如何看待小米力壓蘋果，成為全球最大可穿戴設備廠商？

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市場調研公司IDC在周一發布的一份報告顯示，2017年第一季度，小米首次超越Fitbit，成為全球最大的可穿戴設備廠商。

瀉藥。先放出結論：價格是最主要的原因使得小米超越了蘋果和Fitbit，成為最大的出貨廠家。

可以看下我的另一個問題回復：

同是一個手環，功能幾乎相同，小米不過100塊，fitbit就要小1000塊，差距在哪裡？ - 知乎

從小米2014年7月發布的第一款手環售價79元的小米1，到2016年6月發布的第二款售價149元的手環小米2，和小米旗下的其他品牌一樣，走的都是極具性價比的產品路線。

如果IDC的報告中還能詳細說到這些產品的銷售分布地區，那麼答案可能會更為準確。

功能幾乎相同，小米1嚴格控制100元內，而Fitbit則是售價1000元，試問理性的普通大眾該選哪款產品呢？

1：小米手環的產品與蘋果、Fitbit的最大區別

小米手環的產品與蘋果、Fitbit的最大區別：品牌、價格、產品定位。

品牌：國際上，蘋果＞Fitbit＞小米。國內，蘋果＞小米＞Fitbit。

國內很多人對手環品牌的認知，是除了小米手環之外，剩下的全部都是其他品牌。

毫不誇張的說，是小米教育和打開了國內的智能手環這個市場。談到專業運動設備的手環，專業人士可能會更為認可Fitbit，但數量少；畢竟還是普羅大眾用戶多。

產品定位

蘋果watch定位中高端商務智能手錶，外觀精緻時尚，功能多，性能穩定；Fitbit則是專業運動手環/手錶，簡單大方，性能穩定，續航時間長；而小米手環則是重新定義新國貨，以極具性價比的產品定位瘋狂碾壓其他品牌。

價格：蘋果＞Fitbit＞小米

蘋果watch官方售價2K+，Fitbit手環/手錶官方售價1K+，小米手環0.2K內。

當小米手環功能能接近Fitbit手環時，能很好的滿足用戶需求時，二者之間接近10倍的價格差距，試問有多少人會為了品牌去買單？

蘋果手錶功能多，但對於普通用戶來說，用買手機的價格去買一款手環，勢必內心要衡量一番。

2：為什麼會出現小米超越了Fitbit甚至蘋果這種現象？

說明了潮水的方向開始改變。

用戶心理：用戶對於產品開始理性，不再一味只追求品牌，開始著重於產品本身，結合自己的需求來選擇。

蘋果4當年出來時，迅速成為全球追逐的對象，當年許多報道說為了買蘋果手機去如何如何瘋狂，比如賣腎。現在蘋果出到7，馬上出8，也有人去如何如何來換7，但風聲已經不似當年猛烈。

因為不買蘋果還可以有其他很多選擇啊，而且是不那麼將就的選擇啊。

同樣，買手環不買蘋果不買Fitbit而是買小米，也不那麼將就啊，好用啊，性價比高啊。

米粒丟了比起蘋果表的屏幕壞了，心疼指數降低了好幾個等級啊。

市場格局：智能手環界的Misfit國內市場連連萎縮，穿戴行業的鼻祖Pebble被收購，手環界的市場格局也在悄然發生變化。

大多數用戶的選擇和市場的反饋，最終要歸屬到產品本身及用戶使用需求。

你可以改變產品形態、教育市場，但是滿足用戶的需求，還是最為關鍵。

3：近期華為推出中低端手環產品榮耀手環3，華米繼續走中高端路線推出健康手環，如何看待智能手環後期發展？

現在大眾已經教育得不錯了，基本都知道了手環這麼個名稱。前期種草階段已見成效，現在可以開始收割了。

魅族2016年11月發布首款手環，主打中低端市場。

華為系列手環如B3，走的是中高端市場；現在重新打造榮耀系列，定位走中低端市場。畢竟中低端品牌的用戶能達到80%的市場份額，市場前景大，華為B系列也是比較成功，何況華為自身的品牌效應放在那裡。華為這樣的產品分配，對智能手環市場的碾壓更為直接。

小米手環佔據國內乃至全球的中低端市場，小米的生態鏈企業華米則是佔據國內外乃至全球的中高端市場。

做體脂秤的開始做手環，做手機的開始做手環，做血壓計的也開始做手環，而且行業內的巨頭企業開始加速發展，則會讓手環企業再次洗牌，中小企業的市場和空間將再次減少。

中小手環廠家想要繼續謀求發展，只能是找新奇點，進行細分化定位。

對於自身來說，埃微手環想走什麼線路才可能出奇制勝呢?目前個人覺得智能語音是個不錯的方向。

直接答案：這隻能說明，小米讓更多的人享受科技的樂趣。

—————————以下為有感而發——————

為什麼感覺最近小米的文案、公關，好像故意在給小米招黑？或者說不是很好。

比如，小米6的宣傳語竟然是「拍人更美」？一部手機不應該宣傳其最大的亮點嗎？小米6最大的亮點不是性能和續航嗎？我是在YouTube上才找到一個視頻發現小米6的應用/遊戲打開速度及續航吊打s8，相信很多人並不知道吧？

也許小米是為了擴大受眾，才用了這個宣傳語。但如果讓我想「拍人更美」，抱歉我只能想到ov，很難想到小米。

比起告訴消費者小米6拍人更美，告訴消費者「性能怪獸」小米6應用/遊戲打開速度、續航吊打s8，更有吸引力吧？

而且品牌形象就應該有一致性，我認為最適合小米的宣傳語還是「性能怪獸」。

再比如這個小米電視官微

https://zhuanlan.zhihu.com/p/27345979?utm_source=com.smartisan.notesutm_medium=social

再比如之前的十核雙jing頭，掏出來搞事情。

再比如渲染圖總比真機圖丑的小米5s，小米6等手機。

再比如這次你的提問，「如何看待小米力壓蘋果，成為全球最大可穿戴設備廠商？」。

首先這個最大是指單純的數量吧？

那麼我再提個問題，如何看待oppo、華為、vivo、力壓小米，成為國產手機廠商前三名？

再次，小米手環2價格是149，apple watch價格超過2000吧？

那我再提個問題，如何看待紅米note 4x銷量超越小米6？

再次，跟誰比不好，你非跟蘋果比？幾乎所有要秒iPhone秒三星的手機廠商都被噴的不成樣子吧？難道小米可以自信地說自己在可穿戴領域超越蘋果了嗎？榮耀9搶紅包速度還比iPhone快30%嘞，很多安卓手機在RAM、ROM大小、屏佔比上都超越iPhone了。so what？

可穿戴設備數量小米超越蘋果，只能說明「小米讓更多的人享受科技的樂趣」。

我不知道你們小米的公關、媒體、文案是不是專業的，我不希望是那些工程師（包括雷總）親自上陣。

總之，你們真的該重視下公關了，現在不是說你踏踏實實做好手機，然後消費者就會買你的帳，貌似理想主義的雷軍就是這麼認為的？

相信你們比我更清楚商業競爭那些卑劣的手段，商城如戰場，水軍、刪帖、抹黑、收買媒體。你不做或者很少做，友商和大多數消費者絲毫不會認為你多高尚，友商會在公關上繼續欺負你，讓大多數消費者誤解你不再買你的手機，而你贏得的最多很少部分消費者的心、他們還不一定買你的手機。

我可以說，目前在國內，在大多數國人眼裡，形象最好的絕對不是小米，而是某友商。相反，小米的形象更多的是負面的。這並不是因為小米做的差，某友商做的好。

這就是信息不對稱性啦。

小米不就是致力於消滅信息不對性嗎？難道就對這坐視不管？這對工程師們公平嗎？

看看友商，某友商手機爆炸，卻能不上315；某友商偷工減料，強詞奪理，毫無悔改，卻無任何大媒體報道，相反各超大媒體爭相報道其擋子彈。

再看小米，小米6「小部分」品控，被各超大媒體報道。小米6暫停開通公交卡，被解讀成取消。

難道小米6的品控概率和嚴重程度真的比友商高？

沒人去統計，也沒法統計。所以就任人發揮。只要你存在問題，哪怕概率再小、哪怕是多少年前的事情，別人就會大寫特寫，春秋筆法。

現在應該沒什麼始終堅持原則的主流媒體了吧？

至少目前已經沒有能真正讓我完全信賴的媒體了。

所以就別想著，你踏踏實實做手機，媒體就會讚賞你，消費者就會認可你。

不存在的。

你做的手機再好，只要做不到完美，在友商的手段下，找你的黑點或者黑歷史，寫點黑稿，花錢找大媒體轉發一下，現在還有門檻極低的微博、頭條自媒體，以及京東、天貓、淘寶的評價，可能會有一些媒體罕見地誇了你，然後評論區同樣可以被水軍攻佔。然後一款好手機，90%差評，10%好評。你的品牌形象還能好？

相反，你的手機再差，性價比再低，再怎麼偷工減料，品控再怎麼差，再怎麼爆炸，只要你花錢壓著不讓媒體報道，找媒體或者KOL洗地，找超大媒體報道你曾經的光輝事迹，順便圍友救己，依然能做到90%差評，10%好評。你的品牌形象不會受到太大印象。最多在知乎這個小眾平台被少數早已看穿一切的發燒友談談罷了。

作為米粉，真的希望小米要在公關上發力。「井水不犯河水」，「人不犯我，我不犯人，人若犯我，一忍再忍」，「踏踏實實做事兒，總會被人認可」，這些道理現在不行啦，叢林法則、狼性文化才能讓你好好的活下去，然後才有堅持原則的資本，而且公關這事兒也沒啥丟人的吧？

結合雷總在奇葩說的「邀功精」那一期的態度，以及雷總的日常，就可以看出雷總依然是理想主義。

還是希望小米能重視下公關吧。

額，我只想知道小米手環3什麼時候出？我要買買買！

小米手環的高性價比是這次勝利的主要原因

蘋果手錶太貴了

小米沒做手環之前市面上手環也很貴，雖然後面有著大家的跟進，但是大家往往記住了第一家，後面的就只能自家捆綁銷售了。

小米手環的固件更新也很勤快，別的廠家的我就不知道了。

因為有我們這樣的米粉呀

數量上去了，高端市場也要加油。

其實這說明了小米生態鏈華米科技的實力，華米CEO黃汪以前是在華為工作的，也做過平板之類的產品，為了實現自己的價值加入了小米生態鏈。

黃汪熱愛跑步，便做了手環和手錶，誰敢說一個熱愛自己事業的人取得不了成功，更何況他掌握了很多技術和資源。

同樣得益於小米生態鏈平台，給華米帶來了極大的流量，沒有小米就沒有華米的今天。這充分說明了小米生態鏈的模式的成功，是時候拿起《小米生態鏈戰地筆記》看看了。

努力了唄，還能怎麼看？

老實人高調是會被嘲笑的，太和藹了，壞人不欺負你欺負誰？

低調一點好，萬一又蹦出一個ov呢？

反正我們屌絲只會買東西，說不出話。

首先這肯定是好事，但兩款產品的各種定位完全不同，這個對比顯得不太合適，小米和華米還需要更加努力。

繼魅族之後榮耀也出了手環，或多或少會對小米手環份額產生影響，一定要穩住。

期待米環3，nfc應該是沒跑了，應該還會有多個版本。

小米手錶啥時候來啊……手環3呢

不要華米手錶。

也沒見一群螞蟻把大象扳個跟頭的。

小米在保證產品質量的同時讓所有人都買得起。

看到「力壓」二字，就想到了范爺，然後再看標題，恍然，明了

這個問題，一看就是小米的水軍提的！（滑雞）

我想問一下小米手環3什麼時候發布？我還在用手環1

可喜可賀！

要是利潤率也提上來

市場範圍擴大到全球那就更棒了

最後潑一盆冷水，現在畢竟是以中低端型號走量換來的份額，不穩定，要加油，不能想16年的小米手機一樣，達到顛峰然後走下坡路

我就想知道手環3啥時候出來，我不太在乎排名、市場規模啥的，反正我也不會選擇其他家的手環。

小米手環3啊，希望有更多的功能。

價格問題

不管有沒有碾壓，我就想知道，我什麼時候能買一個

就不能謙虛一點說成是超過？要是被扒皮發現數據那啥咧。。。→_→