Jing.fm 為什麼消失了？

01-21

剛發現的時候被Jing的小清新驚艷到，一度推薦周邊朋友去用，還在微博上給它提了意見。

不過曲庫太少，真的是硬傷。

現在的我，已經網易雲音樂了，只能說懷念那乾淨的大屏上碟片緩慢轉動的記憶:)

2012年我剛用jing.fm的時候在微博上@他們官方微博提了好多建議、意見還有問題。但是他們一個都沒回我，哎。迄今為止（2015年2月8日）還第一次碰到這麼高冷的公司。

曲庫少而且好多歌不完全（我有聽過一首歌只有一半的）

無法找到合適的盈利方法（豆瓣也只做到了賣高清）要賣廣告顯然要破壞用戶體驗

早期需要邀請註冊時註冊的jing.fm，當時確實給人以耳目一新之感。而後覺得曲庫小、用戶少、歌單少，所以我又重回蝦米的陣營。我感覺該網站的後期宣傳力度不夠，相教於同行競爭者並沒有很明顯突出的特色，不能吸引到大量的用戶註冊及長期使用，火了一小陣兒後慢慢也就沒落了。

不純粹作為日常用品不耐用

有個飯店安徽特色的叫武林什麼的客人一就做老闆就說你們別點菜我來選不愛吃的可以換不知道現在還開著么

這是我覺得音樂推薦與聯想最好的電台app，比豆瓣推薦的好無數倍

不接地氣

筆者曾經也是一個被JING驚艷到的用戶。作為一個用戶，以下是我的觀點。

從用戶而言。

柔軟舒適的淺綠格調，緩慢旋轉的老式膠片，乾淨至簡的界面風格，可以感受到開發者對細節無微不至的追求，追求到潔癖的程度。

當然這些都是錦上添花，關於功能的驚艷還是非常重要的。使用自然語言的搜索模式，對於筆者當時喜歡並且需要按照場景來搜索音樂的需求簡直得到了極大的滿足。

當然漸漸你會發現一些問題，有時候輸入的場景語言搜索會得不到結果；或者當你很入迷的聽完一首歌，等它突然跳轉到下一首的時候才想起來忘記收藏然而已經很難回頭找到了；或者有時候我真的只想用歌名搜索的時候，卻發現並不支持。

然而JING的消失，絕不是會是因為這些小缺陷。作為一個用戶，自然會有多方面的需求，無可厚非；而作為一個產品，也一定會有它自己的堅持。像我這樣一個曾經被它驚艷的用戶，當時真心感覺自己願意隨著它一起走下去，看著它越走走越好。

從產品而言。

移動互聯網時代催生了很多產品，令人眼花繚亂的產品和服務撲面而來。一切以攫取、大量攫取用戶為主，以為有了用戶就有了一切。所有產品炫耀的資本就是擁有多少用戶數，資本的流入關注的關鍵點之一也是用戶數、用戶留存率、用戶粘性。。一切皆是用戶，然而用戶能給jing帶來資本的轉換嗎？

對產品細節追求到潔癖的JING，並不沒有使用粗暴的廣告來打亂產品體驗上的完美，用戶流量不能變現；用戶使用音樂服務，也並沒有形成付費的習慣；外部音樂產品強強聯合的局面下，音樂版權的獲取越來越難。。一個產品再好，賺不到錢，誰來養活你？這就是移動互聯網的現實。創業者開發者前仆後繼走在這條路上，又漸漸死在變現之路上。

我看見有人說，JING本來可以有機會獲得外部的投資，然而資本家是需要回報的。有投資不代表能往前走多久，如果產品只有追求至美的執念，卻沒有變現之法，再多的資本也只能支持到懸崖邊，然後看著你跌入懸崖摔得粉身碎骨。回過頭來看，若產品的本質不變，當初A8的注資和所謂本來可能有機會獲得的新資本，有什麼本質的區別嗎？只是有了新的糧食，跌入懸崖的時間延遲了而已。所以所謂產品團隊和資本家的觀念有差異的說法，這是天生的鴻溝，因為資本家就是資本家是趨利的，而產品若不能滿足資本家趨利的需求，在極致的完美和看起來再多的用戶，也許都會變得一文不值。除非像某訊那樣的大財團，可以用A產品的贏利支持B產品的揮霍。

所以，JING消失的原因，也是移動互聯網眾多優秀產品消失的原因；是產品的執念和資本家的本質存在的根本矛盾，如果二者不能得到調和，則合久必分；是這個用戶沒有付費習慣，不能為喜愛的產品買單的天朝大環境下的犧牲品。

而如今的移動互聯網營銷，仍然在培養用戶的貪心，各種1元咋咋咋，免費咋咋咋的廣告鋪天蓋地。用戶就是這樣被捧起來的，免費就能得到的東西，誰還願意付費？

作為一個用戶，我依舊懷念那個把我驚艷到的JING。移動互聯網之路漫漫長遠兮，泡沫總有消亡的一天，最終都將回歸理性。

一直在做國外的app市場，因為Googleplay無法在中國開放，導致國內的應用市場處於一個相對不太公平的狀態（付費推薦之類）。

應用市場里想推廣一個app是需要很大成本。許多好產品沒有被更多人知道。

我眼中的Jing

最早高音質電台

心情搜索

音樂瀑布流

跟聽

高清封面

奧，它是第一個轉起來的「盤子」。

消失不代表失敗

移動端PM，一年365天幾乎每天都在看產品。

什麼才是好的產品？

日下載量高嗎？那麼留存呢？

留存高嗎？那麼日活呢？

日活高嗎？那麼收入呢？

收入高嗎？那麼體驗呢？

......

做多了產品，看多了數據，最後想想，像Jing.FM這樣，雖然不在繼續，但卻依舊被人記住的，才是好產品罷。

我就同時用Jing和網易雲音樂，說實在網易的個人fm還是不如jing的搜索好，網易的推薦全是你聽過的相似的，有的歌聽幾遍就差不多了，還要被無數次推薦真是聽夠了，但是jing最大的缺點還是內容少和不能搜單曲吧，也沒有保存歌單，

也算早期用戶了。前後用了，推出，隔段時間再用，再退出，反覆好幾次。終歸放棄了。主要是找不到需要的歌，推薦的也不喜歡，比較難互動。酷炫的界面除了第一覺得炫意外，再沒有啥感覺。聽歌最主要的是歌。戴上耳機，閉上眼睛，有沒有界面還重要嘛？

到現在我還記得他們那個負責微博推廣的人，他會給每個關注他們官方微博的人發私信，了解他們是如何了解jing，而且後期還建了一個qq群專門來討論，我也是群成員之一。可惜了

從自己的用戶體驗上說說

我在使用它的時候它還極其的小眾,那時候網易還沒有現在這麼貼心,所以在靜出現的時候，它的關聯歌曲功能，它的界面設計都是足以吸引我的。但是你使用之後會發現它不能同步本地存儲，到後來就是曲庫不能持續擴大,並且一直沒有推出ios版，使我在換了手機之後根本沒有辦法再和它建立起聯繫。

使用JING的web端一年多了。在我看來它是一個很簡潔的音樂發現平台，而不是一個音樂播放器。

歌荒時打開JING，輸入我喜歡的風格組合，聽到一首來電的歌就跑去其他音樂類軟體里下載收藏，我手機里很多歌是在JING里發現的。

JING的移動端操作沒有web流暢，而且我在的WIFI場合不多，用了不久就卸載了。

JING這種定位只能是音樂類輔助不能作為主攻，而只有一小部分人需要輔助，輔助里選擇JING的就更少了。一年前因為小眾這個帽子開始使用JING，現在還是很喜歡，希望JING+Music一直存在著。（噢？好像跑偏了囧rz=З）

終歸還不是錢的問題。

哪裡消失了，我看到問題就打開看看，現在正在用。

我也算jing的早期用戶，真的很喜歡，健身的時候看書的時候洗澡的時候就用自然語言就能選擇，每次都是不同的音樂，適應情境

本人曾在jing.fm做過3個月的音樂編輯。應該有點發言權。

第一就是沒有版權，國內的有些歌直接就不傳曲庫了，基本傳的是國外的歌，不容易引起版權糾紛，非點播式的版權也比較便宜。

第二曲庫的構建太不科學，全靠我們下載專輯再上傳，標籤分類還得對著iTunes的改。極其費工費時，沒效率。每天傳歌手都快斷了。

第三根本沒有盈利點，用戶體驗差，我上班聽歌還是用的蝦米。

離職後1個月公司就解散了。

BOSS施凱文在公司基本見不到，不懂天天幹嘛，後來去上節目了。

剛來第一天，吹說要第二年會上市的，我不會說是施凱文：）

上架都上不了叨叨有什麼用我有耐心開完也是夠無聊了再見！

最主要的確實還是沒有能夠持續吸引用戶的價值。自然語言是個不成熟的技術，拿來當噱頭用是 OK 的。但是想做殺手鐧就不行了。另外，jing.fm 曲庫確實少，收錄內容收團隊成員本身喜好過多，不是面向大眾的胃口。推薦來推薦去都沒有你想聽的，當然不會繼續用（某部分契合胃口的小眾用戶還是會喜歡）。

章魚音樂想來參加過內測的人也不少了，可以再看看對於「用戶價值」的耕耘上，Allen 及其團隊是否有質的突破了。

有時候做產品，光是交互、視覺和情懷是沒有用的。特別是在這種激烈競爭的市場上。

說實話交互真的不怎麼好某些操作略繁瑣用過幾次就xx了

如果pm將jing本身定位於一種小眾產品，那為什麼要以大眾產品的成功之道要求它呢？就跟浮躁地一望無際的遊戲市場一樣，大家拚命接地氣、設消費坑、玩弄用戶，除了年營收上去了，最後對整個行業留下了什麼？很多不夠「光鮮」的小產品反而引起了行業的反思以及潮流的演進。

我應該是jing的第一批用戶，用了一周我就卸載了。

先說什麼好看不好看，簡直和魅族一樣，滿足城鄉結合部小年輕的審美。真心丑啊，怎麼能有這麼多人說好看呢？

其實這個倒是不怎麼重要，關鍵的關鍵是功能很不好用阿，一個場景下就來回十幾首歌，真想知道曲庫是有多小啊？！做這種應用麻煩請專業搞音樂的來做運營或者編輯好嗎，懷疑這個是程序員一拍腦袋寫出來的。真的是感覺怎麼切換場景歌都差不多啊！我就想問問這個產品，您覺得靈魂樂和RnB一樣的是嗎？是嗎？！！老子想聽靈魂樂你全給我推薦的什麼啊！摔

後來轉到Lavaradio，現在感覺這個也快倒閉了。。。

不接地氣

宣傳不夠沒人用