我前天下午看完《賽爾號》,下午想了想,昨天上午寫的,拋磚引玉吧。

嚴格來說淘米並不是直接向迪士尼模式發展。

早期都是copy任天堂吧,然後有一定基礎之後,把線上遊戲鞏固好,逐步向線下發展。

電影只是線下陣地之一,目前來看,整體布局才剛剛開始。

你看淘米網首頁產品線就能看出,它是打算把2億兒童市場吃透,切入點從網頁社區遊戲入手。

因為遊戲的收入模式穩定,擁護粘性很強。

如果每個月你在《賽爾號》上都已經花了不少錢,肯定在買衍生產品,包括電影票時,就會更有慾望。

單從這點來說,他整體商業消費價值,比《喜羊羊》要高不少。

因為電視動畫,對目標觀眾來說是免費的。

從《喜羊羊》到《賽爾號》,根本變革在互聯網發展,中國上網人群的重新劃分喝界定,產生了新的商業機會喝渠道。

反過來,五六十以上上網人群,有什麼商機?有誰在做?有什麼可做?

至少,老年手機這個概念已經做過,我還買過兩台,有存在的道理。

但其他呢?

先想到這麼多。

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http://ent.sina.com.cn/r/i/2011-08-01/13453374164.shtml

《賽爾號》:一場互聯網革命的勝利

撰文/關雅荻

  一部以兒童為目標觀眾的國產動畫片《賽爾號之尋找鳳凰神獸》上映首日,影片發行方就爆出全國首日票房超過700萬元的瞠目成績,首周末票房在兩 千萬上下,一時間《賽爾號》成了業內關注焦點,甚至央視新聞頻道也專門進行了報道。有人結合最近《孤島驚魂》的票房井噴,也將這部兒童動畫片市場上的成功 歸為國產影片「小片立大功」的又一案例,但對我來說,這部影片市場上的成功其實跟電影本身關係並不大,透過這部影片,我看到的卻是一場互聯網革命的勝利。

  《賽爾號》原本是一款針對5至15歲兒童市場的太空冒險網頁社區遊戲,2009年上線不久,在中小學人群中開始風靡,迄今根據這款遊戲投資方 (一家位於上海的科技公司)公布數據來看,截至目前這款遊戲註冊人數已經超過一億,活躍用戶超過三千萬。同時,《賽爾號》模仿迪士尼,開始了大範圍的授權 開發,在過去兩年中相關圖書、玩具、服裝和其他衍生品也佔據了相當大的市場份額。這家科技公司憑藉《賽爾號》和旗下其他幾款兒童網路遊戲品牌,目前整體品 牌市場佔有率僅落後於迪士尼和喜羊羊。

  如果說三年前《喜羊羊》第一部大電影取得的市場成功,主要歸功於之前幾年電視版動畫積累的人氣,那這次《賽爾號》則另闢蹊徑,從社區網頁遊戲入 手,直接面對擁有兩億人群的低齡兒童市場。相對於電視版動畫高投入、回收周期長的短板,社區網頁遊戲穩定的現金流,相對低的開發成本,大大加速了一個全新 動漫品牌從誕生到建立的過程。之前曾撰文提到「中國動畫電影出路在營銷」,看來只說對了一半,《賽爾號》告訴我們帶動一個動漫品牌的火車頭,不見得一定是 漫畫、電視動畫或者大電影,從網路遊戲行業切入,準確定位,最終同樣殊途同歸。

  而這一切都是建立在互聯網時代高速發展,「電視一代」已經成為社會主流,目前「互聯網一代」正在崛起,放眼國內,你會看到小到六歲的小朋友,已經懂 得使用電腦上網玩社區遊戲,大到六十歲老前輩已經懂得不開電視機,直接在電腦上在線看熱播電視劇,互聯網正極劇地改變著身邊的生活,同時也在不斷開創著全 新的商業模式。而且在《賽爾號》上映後兩周,另一部同樣源自一款兒童社區養成遊戲的動畫電影《摩爾莊園冰世紀》也要在全國院線公映,而這款名為《摩爾庄 園》的兒童社區遊戲與《賽爾號》同為一家科技公司投資研發,而且《摩爾莊園》其實比《賽爾號》要早上線一年,算來應該是大師兄,雖然被《賽爾號》後來居 上,但其註冊用戶也達到了八千萬。接連兩部師出同門的遊戲動畫電影,形成組合拳接連在暑期檔上映,直指自己的核心觀眾群,這樣少見的發行策略同樣值得關 注。

  對剛剛國內公映的三部國產動畫電影紛紛折戟沉沙(《魁拔》《兔俠傳奇》《藏獒多吉》),《賽爾號》其實有著特殊的市場啟示意義。對《賽爾號》這 部電影,焦點不在這部影片是否精彩,影片製作是否精良,而是其準確的產品定位,精準營銷,從「線上」遊戲為發端,逐步帶動眾多「線下產品」,逐步建立文化 品牌產業鏈。具體到這部《賽爾號》大電影,則是在「線上到線下」過程中,逐步形成大量跟《喜羊羊》類似的「被動消費」人群,值得注意的是,其實影片票房收 入對其品牌來說已經不是主要收入來源了。《賽爾號》再一次提醒我們,在創業文化產業領域,藉助遊戲行業相對穩定盈利模式,通過「跨界品牌」與「定位營 銷」,完全可以找到一片藍海市場。從《喜羊羊》到《賽爾號》,打造中國本土「迪士尼」看來並不是遙遠的夢。

(完)


有一點不太贊成關雅荻的意見。首先兒童遊戲的用戶粘性仍然不強。一般是通過持續推廣的新的遊戲來留住用戶。然而淘米向迪士尼模式發展的可能性是有,但是其線下產品開發能力還有待觀望。目前,還沒有展現出非常良好的勢頭。


不會的。

朝花夕拾:Congratulations!你丫的想弱化互聯網業務,果然淘米藥丸啦!


這麼多年過去了,很多東西都變了。


迪士尼是一種文化,文化是需要很多年積累的,是要靠時間培育的,是無法簡單複製的。


淘米文化是什麼?你能說出來 就可以想想和迪士尼能靠攏嗎?


基本沒戲


任重道遠。希望能出來。


記得淘米公司的摩爾莊園還蠻好玩的,但是10年以後就越來越差了,如果是10年以前我覺得還有希望向迪士尼的方向發展。現在嘛,估計不可能了。


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