華為當年為什麼會放棄華為3Com？

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2003年11月，華為與昔日美國企業設備巨頭3Com成立合資公司華為3Com(H3C)，將幾乎全部面向企業的產品和資產都注入合資公司，從此開始了聯合拓展之路。在原華為「悍將」鄭樹生的領導下，合資公司做得有聲有色，不僅在中國擊敗了思科，還幫助華為滅掉了原華為常務副總裁李一男創辦的港灣網路。由此，H3C成了日趨沒落的3Com公司的「金元寶」並在2007年3月成為其全資子公司。2008年2月，在美國政界的阻撓下，華為收購3Com失敗，失去了在企業市場的落腳點。2010年4月，IT巨頭惠普完成對3Com的收購併將H3C收入囊中。2011財年，H3C年銷售收入達到14.6億美元，擁有4800名員工，成為中國企業網路設備市場的老大。
看了這段新聞，我感到詫異的是，當年華為為什麼拱手將3C公司賣出去，搞到最後不得不被動的要去收購回來呢？

雙方的合資合同約定2006年11月起，一方可以買另外一方的股權。「一旦啟動競購流程，收到報價的一方需要在三個工作日的時間提出反收購，但是價格至少要比對方高出兩個百分點，否則就視為接受報價，除非雙方另有協議，這一過程將自動進行下去直到一方勝出」。見3Com的SEC Filings： http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/738076/000095013506006947/b63106cce8vk.htm

8月15日3Com程序啟動，到了8月27日，華為放手了，8.82億美金賣給3Com49%的股權。 http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/738076/000095013506007143/b63210cme8vk.htm

為啥沒有繼續下去，估計是華為的商業決策。華為不是有港灣嘛。另外」8.82億美元的交易額也讓華為大賺一筆。根據分析人士之前的預估，H3C的價值應在15億美元到17億美元之間，而按交易價華為算得上為H3C 49%的股權賣了個好價錢。」 ZDNET 《H3C股權之爭落定 3Com.82億收購華為股份》http://news.zdnet.com.cn/zdnetnews/2006/1129/338642.shtml 當初合資公司成立的時候，華為方面沒有真金白銀出資，出的是技術和轉移工程師，因此華為凈賺不少，入袋為安可以理解。 http://tech.sina.com.cn/t/2006-12-02/10291268189.shtml 3Com的Press Release在這裡： http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/738076/000110465903004636/j8677_ex99d2.htm

至於到2008年華為聯合貝恩買H3C和3COM，在CFIUS過程中被阻止，最後又被HP把交易撬掉，那就是另外一個故事了。

業務重合。通過和3Com想進入美國市場，不成功。反到讓3com進入了中國市場。

我只知道賣了3COM的那年，華為的每個員工都發了一筆還可以的半年獎。

當年差點被華三收購了。公司也有很窮的時候

問這個問題的人估計是沒查資料的，查查就知道當年華為也有捉襟見肘的時期，果斷賣了H3C的股份換現金救急，就這麼簡單，後來有錢了，想拓展市場，又回購了。行業里關於華為、華三和3COM之間的那些破事兒一次次被當作笑話調侃

看出來了背後國體的硬博弈。

老大咋會這麼弱，叫小弟們咋混呢