開店之前的找租店鋪過程中有哪些需要注意的？

01-21

貼一個我微信平台（lehuoqz）寫過的案例，或許能給你些啟發，尤其是你想租下一個繁華地段的房子的時候，案例中的思路能讓你風險降到很低！

我現在開了一家專賣青年男裝服裝店，由於生意需要，想找一個位置更加好的店鋪！

幾經尋找，終於看好了一家商鋪！

這個商鋪用來做服裝我認為是最佳的位置了！於是馬上找到老闆詳談！

結果卻讓我很失望！這個商鋪的房租要45000，對比我原來的地方30000，房租我是可以接受的！可是老闆單單一個空鋪轉讓就要70000（談了好幾次！這個是最低價！感覺老闆可轉可不轉！）

這讓我實在就沒有辦法了！

一來是我沒有那麼多錢！二來就算能弄到那麼多錢，我也不敢100%保證個商鋪就一定能做起來！那麼多錢投進去風險太大！

於是，我就開始想辦法，現在大家來看我如何把這個商鋪拿下！具體是這樣的！

我找到老闆，我說老闆你的轉讓費現在是要7萬是嗎？他說是的！

我告訴他現在開始慢慢到淡季了！能不能低點！他說這個都是別人都談好的價錢了！畢竟周邊轉了幾家！都是這個價錢！所以打死他都不會少的（個人推斷）！然後我告訴他！現在馬上就是淡季了！現在轉也不是很好轉！我說你知道嗎？轉鋪子最好轉的時候是過春節前！如果你到春節在轉你可以比現在多得18000萬元！（為他創造更大的價值）

我說我有個想法！你看可不可以！你這個店鋪我很喜歡！我也有很大的信心把這個店鋪給做起來！畢竟我也做了一年的服裝了！你這個店鋪轉讓要7萬！那麼我給你8萬！

但是我現在沒有那麼多錢，轉讓費我到年底給你！（房租是到年底到期）我現在先給你一萬！其餘的7萬到年底我在給你！現在你的房租是每個月3750元！那麼從現在開始！你每個月房租我還多給你1000元？房子現在依然是你的！
如果到年底我實在交不出給你那7萬！那麼之前給你的一萬就當做是白送你了！當然！我是肯定想要的！只是退一萬步來說！如果我沒有能力轉了！那麼就這麼辦！你想啊！現在你每個月房租是3750元！而我給你4750元！這樣到年底你就多得了8個月*1000元=8000元！

那麼到年底我在把你原先轉讓費7萬給你！你是不是多得了18000元呢！假設我到時沒有能力轉了！那麼這18000還是你的！房子還是你的！而且那個時候是過春節前！轉鋪子最佳時機！再說我也有裝修過！你就算轉7.5萬也是沒有問題的！你說是嗎？你沒有任何的風險！（100%站到對方角度考慮）

最後他考慮了後我們就這麼成交了！

分析：

可能你說了，這麼麻煩到底是為什麼？

首先說店鋪的所有人，在沒有風險的前提下，多賺了18000塊錢，如果最後沒有成功轉讓，起碼1萬元的費用和幾個月的房租到手了，這個轉讓主張是叫人無法拒絕的；

而對於要轉的人來說，風險也大幅度降低了，畢竟他只需要拿出1萬多塊錢，就可以測試這個地方是不是一個開店的好地方，而非原來的7萬多塊錢！

即使事後證明，這個地方不適合，也不會損失太多！

我們創業之初一定要想辦法讓自己的風險降低，這樣你才不會很被動！

【在這個問題上，我應該是比較內行的】

自己開過幾家店，也開過房產中介店。

關於商鋪，比較大的的幾個要素:

1:關於鋪位:整體客流如何，地理位置好不好，店面大小是否合適，水電供應排水排污如何，周邊噪音燈光，周邊治安，採光通風，合不合適你要做的生意，租金，押金，進場費，轉讓費？各種費用是否合理，是否合適？

2:關於手續，店鋪產權是否清晰，是否違建，固件是否安全，房東人品如何，上屆店主搬離原因，店鋪合同條款，租金期限，是否提供證明產權用於註冊工商執照等證，具體較多，暫不一一細說。

現在開著排骨店較忙，有時間再更，也可以直接微我10838491779。

找店鋪要耐心耐心耐心~~~~

1. 要去盯個兩天，從早上九點到晚上九點、還有周末日，都要去盯，看看哪裡有沒有人流量。人流量的入口是不是能走到你的店鋪來，在這個入口處會有多少你的競爭對手，你是否有存在優勢。

2. 要看這個門店的結構合不合適你的店鋪，從門店的門寬、內部的長高到水路、電路的裝修。合理的店鋪結構，要讓消費者進門就一目了然、第一時間找到服務點和休息區。

上面這個店在電梯口、地鐵天橋商場入口處，分為兩個入口門，選址完全具有一定優勢。（上面是以我自己的店為例）

去年因為種種原因,自己下海從事了床上用品的批發生意,就從我的角度,說一下怎麼找的批發市場和開了店以後的一些想法.坐標是鄭州,一個依靠交通區位優勢成長的商貿城市.

不知道題主從事的是什麼行業.首先要了解的是自己目標區域的城建規劃,要選擇交通方便,一段時間內基本穩定的地段.以鄭州為例,近些年一直在做道路的改造,最大的動靜就是移除三環以內所有的批發業態,同時對各種主幹道進行快速化升級.所以題主要了解自己選址所在地是否會這樣的風險,創業本來成功率低,遇上這種事,折騰一下必定元氣大傷.

瞄準成熟地段和市場,.資金足夠的情況下,選擇最好的位置.成熟的地段能夠直接帶來客戶,避免漫長的培養期.同一區域,如果能交得起房租,就租最好的地段.

根據自己行業的特點,查看配套是否全面,周邊環境是否合適.以餐飲為例,要看是否通燃氣,能否安裝排風管道,開夜市是否影響周圍居民,客戶停車是否方便等等.

如果看好了店面需要談租賃,那可能會包含租金、物業費、轉讓費等等.如果房東是公司或者企業(比如我所在的批發市場),那租金和物業基本確定.毛坯房不存在轉讓費,但這種情況比較少.如果是個人,談的時候要熟悉本區域的行情,也要知道裝修的知識,以便殺價.簽合同的時候,可以搜搜其他知友的回答,保護自己的權益.

開店以後,維護好和房東與鄰居的關係,遠親不如近鄰嘛.

同意樂樂的說法，較小的投入獲得短期市場測試！其實，我這裡看到一篇微信《『快閃店』操盤指南》，分享給大家，也許能夠給大家帶來一定的啟示。

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『快閃店』是短期零售市場的特有模式，對於許多品牌來說，投入極少的資金租用理想的實體商鋪進行短期零售，不僅可以帶來更多的銷售額，同時也能讓品牌進一步了解顧客，了解品牌的演化過程，這無疑是目前最靈活的商務模式。

測試新品牌或新渠道

如果要對新品牌做短期的市場測試，或者需要驗證一個點子的可執行性，在有限的時間或者地點通過『快閃』合作是個非常好的方式。這樣不僅可以使商家在全面投入市場之前進行產品的展示，同時也可以直接的獲取消費者的反饋和建議。就像廚師推出新菜前請客人試吃一樣。同樣，互聯網巨頭eBay和美國百貨商Nordstrom等大企業如今都在利用快閃店試驗新產品或新理念。

利用『快閃』模式清倉甩貨

『快閃店』由於開設的時間有限、地域靈活，一般會給帶給人們一種新鮮感和緊迫感，所以往往會獲得極大關注，進而促進銷量。這種臨時的購物環境可能會讓商家以一種新的方式向消費者展示存貨但又能同時保證品牌的美譽度，從而帶來額外收入。如果你是一家飾品店，通過在店內打折銷售存貨產品不如將這些打折款搬進咖啡廳、甜品店，對於消費者來說，這將不再是急需清倉的產品，而變成了人人爭搶的新鮮款式。

作為營造品牌認知度的機會

『快閃』模式已經被廣泛應用到品牌提升知名度的營銷層面，越來越多的公司將快閃當成一款必須的營銷工具。通過向顧客提供激勵，促使顧客通過微信和微博等社交媒體分享自己的購物體驗，企業可以達到良好的品牌知名度宣傳並同時提升其識別率和美譽度。通過對搜集的社交媒體進行數據分析，品牌的營銷團隊還可以了解圍繞這個品牌的關注點，為以後的營銷活動尋找新的切入點。另外，一個短期的實體店還能為品牌的其他銷售渠道進行宣傳，將目標客群快速鎖定，獲取在其他渠道無法觸及的額外流量。科技型企業還可以通過『快閃店』讓消費者線下接觸產品，了解到自己產品的獨特之處。

針對季節或節假日設立『快閃店』

產品在銷售上具有季節性傾向，消費者在購物上具有節假日需求。所以通過結合季節性因素為顧客提供「關聯型一站式購物」體驗是不錯的選擇。季節性快閃店也給零售商提供了一個與其他企業合作的機會，或者是孵化一個新點子的有效路徑。比如，如果你是鮮花禮品店，那在情人節的時候與飾品品牌或者巧克力產品一同合作，既能為你的店鋪提升更多的銷量，同時也達到了為消費者提供『新穎』的驚喜。

在長期開店前通過試租選址

零售店有句至理名言：門店成功的因素，第一是選址，第二是選址，第三還是選址。然而，除了看人流，周圍的環境外，主要顧客群，高峰人流時期等等因素都要考慮。在決定選好店鋪，簽約裝修前，不如借用臨近的店鋪做一次嘗試吧，在真實的商業環境中評估可行性和投資回報率。

消費者喜歡那些『親民』的品牌，不僅需要產品在設計和開發上『平易近人』，同時還需要可以輕輕鬆鬆的觸及併購買，保持產品銷售與品牌體驗的一致性。這就是快閃店的優勢 -- 使品牌更接地氣。

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這樣的模式在國外市場已經非常成熟，如果在國內市場也能如此應用，想必會有很多品牌從中受益匪淺吧。

租店面的時候考慮人流問題還有就是租金、轉讓費都是要考慮的哦至於開店的話那你就要考慮品牌的選擇還有後期品牌所能提供的服務

看好風水

要找個好說話的房東，不然以後退出會很麻煩。還有，關於房租漲幅要在合同里寫死，防止一些無良房東心血來潮瘋漲，其他的參考其他回答吧

現在競爭比價太激烈了，有些真正的好產品顧客根本連看都看不到，前幾天有看到一個小黃姜被賤賣然後入駐了集盒MALL商城日單600+，好像可以免費開店，他們對產品的品質有要求，而且很懂營銷，在微信上搜搜，應該滿靠譜的。