在日本的積分兌換模式中，各個行業是如何實現互通的？積分運營公司是怎樣運作的？

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請有國外生活工作的朋友，或者懂這塊的朋友解釋下

關於這個問題維基上說的很明白，先上鏈接。

ポイントサービス

其中在【運用形態】一節提到了適中應用方式

信用卡積分：刷卡積分換禮品，大家應該都很熟悉。
專用積分卡：各種形態都有，返點換現金，換打折券，換禮品的都有，不過在日本商場的主流是用點數換現金。比如大雄家附近的溫泉澡堂（積累到一定次數可免費跑一次澡），山田電器的積分卡（100日元一積分，一積分可當一日元使用）之類，令外還有一些由大型渠道商下屬金融機關發行的信用卡，用此卡在母公司消費時點數加倍，比如樂天商城（用樂天信用卡支付返點加倍？待求證）。
會員證充當積分卡使用：基本同2，不過會員證基本都是1年的有效期限，在一年內不用點數就沒了。
航空公司里程兌換：國內也有不解釋
一定範圍內可以通用的積分卡：顧名思義，在一定範圍內可以通用的積分卡，最近似乎多以儲值卡的形式出現，比如aeon的waon卡等等。最方便的就當屬由jr東西日本分別發行的西瓜和icoca了，這兩種卡說白了就是公交儲值卡，但其儲值在很多場所可以作為支付手段來使用，比如連鎖飲食店，自動販賣機等等，一張卡在不同場所消費所可能產生的積分都可兌換為這張卡的儲值。。。。
消費合作社：每年對參與者的利用額有一定比例返還（沒搞明白消費合作社是個什麼東西，還請高手不吝賜教）
購物袋：不要購物袋就有點數優惠哦~（現在已幾乎消失，改對塑料袋收費了）
通用印花票：集齊十小紅花換一個棒棒糖哦~（隨著信息技術的提高以基本退出歷史舞台）
銀行：在銀行辦大業務可以換通用積分

結合日本現在連鎖店發達，流通段數減少，零售巨頭實力不斷增強，流通渠道中信息技術的不斷提高（pos系統的導入使得各個企業對消費者的購物行動分析成為可能，很多零售商為了收集交易數據而發行的電子儲值卡）的流通現狀，日本有如此的積分制度也就不難理解了。

很抱歉，我對日本的積分計劃完全不了解，於是我就通過搜索引擎了解了一下日本目前國內的會員卡、積分卡的情況，試圖通過訪問網站進行了解管中窺豹，可能蒙對一部分，也可以是胡言亂語。必須說明的是，以下內容可能是通過經驗推導，不一定是正確的。

1、日本可能存在的大型積分計劃的形態主要還是以企業積分（獨立積分）開展，部分大型Shopping Mall或便利連鎖由於營銷網路發達，有接近通用積分的狀態，但並無真正意義上的通用積分*（對不起，此處是我大膽假設，因為沒有發現通用積分的跡象，如有錯誤，請指出。）

2、日本比較大型的積分計劃可能有：

樂天的購物積點；
Bic Camera的必酷卡積分（這個Bic Camera的會員卡種類繁多，有與銀行和第三方發的聯名信用卡，也有日常的會員積分卡，更有趣的是，這個積分計劃有Exchange）；

因為Bic Camera的Exchange功能，所以順藤摸瓜發現了：Kojima和Sofmap兩個積分計劃；
同時因為聯名信用卡的關係，BC的積分自然也可以和相關合作公司的積分進行Exchange，他們有JAL日本航空、Suica、J-west

便利店積分，比如羅森的Ponta，全家的T card與T point等等。

3、好了，那麼，他們怎麼互通呢？

說真的，這個環節和其他所有國家的積分計劃都沒有任何不同，至少從我這破爛英文和完全沒招的日文水平來看，沒有任何不一樣。

首先，匯兌是有限制的。有限量兌換，也有限地點兌換。比如是，上文提到的BC與Kojima和Sofmap的匯兌。
其次，並非所有積分都會互通，但是，非常有趣的一點，很多積分是可以組合支付的，雖然是有限定條件的。比如：T Point與楽天Edy、Suica、PASMO、ICOCA、Kitaca、WAON在特定場景下的組合支付。
Sorry，我雖然晚上花了一些時間去看實際的情況，但是對線下和更多的日本生活的實際並不了解，所以我目前也只看到了這些。

4、OK，結論呢？

日本是一個企業積分非常發達的國家。
日本的企業積分雖然直接用於Exchange的部分可能並沒有那麼多，但是他們有非常健全的組合支付手段，積分雖不是通用積分模式，但卻有一定的通用積分的價值，有獨特的運營模式。
日本的積分互通和其他國家與地區沒有什麼本質區別，商戶或企業間依然擔心用戶流失和成本受衝擊，所以有諸多限制。
好了，我也只有這種水平了。

推薦閱讀野村綜合研究所寫的一本書《新時代的企業貨幣》，專門講述日本各大積分運營商的書籍，讀完後你就能了解日本企業的積分運作模式了。

國內平安的萬里通就是專做積分互通，其實不用參考國外模式道理很簡單，一種貨幣而已。讓積分更值錢，不造成積分過剩流失資源浪費。

建議關注Edy或T-Point。

互通就是聯盟，比如某便利店選擇加盟一種積分卡，積分可以兌換現金（虛擬或現金券）或變換成其他加盟商的積分，這打破了一般商家自己的積分系統，實現跨行業兌換，這個當然積分兌換比例有區別的，假設在蛋糕店的10積分可能只能換成航空公司1個積分。

至於積分運營公司怎麼運作沒有研究過。要是以盈利為目標的話有幾個可能性吧，

在數據挖掘里，運營公司會有很大的資料庫來分析客戶購物習慣。這些都很容易變現。

兌換積分時的手續費（商家支付）。

商家加盟費用。

要是Edy類有充值的積分卡，可以賺利息。

有點答非所問了，呵呵